Ladění metodik pro řízení projektu

Cílem služby je poskytnout nebo upravit metodiku pro řízení projektů a projektových portfolií. Metodika je vždy upravována s ohledem na konkrétní potřeby dané organizace.

V rámci produktu nabízíme vlastní vysoce účinnou metodiku RVV (Řízení ve velkém – řízení soustavy projektů). Tato metodika vychází z „best practices“ mezinárodních standardů v oblasti projektového řízení IPMA, PMI® a Prince2.

Na co se zaměříme?

• způsob organizace projektů a jejich životní cyklus
• kategorizace projektů a stanovování priorit
• organizační dokumenty, reporting v soustavě projektů
• nastavení soustavy projektů a meziprojektových vlivů
• odměňovací systém pomocí Funkce pozornosti

Jaké jsou přínosy?

• Metodiky pro řízení jednotlivých projektů i celého projektového portfolia budou odpovídat potřebám, neboť na jejich nasazení se budou podílet projektoví manažeři dané organizace.
• Výborná srozumitelnost a snadná údržba metodik prostřednictvím SW programu MindManager.
• Dostupnost metodik včetně vzorových šablon a příkladů pomocí www rozhraní.

Ostatní služby podpory projektů

• Formování projektových týmů
• Implementační řešitelské workshopy
• Koučink manažerovi projektu
• Krizové projektové řízení
• Implementace SW podpory

Vybrané reference