SHINE GROUP
light of change®

Agilita = pružnost, Pružnost ≠ agilita.

Doporučuji vždy přistupovat k řízení projektu a změny pružně. Agilně ale jen v případech, kdy jsou vytvořeny podmínky. Zde je několik tipů pro praxi.

V poslední době jsem se několikrát setkal s dotazy, jestli můžeme projekt dělat „agilně“, a ne „tradičně“. Lidé se zajímají, v čem že je ta skvělá výhoda agilních přístupů a jak dlouho ještě budou platit tradiční metody řízení projektů.

Přiznám se, že jsem je nejprve nechápal, proč lidé kladou dilema „buď, anebo“. Celá moje zkušenost v týmu SHINE říká, že klíčovým principem řízení projektů je myslet a jednat pružně.  Lidé ale zaměňují pružnost za agilitu.  Principy za nástroje. Domnívám se, že právě pružnost je dnes, v čase častých změn, nutná ještě více, než dříve. Bez pružnosti se neobejde žádný projekt.

Co to je, být pružný?

• Plán není dogma, důležitý je užitečný výsledek,

• Je nutný neustálý dialog o podobě řešení s klientem,

• Musíme umět spolu-pracovat v týmu – všichni jsme na jedné lodi. Realizátoři spolu se zákazníkem.

Všechny tyto myšlenky jsou mimochodem i součástí agilního manifestu. Agilní svět ale má řadu dalších věcí. Jsou zde konkrétní, přesně popsané metody, certifikované postupy.  Pokud máte ve firmě chaos a lidé si nevěří, tak zde vám agilita nepomůže.

Několik tipů

Co už nedělat?

• Bezhlavě se snažit nasadit agilní metody na vše. Ne všechny projekty a situace jsou vhodné pro použití agilní metody.

Co dělat nově?

• Vždy buďte pružní. Učte se vzájemnému dialogu. Zásadní je zde správná komunikace, pravidelnost. Pomůže vám naučit se pracovat s předpoklady pro dokončování aktivit projektu.

 Co dělat lépe?

• Pro agilitu jsou potřebné podmínky. Pokud nejsou, můžete si z agilního světa spíše vzít vybrané postupy a zlepšit tak svoji pružnost.

Závěr

Dobrý projektový management je jen jeden. Je třeba myslet a jednat pružně. Nezaměňujte pružnost za agilitu. Pružnost je hlavně o přístupu, nikoliv o metodice, nástrojích a postupech.

Vše musí být smysluplné, jednoduché a praktické.

 

• Další článek SHINE na toto téma: Agilita na projektech: zkáza nebo spása?

• Kurz SHINE: Agilita nejen v projektech

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a osobnostního rozvoje.
  • Zkušený tým špičkových senior lektorů a konzultantů.
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Množství dlouhodobých referencí a spokojených manažerů.
  • Akreditace rozvojových programů a tréninků.
  • R-evoluční pojetí v přístupu, metodách, postojích a hodnotách.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
SHINE Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shine.cz
Přihlaste si newsletter