SHINE GROUP
light of change®

Začínáte na pozici manažera? Nebo se na pozici manažera teprve připravujete?

Chcete získat praktické návody a zefektivnit zásadní manažerské dovednosti a budovat si přirozenou autoritu? Tento trénink vás naučí naplňovat manažerskou roli. Zjistíte nejen jak řídit své podřízené, ale také sami sebe.

Rozsah 2 dny (15 PDU)

Trénink vám dodá zásadní znalostí a dovednosti pro praktické naplňování role manažera.

Naučí vás pracovat se stanovováním nároků na práci jednotlivce i členů týmu a získáte dovednosti pro používání manažerských nástrojů jako je stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování a poskytování efektivní zpětné vazby.

Trénink posílí vaší sebejistotu a vybaví vás klíčovými kompetencemi pro vedení lidí.

 

Proč zvolit tento program

  • Po tréninku budete znát obsah jednotlivých rolí manažera, a to jak je efektivně naplňovat
  • Budete mít návody k používání zásadních manažerských nástrojů jako je stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování, poskytování zpětné vazby a dokážete je používat
  • Naučíte se rozhodovat ve složitých situacích
  • Budete zvládat i obtížnější situace, např. negativní zpětnou vazbu
  • Získáte základní povědomí o manažerském time-managementu
  • Seznámíte se s efektivním vedením porad
  • Budete umět komunikovat jasněji s respektem k partnerovi, zkvalitníte svou manažerskou komunikaci
  • Získáte sebejistotu a posílíte svou přirozenou autoritu
  • Definujete si vlastní strategii pro práci manažera

Komu je určen

  • Začínající manažeři
  • Pracovníci, kteří se na manažerskou roli připravují

Témata

  • Rozvoj osobních vůdčích dovedností
  • Manažerské role a funkce
  • Kde se setkávají lidé a procesy
  • Pět hnacích sil úspěchu
  • Základní manažerské nástroje
  • Manažerský time-management
  • Aplikace do řídící praxe

Porozumíte roli manažera – lídra. Získáte zásadní informace a nástroje pro efektivní vedení svých spolupracovníků. Budete pracovat na sobě samých tak, abyste naplnili svoji manažerskou roli se ctí a zároveň se stali autoritou přirozenou, která nevyplývá z vaší pozice.

Vést lidi znamená usměrňovat lidi k požadované výkonnosti. K tomu existují zásadní manažerské nástroje: stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování a poskytování zpětné vazby. Naučte se je používat efektivně!

Možná nevíte, že...

...součástí tréninku je i řada komunikačních cvičení, rozbory videofilmů.. tedy hravou, ale užitečnou formou procvičujeme vybrané manažerské nástroje.

Jak kurz probíhá?

Formou interaktivního tréninku, získáním prožitků a zpětné vazby k vaší manažerské práci.

Lektorský tým

Termíny programu
Manažerské dovednosti pro nové manažery

Program je možné postavit také zakázkově na míru
Pište – volejte
Šárka Pojerová
Šárka Pojerová
+420 603 711 594

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a osobnostního rozvoje.
  • Zkušený tým špičkových senior lektorů a konzultantů.
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Množství dlouhodobých referencí a spokojených manažerů.
  • Akreditace rozvojových programů a tréninků.
  • R-evoluční pojetí v přístupu, metodách, postojích a hodnotách.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
SHINE Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shine.cz
Přihlaste si newsletter