Jste zde:SHINE Rozvoj projektové kultury Rozvoj projektového řízení Vzdělávání Projektové řízení Interkulturní projektová spolupráce – Bridging the I-Lands

Interkulturní projektová spolupráce – Bridging the I-Lands

Kurz interkulturní spolupráce je určen členům projektových týmů i jejich manažerům, kteří spolupracují či komunikují s lidmi z jiných kultur. To se nemusí nutně týkat pouze geografických kultur, ale i střetů odlišných typů korporátních kultur.

Rozsah: 1 den, 8 hodin | program: Řízení projektů v praxi | objednat

Tréninkové bloky

  • vliv kultury na chování při projektové spolupráci
  • základní dimenze interkulturních odlišností
  • vnímání a interpretace v interkulturní spolupráci
  • budování důvěry v interkulturních týmech

Uvědomíte si klíčová omezení a příležitosti při interkulturní spolupráci a zároveň způsob, jak předejít problémům. Osvojíte si základní model pro porozumění odlišnostem mezi lidmi z různých kultur.

Uvědomíte si své obvyklé reakce při interkulturní spolupráci a budete umět na nich stavět. Poznáte základní předpoklady pro budování důvěry v interkulturních týmech.

Lektor

Blok: Vliv kultury na chování při spolupráci na projektech

Cíl bloku

Uvědomit si klíčová omezení a příležitosti při interkulturní spolupráci a zároveň způsob, jak předejít problémům.

Témata

  • role “kultury” v budování vztahů při spolupráci a komunikaci
  • postup řešení problematických situací při odlišných hodnotách, přesvědčeních a chování

Blok: Základní dimenze interkulturních odlišností

Cíl bloku

Poznat základní model pro porozumění odlišnostem mezi lidmi z různých kultur mezi sebou, s využitím příkladů konkrétních zemí, ale s obecným využitím.

Témata

  • klíčových 5 dimenzí interkulturních odlišností
  • jak identifikovat potenciál pro interkulturní střet a předejít mu
  • jak využít poznání konkrétních odlišností k získání návodu na efektivní spolupráci

Blok: Vnímání a interpretace v interkulturní spolupráci

Cíl bloku

Uvědomit si své obvyklé reakce při interkulturní spolupráci, dokázat na nich stavět a dokázat vyjít druhé straně vstříc.

Témata

  • Role individuálního vnímání a interpretace pro posílení nebo oslabení interkulturního vztahu
  • Postup pro nalezení shody i ve zdánlivě odporujících si pozicích, odvíjejících se od kulturních odlišností
  • Sebe-motivace pro snahu o porozumění

Blok: Budování důvěry v interkulturních týmech

Cíl bloku

Znát základní předpoklady pro tvorbu atmosféry důvěry v interkulturních týmech.

Témata

  • 3 oblasti pro budování interpersonální důvěry
  • 3 oblasti pro budování předmětně-úkolové důvěry

Říkají o nás

Kurz je dobrý pro zmapování a naučení nových postupů v rámci řízení projektů.

Ondřej Jílek (Supply Chain Project Assistant) – Unilever

Chcete více informací?

Šárka Pojerová

Pište nebo volejte Šárce Pojerové:
sarka.pojerova@shine.cz
603 711 594

Související kurzy

Nezávazná poptávka

Nevyplňujte prosím toto políčko.