Vedení projektových týmů
Kurz je určen těm, kteří vedou projekty nebo projektové týmy. Je zaměřen na manažerské a komunikační dovednosti specifické pro projektové týmy. Doporučeno i pro manažery připravující se na témata z oblasti behaviorálních kompetencí, která jsou předmětem certifikace IPMA ve stupních D, C a B.
Témata kurzu
- kompetence projektového manažera a členů týmu
- typy projektových týmů a jejich formování
- nastavení systému motivace
- rozvoj projektových týmů
Zvýšíte svoji schopnost správně nastavit pravomoci a odpovědnosti při řízení projektového týmu. Budete umět systematicky budovat svoji autoritu a zvolit vhodný styl vedení projektového týmu podle fáze jeho vývoje.
Získáte znalosti o situačním vedení v praxi. Porozumíte lépe motivaci a tomu, jak používat motivaci při rozvoji členů i týmu jako celku. Nabudete dovednosti při delegování.
Budete umět stanovovat efektivní cíle pro členy projektového týmu. Dokážete vytvořit prostředí důvěry a otevřenosti jako silného motivátoru v projektovém týmu.
Možná nevíte, že…
…osvědčení o absolvování kurzu můžete využít k prokázání povinné přípravy pro certifikaci a recertifikaci IPMA i PMI®.
Vstupní předpoklad
Kurzu se lze zúčastnit i přímo bez absolvování předchozích kurzů. Účast na některém z předchozích tréninků (Klíčové principy projektového řízení, Pokročilé techniky projektového řízení, Strategické projektové řízení) je nicméně výhodou.
Jak kurz probíhá?
Kurz je veden interaktivní formou. Cvičení, hraní rolí, zpětná vazba s kamerou a řešení případových studií z praxe.
Ohlasy na kurz
Kurz splnil mé očekávání. Zaměření kurzu velmi prakticky umožňuje získat informace o vedení týmů.
Kurz je prospěšný při získání nových poznatků z teorie i praktického nácviku – jak udělat z obecně slabých míst projektu místa silná.
Z ohlasů účastníků otevřeného kurzu
Blok: Kompetence projektového manažera a členů týmu
Cíl bloku
Seznámit se s kompetenčním modelem dle IPMA. Pochopit důležitost přidělených pravomocí a odpovědností na řízení a vedení projektového týmu a splnění cíle projektu. Vědět, jak budovat svou autoritu .
Témata
- Faktory úspěchu projektového manažera
- Pojem kompetenčního modelu IPMA
- Jaké kompetence má mít projektový manažer a člen týmu
- Pojem řízení a vedení projektových týmů
- Pravomoci a odpovědnosti projektového manažera a člena týmu
- Budování autority manažera
Blok: Typy projektových týmů a jejich formování
Cíl bloku
Pochopit, jaký vliv na výkon projektového týmu mají jednotlivé fáze vývoje týmu a styl vedení projektového týmu. Získat znalosti o situačním vedení.
Témata
- Charakteristika projektového týmu
- Typy projektových týmů a jejich formování
- Sestavení projektových týmů – týmové role
- Fáze vývoje týmu
- Styly vedení v souvislosti s fázemi vývoje týmu
- Situační vedení
Blok: Nastavení systému motivace
Cíl bloku
Porozumět motivaci a používat motivaci při budování a rozvoji členů týmu a týmu jako celku. Uvědomit si klíčovou důležitost dobře nastaveného motivačního systému na projektech.
Témata
- Okruhy pozornosti při vedení týmu
- Práce s postoji a schopnostmi
- Motiv, motivátory a demotivátory
- Herzbergovy faktory hygieny a jejich dopad na výkon týmu
- Stimulace a motivace ve vazbě na úkol
- Matice “dávám-beru” a vnímání spravedlnosti v týmu
- Jak pozitivně motivovat členy týmu
- Motivační systémy na projektech
- Test – co mě motivuje
Blok: Rozvoj projektových týmů
Cíl bloku
Získat znalosti postupu delegování a umět je použít. Stanovovat efektivní cíle při zadávání úkolů a umět poskytovat motivující zpětnou vazbu. Uvědomit si význam důvěry a otevřenosti jako silného motivátoru v projektovém týmu.
Témata
- Stanovování efektivních cílů
- Zadávání úkolu členům projektového týmu
- Co znamená delegování – proč a co delegovat
- Pravidla pro delegování
- Struktura efektivní zpětné vazby
- Budování důvěry a otevřenosti v projektovém týmu
Říkají o nás
Skvělý lektor, ověření teorie na praktických příkladech, uvědomění si chybných nebo neefektivních návyků.
Lenka Vávrová (Marketing Manager) – Manpower
Chcete více informací?
Pište nebo volejte Šárce Pojerové:
sarka.pojerova@shine.cz
603 711 594
Související kurzy
Termíny kurzu Vedení projektových týmů |
|||||
| 14. 06. – 15. 06. 2012 | Praha | V. Horáková | O_0810 | 12 000 Kč | objednat |
| 29. 11. – 30. 11. 2012 | Praha | V. Horáková | O_0811 | 12 000 Kč | objednat |
