Formování projektových týmů
Základem úspěšné realizace projektu je sehraný tým. Všichni musí sdílet společný cíl, vědět proč je ho třeba dosáhnout a jaká je jejich role v projektovém týmu. K tomu vám pomůžeme.
Cílem formovacích seminářů je aktivní zapojení účastníků do procesu a jejich motivace pro další spolupráci. Semináře představují zvláštní formu jedno až dvoudenního soustředění účastníků organizace a našich konzultantů.
Na co se zaměříme?
- dosažení společného vnímání strategie organizace
- vytvoření soustavy projektů, které strategii uvedou do života
- dosažení dohody o tom, jak bude nastaveno řízení projektů
- samotné formování projektového týmu
Jaké jsou přínosy?
- Strategie organizace a projektové řízení je analyzováno ze všech úhlů pohledu.
- Dosáhne se společného porozumění problémům a prioritám v týmu.
- Jsou dosaženy dohody ke klíčovým rozhodnutím.
- Snižuje se počet nedorozumění v týmech, protože pracovníci o problémech hovoří ve vyjasněných a dohodnutých pojmech.
- Řešitelský tým je připraven k zahájení projektu.
Ostatní služby podpory projektů
- Implementační řešitelské workshopy
- Ladění metodik pro řízení projektu
- Koučink manažerovi projektu
- Krizové projektové řízení
- Implementace SW podpory
Vybrané reference
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Nezávazná poptávka
Říkají o nás
Skvělé! Zefektivní práci a pomůže vytvořit jasnou a přehlednou strukturu projektu všem zainteresovaným stranám – které konečně vědí, co a proč dělají.
Pavla Marková
Případová studie
Připravujeme pro vás exkluzivní případovou studii o rozvoji projektové kultury v našem největším výrobci ručních palných zbraní v uherskobrodské České zbrojovce, a. s. Již brzy na našem webu.
