Role manažera a manažerské dovednosti
Intenzivní tréninkový kurz určený projektovým manažerům, vedoucím týmů, specialistům či výkonným pracovníkům, kteří chtějí získat vstupní znalosti a dovednosti pro vedení lidí. Kurz přináší nejnovější poznatky, techniky a praktické návody pro úspěšné vedení lidí k vysoké výkonnosti a současně jejich zainteresovanosti. Nabízí orientace v obsahu činnosti vedoucího a seznamuje s jeho nejdůležitějšími rolemi. 100% kurzu je zaměřeno na behaviorální kompetence. Doporučeno pro všechny certifikační stupně (D, C, B a A) jako rozšiřující trénink daného tématu a rovněž jako možnost v rámci recertifikačního vzdělávání pro stupně C, B a A.
Témata tréninku:
- Trendy ve vedení lidí – vedení podle kompetencí
- Role: manažer – lídr – specialista
- Základní manažerské nástroje
- Aplikace do řídící praxe
Získáte zásadní informace a nástroje pro efektivní vedení svých spolupracovníků. Seznámíte se s vedením podle kompetencí a nutnosti vystupovat ve své řídící činnosti v různých rolích. Kdy a která role je efektivní? Neodkládáte některé činnosti a nejsou spojené s určitou rolí?
Vést lidi znamená usměrňovat lidi k požadované výkonnosti. K tomu existují zásadní manažerské nástroje: zadávání úkolů, cílů a poskytování zpětné vazby. Naučte se je používat efektivně!
Možná nevíte, že…
…součástí tréninku je řada komunikačních cvičení, rozbory videofilmů… tedy hravou, ale užitečnou formou procvičujeme vybrané manažerské nástroje.
Jak kurz probíhá?
Formou interaktivního tréninku, získáním prožitků a zpětné vazby ke vaší manažerské práci.
Lektor
Cíle tréninku
Seznámíte se s vedením lidí podle kompetencí. Ujasníte si obsah jednotlivých rolí, do kterých se jako manažeři, projektoví manažeři a vedoucí týmů dostáváte – a tím zefektivníte kontrolu nad vlastní činností.
Získáte jednoduché návody pro zásadní manažerské nástroje a budete mít možnost si je procvičit. Ověříte si, jak důležitým prostředkem pro vedení lidí je manažerská komunikace. Odnesete si praktické rady a návody do své řídící praxe.
Celý trénink vám umožní prohloubit vědomí obsahu manažerské práce, posílí sebejistotu a zvýší radost z manažerské práce.
Obsah – Témata:
- Veden podle kompetencí – co jsou to kompetence, jaké kompetence potřebujete u lidí ve vašem týmu.
- Role manažera, lídra a specialisty. Obsah a význam jednotlivých rolí, kdy je která role efektivní.
- Vybrané manažerské nástroje:
- Jak efektivně zadávat úkoly – motivační aspekty úkolu, cíle. Praktická struktura zadání, využití metody SMART a nácvik.
- Jak posilovat výkonnost lidí na základě vlastních pracovních úspěchů – význam pozitivní zpětné vazby, jak ji sdělovat.
- Jak motivujícím způsobem pracovat ze zpětné vazby korigující – výtkou. Struktura této zpětné vazby a ověření na praktických příkladech.
- Manažerská komunikace – efektivní sdělování – práce s informacemi, schopnost klást dobré otázky a aktivně naslouchat.
Metody
Komunikační cvičení, nácvik a trénink modelových situací, rozbor videofilmů, moderovaná diskuze, rozbor – videoanalýza, výklad zásadních pojmů.
Říkají o nás
Co bylo impulsem k tomu, abych se programu Emočního leadershipu zúčastnil?
Po absolvování řady nejrůznějších manažerských programů jsem cítil, že potřebuji více porozumět sobě a lidem se kterými spolupracuji a se kterými jsem v kontaktu, připadalo mi, že po osvojení si „klasických manažerských dovedností“ musí existovat možnost jak se posunout na řádově vyšší úroveň. Nedokázal jsem přesně definovat co to má být, pro sebe jsem si to pojmenoval jako poznat více z psychologie. Nabídka Emočního Leadershipu kterou jsem objevil na internetu se mi na první přečtení jevila jako to co hledám a co potřebuji.
Co mi program dal a vzal v mém osobním profesním životě – co přijímám, co je nové, co testuji a na druhou stranu čeho jsem se rozhodl se vzdát, považuji pro sebe již za „nefunkční“ nebo chci změnit?
První vstup do místnosti, kde tiše hrála hudba, byla doslova cítit pozitivní energie mi dodal pocit důvěry k tomu co se bude dít. Díky tomuto programu jsem poznal a pochopil základní a nejdůležitější principy mého fungování a jsem schopen se sebou vědomě pracovat a měnit své dlouhodobé vzorce chování které mě v řadě případů dováděly jinam než kde jsem chtěl být. Tato proměna se pozitivně odrazila nejen v práci ale i v mém soukromém životě. Přestože jsem řadu „hesel“ typu „žijte tady a teď“ již znal, díky programu jsem je pochopil a nyní jsem schopen mnohem vědoměji a intenzivněji žít. Vnímám, že se mi lépe komunikuje s lidmi a vnímám že mám mnohem více energie než tomu bylo dříve. Naučil jsem se vědomě svoji energii řídit a pracovat s pozorností jak svojí tak držet pozornost na cíli kterého chci dosáhnout a zjišťuji, že to funguje. Dokázal jsem se zbavit starých zátěží a prožívat každodenní záležitosti s pozitivními emocemi a pokud je to potřeba s patřičným nadhledem. Vnímám tuto změnu jako nalezení nové cesty která vede ke skutečným hodnotám a na které není radost jednoho vykoupena strádáním někoho jiného.
Proč bych program doporučil?
Program bych určitě doporučil všem kteří chtějí aby jim emoce pomáhaly a byly k užitku, těm kteří chtějí mít svůj život ve svých rukou a kteří se nebojí poznat novou úroveň člověka.
Milan Kunc, ČEZ Prodej, s.r.o., ředitel prodeje významným zákazníkům region Západ
Chcete více informací?
Pište nebo volejte Šárce Pojerové:
sarka.pojerova@shine.cz
603 711 594
Související kurzy
Termíny kurzu Role manažera a manažerské dovednosti |
|||||
| 11. 11. 2013 | Praha | M. Dočkalová | O_0742 | 6 000 Kč | objednat |
