Techniky vedení projektů
Kurz je určen všem, kteří vedou projekty nebo projektové týmy. Je zaměřen na manažerské a komunikační dovednosti. Doporučeno i pro manažery připravující se na témata z oblasti behaviorálních kompetencí, která jsou předmětem certifikační zkoušky IPMA.
Témata kurzu
- budování individuálních a týmových dohod na projektu
- řešení konfliktních situací v týmu
- prezentace projektu a jeho jednotlivých výstupů
- efektivní vedení projektových porad
Seznámíte se s požadavky kompetenčního modelu IPMA na oblast behaviorálních kompetencí. Osvojíte si dovednosti v komunikaci při budování dohod. Budete umět postavit svou argumentaci v rámci porad tak, aby je druhá strana lépe přijímala.
Získáte praktický návod jak využít koučovacího přístupu v komunikaci na projektech. Porozumíte lépe konfliktům a vyzkoušíte si efektivní postupy k jejich předcházení.
Prakticky si procvičíte přípravu a vedení prezentací na projektech v jeho jednotlivých fázích. Dokážete identifikovat konstruktivní a destruktivní prvky projektových porad.
Možná nevíte, že…
…osvědčení o absolvování kurzu můžete využít k prokázání povinné přípravy pro certifikaci a recertifikaci IPMA i PMI®.
Vstupní předpoklad
Kurzu se lze zúčastnit i přímo bez absolvování předchozích kurzů z programu Řízení projektů v praxi. Účast na některém z předchozích tréninků (Klíčové principy projektového řízení, Pokročilé techniky projektového řízení, Strategické projektové řízení) je nicméně výhodou.
Jak kurz probíhá?
Kurz je veden interaktivní formou. Cvičení, hraní rolí, zpětná vazba s kamerou a řešení případových studií z praxe.
Ohlasy na kurz
Doporučil bych ho všem členům projektových týmů u nás ve firmě a rovněž i liniovým manažerům.
Jednoznačně pozitivní, velmi užitečné informace. Doporučuji všem, kteří pracují jako vedoucí určitého týmu.
Z ohlasů účastníků otevřeného kurzu
Blok: Budování individuálních a týmových dohod na projektu
Cíl bloku
Získat a ověřit si znalosti a dovednosti v komunikaci při budování individuálních a týmových dohod. Vědět jak postavit svou argumentaci tak, aby je druhá strana lépe přijímala. Uvědomit si přínosy používání koučovacího přístupu v komunikaci na projektech.
Témata
- Struktura komunikace
- Kladení relevantních otázek a aktivní naslouchání
- Argumentace na projektech – stavba argumentu, typy argumentů
- Zásady vedení diskuze na projektech
- Práce s kontextem
- Využití koučovacího přístupu v komunikaci na projektech
Blok: Řešení konfliktních situací
Cíl bloku
Porozumět konfliktům a vyzkoušet si principy jejich řešení. Uvědomit si význam a výhody předcházení konfliktním situacím na projektech.
Témata
- S jakými konflikty se na projektech nejčastěji setkáváme
- Co je to konflikt
- Věcná a emocionální složka konfliktu
- Bariéry v komunikaci
- Základní principy řešení konfliktu
- Předcházení konfliktům
Blok: Prezentace projektu a jeho výstupů
Cíl bloku
Získat znalosti o přípravě a efektivním vedení prezentací na projektech v jejich jednotlivých fázích. Prakticky si vyzkoušet prezentaci v praxi. Zjistit své silné stránky a identifikovat rezervy ve svých projektových prezentacích.
Témata
- Co rozhoduje o úspěchu prezentace projektu a jeho výstupů
- Prezentace v jednotlivých fázích projektu
- Zásady přípravy na prezentaci projektu
- Vztah mezi přínosem, cílem a tématem prezentace
- Výběr obsahu a formy prezentace
- Logická struktura prezentace – scénář
- Vizuální pomůcky
- Práce s technikou
Blok: Efektivní vedení projektových porad
Cíl bloku
Identifikovat konstruktivní a destruktivní prvky projektových porad a získat praktický návod na zlepšení. Seznámit se s typy projektových porad a principy jejich vedení. Zefektivnit projektové porady.
Témata
- Typy projektových porad a jejich cíle
- Formovací semináře a workshopy
- Konstruktivní a destruktivní prvky projektových porad
- Role osob na poradách
- Principy a techniky vedení projektových porad
Říkají o nás
Kurz byl vynikající! Získal jsem mnoho praktických informací, které určitě hned využiji.
Miroslav Hon (analytik) – GE Money Bank
Chcete více informací?
Pište nebo volejte Šárce Pojerové:
sarka.pojerova@shine.cz
603 711 594
Související kurzy
Termíny kurzu Techniky vedení projektu |
|||||
| 24. 05. – 25. 05. 2012 | Praha | V. Horáková | O_0808 | 12 000 Kč | objednat |
| 8. 11. – 9. 11. 2012 | Praha | V. Horáková | O_0809 | 12 000 Kč | objednat |
