SHINE GROUP
light of change®

Trénink klíčových dovedností nezbytných pro všechny, kteří spolupracují na dálku - ať už v roli vedoucích virtuálních týmů či projektů, nebo v roli těch, kteří spolupracují s kolegy a dodavateli, se kterými nesdíli stejnou kancelář. Trénink pomůže zjistit, jak překonat hlavní bariéry v oblasti řízení projektů na dálku a dokázat je efektivně vést, správně využít komunikační média a technologie, a předcházet nedorozuměním a udržet i sociální rozměr komunikace a spolupráce.

Rozsah 1 den, 7,5 hodiny (7,5 PDU)

Proč zvolit tento program

  • Uvědomíte si odlišnosti komunikace ve virtuálních týmech vzhledem k technologii i psychologii komunikace. Dokážete zvolit vhodný nástroj pro konkrétní účel řízení týmu.
  • Na základě rozdílů a podobností mezi virtuálními a klasickými týmy budete umět vytvořit předpoklady pro start efektivních virtuálních týmů. V případě klasického týmu budete umět efektivně využívat možností online komunikace.
  • Budete znát procesy pro efektivní týmovou spolupráci ve virtuálním týmu – jak udržet motivaci i výkon na vysoké úrovni a předejít úskalím virtuální spolupráce.

Komu je určen

  • manažerům virtuálních týmů
  • pracovníkům, kteří vedou spolupráci více lidí na dálku i mimo klasický tým, tedy i s klienty či dodavateli
  • personalistům a managementu se zájmem o silné i slabé stránky virtuální spolupráce pro jejich firmu či tým

Témata kurzu

  • základní předpoklady spolupráce na dálku a jak je způsobit
  • adaptace projektů, úkolů a činnosti na virtuální prostředí
  • budování sociálního rozměru spolupráce na dálku i při absenci fyzického kontaktu
  • interkulturní spolupráce na dálku
  • hlavní příčiny neefektivity mailu a telekonferencí a cesty k jejich řešení
  • týmové dohody ke spolupráci a komunikaci na dálku

 

"Lidská stránka" role manažera, např. jaké věty by neměl říkat svým podřízeným. Zajímavé školení, které má rychlý spád, nenudíte se při něm a pomůže Vám v komunikaci na pracovišti.

Alena Gebauerová Registrační specialista, TEVA Czech Industries s.r.o.

Lektorský tým

Termíny programu
Remote collaboration management

Program je možné postavit také zakázkově na míru

Související programy

Remote collaboration management [EN]

This training course focuses on the key skills that are essential to all those who collaborate remotely – whether you are a leader of a virtual team or a project or a worker who does not share the same office with other co-participants or contractors.   

Komunikace na dálku a ve virtuálních týmech

E-mail a telekonference jsou nejvyužívanější a potenciálně i nejproblematičtější prostředek spolupráce v dnešních firmách – přesto patří i k nejpodceňovanějším.

Interkulturní komunikace a spolupráce - Bridging the I-Lands

Jednodenní setkání, jehož výsledkem bude pro vás připravenost na spolupráci s lidmi z jiných kultur tak, aby interkultuní rozdíly přispívaly k celkovému cíli.

Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce I.

Trénink rozvoje klíčových emočně sociálních kompetencí v podmínkách týmové spolupráce

Emoční leadership I.

Dlouhodobý program osobnostního rozvoje. Zásadní pozitivní posun leaderů ve zvládání osobních zátěžových situacích – a to vědomějším vedením svého myšlení a svých emocí.

Tajemství úspěchu - Cesta od managementu k leadershipu

Co je to úspěch? Jak myslí úspěšní lidé? Čím se liší úspěšný manažer od úspěšného lídra? A jak se z toho můžete poučit?

Cesta k excelentnímu výkonu „Flow“ aneb Motivace bez motivace

O maximálním výkonu. O pracovním orgasmu. Hledání stavu, který je směrovkou k maximálnímu využití potenciálu jedince. Tajemství úspěchu  a výkonu nejen v byznysu.

Vedení lidí a osobní rozvoj s enneagramem

Vytěžení toho nejlepšího ze své osobnosti i z osobností ostatních lidí. Využití skutečné a přirozené síly osobnosti leadera u sebe i členů týmu.

Autentický projev a rétorika jako osobní charisma I.

Tento intenzivní program je určen nejen těm, kdo prezentují, ale všem, kteří se chtějí posunout ve své komunikaci a stylu sebeprezentace ke své jedinečnosti, osobitosti a opravdovosti.

Manažerské dovednosti pro nové manažery

Trénink poskytuje zásadní informace a návody pro zvládnutí role manažera.

Sebemotivace a zvládání stresu

Trénink, který vám nabídne si udělat inventuru své sebemotivace a zjistit hlavní osobní zátěžové činitele a stresory.

WORK-LIFE balance aneb Jak být v dobré osobní kondici

Tréninkový program, který je určen všem, kteří si chtějí udržet v kondici a pod kontrolou svou profesionalitu, svěžest,  duševní vyrovnanost a výkonnost.

Přesvědčování, argumentace a vyjednávání I.

Vyladění vlastního vyjednávacího stylu, příprava na obtížné jednání a přesvědčivá argumentace.

Pište – volejte
Šárka Pojerová
Šárka Pojerová
+420 603 711 594

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a osobnostního rozvoje.
  • Zkušený tým špičkových senior lektorů a konzultantů.
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Množství dlouhodobých referencí a spokojených manažerů.
  • Akreditace rozvojových programů a tréninků.
  • R-evoluční pojetí v přístupu, metodách, postojích a hodnotách.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
SHINE Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shine.cz
Přihlaste si newsletter