Krizové projektové řízení
Cílem krizové služby je poskytnout speciální konzultační podporu, která povede k úspěšné záchraně vašeho projektu, jenž se dostal do potíží.
V rámci krizového řízení je kombinována řada dílčích postupů – od facilitace procesu, poskytnutí mentoringu, expertního poradenství až po dočasné převzetí řízení projektu.
Jaké jsou přínosy?
- Úspora času v kritické situaci, kde není prostor pro postupné zásahy.
- Jasné pojmenování vzniklých příčin a jejich okamžitá eliminace.
- Rychlé vrácení projektu zpět na původní dráhu realizace.
Ostatní služby podpory projektů
- Formování projektových týmů
- Implementační řešitelské workshopy
- Koučink manažerovi projektu
- Ladění metodik pro řízení projektu
- Implementace SW podpory
Vybrané reference
Nezávazná poptávka
Říkají o nás
Nenásilnou formou bylo předáno množství kvalitních informací, které lze využít v praxi.
Karla Chromá (konzultant IT bezpečnosti) – AEC
Případová studie
Připravujeme pro vás exkluzivní případovou studii o rozvoji projektové kultury v našem největším výrobci ručních palných zbraní v uherskobrodské České zbrojovce, a. s. Již brzy na našem webu.
