light of change®

Jak obstát a zajistit stabilitu a prosperitu v dynamické době plné nejrůznějších změn? Jak efektivně propojit strategické řízení, řízení inovací a řízení projektů? Jak si udržet kontrolu a přehled nad vším podstatným? Jak pracovat s motivací lidí? Jak ošetřit strategická rizika? Přijměte pozvání na náš speciální, top manažerský kurz, který Vám pomůže se v celé problematice zorientovat, a načerpat inspiraci pro Vaši praxi.

Rozsah 2 dny, 15 hodin (15 PDU)

Proč zvolit tento program

  • Získáte ucelenou představu o tom, jak úspěšně a efektivně realizovat strategické změny prostřednictvím přístupů a nástrojů projektového managementu
  • Dokážete efektivně propojit strategické řízení organizace a řízení konkrétních projektů a změn
  • Ujasníte si, v čem spočívá motivace lidí v proudu změn a jak s ní vhodně pracovat
  • Osvěžíte si klíčové principy efektivního řízení projektů (z pohledu tvůrců prostředí, resp. zadavatelů projektů)
  • Získáte inspiraci v podobě konkrétních příkladů a „příběhů“ z praxe

Komu je program určen

  • Leadrům, vyšším manažerům a inovátorům (~tvůrcům prostředí a zadavatelům), a dále manažerům změn, projektovým manažerům a pracovníkům projektových kanceláří (~vykonavatelům), pro rozšíření jejich kontextuálních znalostí.
  • Záměrem je inspirovat vybranými tématy a zkušenostmi z oblasti strategického řízení změn pomocí nástrojů projektového řízení, a přispět tak ke zlepšení kultury řízení změn v praxi
  • Program svým zaměřením vychází z úrovně studia Executive MBA, uplatňuje strategickou perspektivu náhledu na problematiku řízení projektů a změn. Je vhodný i jako rozšiřující trénink v rámci přípravy k mezinárodní certifikaci pro vyšší (seniorské) stupně: IPMA Level A®, IPMA Level B®, IPMA PPMC®, PMI PMP® a PMI PgMP®.

Témata programu

  • Jak obstát a prosperovat v proudu změn
  • Strategické řízení inovací a změn jako koncept řízení
  • Jak vhodně nastavit soustavu aktivit, kterými jsou změny uskutečňovány 
  • Jak věci přehledně a jasně zorganizovat, aneb role a odpovědnosti
  • Jak změny efektivně uskutečnit, aneb klíčové principy řízení projektů a změn
  • Jak ochránit dobrý výsledek projektů a změn
  • Jak utvářet prostředí, ve kterém se změny i projekty daří

Vysoká schopnost lektora předat znalost, cenný soubor strukturovaných informací, metod, postupů.

Pavel Otradovec IT PM, GE Money Bank, a.s.
Zobrazit 2 další

Termíny programu
Strategické řízení projektů a změn

Program je možné postavit také zakázkově na míru
Pište – volejte
Hana Viertelová
+420 737 506 785

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a osobnostního rozvoje.
  • Špičkově kvalifikovaný a zkušený tým konzultantů a lektorů s nejvyšší certifikací v ČR (IPMA®, PMI®, PRINCE2®).
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Jediní v ČR s akreditací programů pro IPMA® i PMI®.
  • Jediný držitel akreditace Excellent pro všechny stupně certifikace IPMA®.
  • 79% úspěšnost účastníků u certifikačních zkoušek.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
Praha: (+420) 737 506 785
Brno: (+420) 515 533 362
info@shine.cz
Přihlašte si newsletter