Interkulturní projektová spolupráce – Bridging the I-Lands
Kurz interkulturní spolupráce je určen členům projektových týmů i jejich manažerům, kteří spolupracují či komunikují s lidmi z jiných kultur. To se nemusí nutně týkat pouze geografických kultur, ale i střetů odlišných typů korporátních kultur.
Tréninkové bloky
- vliv kultury na chování při projektové spolupráci
- základní dimenze interkulturních odlišností
- vnímání a interpretace v interkulturní spolupráci
- budování důvěry v interkulturních týmech
Uvědomíte si klíčová omezení a příležitosti při interkulturní spolupráci a zároveň způsob, jak předejít problémům. Osvojíte si základní model pro porozumění odlišnostem mezi lidmi z různých kultur.
Uvědomíte si své obvyklé reakce při interkulturní spolupráci a budete umět na nich stavět. Poznáte základní předpoklady pro budování důvěry v interkulturních týmech.
Lektor
Blok: Vliv kultury na chování při spolupráci na projektech
Cíl bloku
Uvědomit si klíčová omezení a příležitosti při interkulturní spolupráci a zároveň způsob, jak předejít problémům.
Témata
- role “kultury” v budování vztahů při spolupráci a komunikaci
- postup řešení problematických situací při odlišných hodnotách, přesvědčeních a chování
Blok: Základní dimenze interkulturních odlišností
Cíl bloku
Poznat základní model pro porozumění odlišnostem mezi lidmi z různých kultur mezi sebou, s využitím příkladů konkrétních zemí, ale s obecným využitím.
Témata
- klíčových 5 dimenzí interkulturních odlišností
- jak identifikovat potenciál pro interkulturní střet a předejít mu
- jak využít poznání konkrétních odlišností k získání návodu na efektivní spolupráci
Blok: Vnímání a interpretace v interkulturní spolupráci
Cíl bloku
Uvědomit si své obvyklé reakce při interkulturní spolupráci, dokázat na nich stavět a dokázat vyjít druhé straně vstříc.
Témata
- Role individuálního vnímání a interpretace pro posílení nebo oslabení interkulturního vztahu
- Postup pro nalezení shody i ve zdánlivě odporujících si pozicích, odvíjejících se od kulturních odlišností
- Sebe-motivace pro snahu o porozumění
Blok: Budování důvěry v interkulturních týmech
Cíl bloku
Znát základní předpoklady pro tvorbu atmosféry důvěry v interkulturních týmech.
Témata
- 3 oblasti pro budování interpersonální důvěry
- 3 oblasti pro budování předmětně-úkolové důvěry
Říkají o nás
Kurz je dobrý pro zmapování a naučení nových postupů v rámci řízení projektů.
Ondřej Jílek (Supply Chain Project Assistant) – Unilever
Chcete více informací?
Pište nebo volejte Šárce Pojerové:
sarka.pojerova@shine.cz
603 711 594



