Rozvoj znalostí projektových manažerů

Interaktivní kurzy jsou součástí akreditovaného programu Řízení projektů v praxi. Osvědčení o absolvování kurzu tak můžete použít k vykázání povinné přípravy pro certifikaci a recertifikaci dle standardů IPMA i PMI. Školení projektových manažerů garantují lektoři, kteří dobře znají certifikační proces – osobně se účastní tvorby otázek pro testy IPMA.

Šárka Pojerová
Chcete více informací?

Pište nebo volejte Šárce Pojerové: sarka.pojerova@shine.cz, 603 711 594.

Efektivní řízení projektů

Vstupní kurzy projektového řízení

Klíčové principy projektového řízení

  • pojmy, nástroje a techniky
  • efektivní plánování projektu
  • jak řídit rizika projektu

Řízení a ukončování projektů

  • nastavení systému komunikace
  • jak úspěšně řídit projekty
  • systém zlepšování v praxi

Pokročilé techniky

Vedení a řízení projektů

Pokročilé techniky projektového řízení

  • sestavení realistických plánů
  • Earn Value Management
  • správné řízení rizik projektu

Strategické projektové řízení

  • shrnutí klíčových technik
  • projekty–kompetence–motivace
  • rozvoj projektové kultury

Příprava k certifikaci

IPMA a PMI

Příprava k certifikaci PMP®/CAPM®

  • průběžné testy „nanečisto“
  • procvičení klíčových témat
  • praktické tipy pro přípravu

Příprava k certifikaci projektových manažerů podle IPMA

  • certifikační proces a zkouška
  • kde se v testu často chybuje
  • simulovaná zkouška nanečisto

Týmová spolupráce

Kurzy pro podporu týmové spolupráce

Techniky vedení projektů

  • budování dohod na projektu
  • vedení projektových porad
  • prezentace výstupů projektu

Vedení projektových týmů

  • formování projektových týmů
  • nastavení systému motivace
  • rozvoj projektových týmů

Síťová komunikace a spolupráce

  • efektivní vedení virtuální týmů
  • e-komunikace v projektech
  • sociální média a marketing

Marketplace

  • rozvíjení strategického myšlení
  • trénink business dovedností
  • špičková počítačová simulace

Kurzy speciálních technik

Prohloubení znalostí konkrétních témat

Řízení projektů v praxi s využitím metody EVM

  • klíčové parametry metody EVM
  • jak interpretovat výstupy
  • aplikace EVM na projektech

Řízení projektových rizik

  • kategorizace projektových rizik
  • výpočet rizika projektu
  • strategie eliminace rizik

Myšlenkové mapy nejen pro projekty

  • vybrané techniky vizualizace
  • zvyšování týmové efektivity
  • řízení znalostí a procesů