Podpora realizace konkrétních projektů
Kromě komplexních služeb můžete využít i konkrétní podpory pro vaše projekty. Dvoudenní seminář pomůže správně zformovat projektový tým. Moderovaný řešitelský workshop vás zase nasměřuje k vytčenému cíli v co nejkratším čase.
Dvanáct intenzivních setkání v koučovací sérii zefektivní samostatné rozhodování projektového manažera. Krizové řízení zachrání projekt, se kterým si nevíte rady. Implementace softwarové podpory zaručí správný výběr pro potřeby konkrétní organizace.
Co podpora zahrnuje?
- Formování projektových týmů
- Řešitelské workshopy
- Ladění metodik pro řízení projektu
- Koučink manažerovi projektu
- Krizové projektové řízení
- Implementace SW podpory
Speciální a často využívanou službou konkrétní podpory je:
Externí vedení projektu
Najmutím našeho projektového manažera eliminujete chyby nezkušeného týmu či opakovaná nesprávná vedení předchozích projektů.
Ve spolupráci s ostříleným expertem se zároveň učí a roste váš projektový tým.
Externí manažer garantuje fyzickou i virtuální podporu.
- Okamžité zvýšení produktivity – zkušený projektový manažer může ihned řešit vaše požadavky na projekt.
- Úspora finančních nákladů – externí konzultant není třeba na takový počet hodin jako při plném úvazku.
- Jasné pojmenování chyb a rizik – náš manažer „nebuduje kariéru“, jeho jediným cílem je vyšší kvalita řízení.
- Přehledné metody v praxi – používáme pouze takové postupy, které se nám za 15 let v praxi osvědčily.
Váš manažer, který je za daný projekt zodpovědný, bude mít stálou podporu v našem externím specialistovi.
Nezávazná poptávka
Říkají o nás
Kvalita a zkušenost lektorů, kteří ví, o čem mluví.
Patrik Plachý (Project Manager) – SEFIRA spol. s r.o.
Případová studie
Připravujeme pro vás exkluzivní případovou studii o rozvoji projektové kultury v našem největším výrobci ručních palných zbraní v uherskobrodské České zbrojovce, a. s. Již brzy na našem webu.
