Koučink manažerovi projektu
Cílem koučinku (někdy též nespisovně koučing či kaučing) je podpořit projektového manažera, aby se dokázal sám efektivně zlepšovat. Koučovací série se skládá z 12 setkání mezi koučovaným a koučem.
V praxi využíváme moderní a velmi účinný přístup Results Coaching Systems. Používáme koučovací přístup podle mozku, který byl představen Davidem Rockem v jeho knize Quiet Leadership (2006).
Jaké jsou přínosy?
- Propracovaná forma koučinku přináší skutečnou podporu v procesu učení.
- Dostatečný počet koučovacích setkání pomůže k vytvoření potřebných návyků.
- Koučink výborným způsobem doplňuje ostatní poradenské produkty.
- V rámci série jsou dosaženy tři konkrétní cíle.
Ostatní služby podpory projektů
- Formování projektových týmů
- Implementační řešitelské workshopy
- Ladění metodik pro řízení projektu
- Krizové projektové řízení
- Implementace SW podpory
Vybrané reference
 |
 |
Nezávazná poptávka
Říkají o nás
Je to návod, jak zlepšit organizační schopnosti a zvýšit tak efektivitu práce.
Klára Podlahová (General Manager Personnal Assistant) – TNT Express Worldwide
Případová studie
Připravujeme pro vás exkluzivní případovou studii o rozvoji projektové kultury v našem největším výrobci ručních palných zbraní v uherskobrodské České zbrojovce, a. s. Již brzy na našem webu.
