Řízení projektových rizik

Jednodenní tréninkový kurs specializovaný na oblast řízení projektových rizik. Představení nosných principů, nástrojů a technik managementu rizik a jeho aplikaci v projektově-orientovaných aktivitách, vč. praktického procvičení vybraných technik (případová studie). Doporučeno rovněž pro certifikaci IPMA® a PMI® pro všechny certifikační stupně a jako součást recertifikačního vzdělávání.

Rozsah: 1 den, 7,5 hodin (7,5 PDU) | program: Řízení projektů v praxi | objednat

Témata kurzu

Klíčové principy a pojmy managementu rizik
Procesy, postupy a metody řízení rizik v projektech
Jak na řízení rizik v jednotlivých fázích životního cyklu projektu
Jak na meziprojektová rizika a rizika projektů v globálním prostředí

Pochopíte, o čem je efektivní řízení rizik v projektech. Seznámíte se s nosnými principy managementu rizik a porozumíte jeho aplikaci v projektově-orientovaných aktivitách. Naučíte se systematicky analyzovat rizika a ošetřit jejich vliv na vaše projekty po celý jejich životní cyklus. Získáte praktická doporučení a inspiraci pro vaši každodenní projektovou praxi.

Možná nevíte, že…

…osvědčení o absolvování kurzu můžete využít k prokázání povinné přípravy pro certifikaci a recertifikaci IPMA i PMI®.

Jak kurz probíhá?

Formou výkladu, řízené diskuse a interaktivního tréninku modelových situací a skupinových her.

Lektor

Martin Adámek

Řízení projektových rizik (podrobný obsah)

Cíle tréninku :

Pochopit, o čem je efektivní řízení rizik v projektech. Seznámit se s nosnými principy managementu rizik a porozumět jeho aplikaci v projektově-orientovaných aktivitách. Naučit se systematicky analyzovat rizika a ošetřit jejich vliv na projekty po celý jejich životní cyklus. Získat praktická doporučení a inspiraci pro každodenní projektovou praxi.

Témata – obsah

Klíčové principy a pojmy managementu rizik
Proces řízení rizik v projektech
Koncepce a taktiky ošetření rizik
Rizika podnikatelská versus rizika z provedení
Jak na řízení rizik v přípravných fázích projektu (iniciace, strategie, plánování)
Jak na řízení rizik v realizačních fázích projektu
Kategorizace rizik, Risk Breakdown Structure
Rizika plynoucí z rozdílných očekávání a zájmů ve vztahu k projektu
Rizika projektů v globalizovaném a interkulturním prostředí
Rizika v soustavách projektů, meziprojektová rizika
Doporučení a inspirace pro praxi