Řízení projektů v praxi s využitím metody EVM

Jednodenní tréninkový kurs specializovaný na oblast Earned Value Management. Představení nosných principů využití této metody v praxi. Na konkrétním projektu se účastníci naučí aplikovat metodu EVM – jejich schopnost prověří závěrečný písemný test. Doporučeno rovněž pro certifikaci IPMA® a PMI® pro všechny certifikační stupně a jako součást recertifikačního vzdělávání.

Rozsah: 1 den, 7,5 hodin | program: Řízení projektů v praxi | objednat

Témata kurzu

kdy je vhodné a možné metodu EVM použít
klíčové parametry metody EVM (PV, AC, EV ad.)
jak vytvořit použitelný směrný plán (Baseline)
aplikace EVM na konkrétním projektu
jak správně interpretovat výstupy metody

Jednodenní kurz vás seznámí s principy metody Earned value management (EVM) a naučí vás správně počítat a interpretovat jednotlivé indikátory metody. Na konkrétním projektu se naučíte vytvořit v praxi použitelný plán jako základ pro EVM.

Metodu EVM se naučíte aplikovat na konkrétním vybraném projektu v rámci interaktivního workshopu. Budete umět vypočítat a určit jednotlivé indikátory EV, PV, AC.

Porozumíte správné interpretaci výstupů metody EVM v kontextu rozpracovanosti projektu a jeho okolí – jak samotný stav projektu ovlivňuje interpretaci jednotlivých indikátorů metody Earned value management.

Blok: Představení metody EVM a její použití v praxi

Cíl bloku

Seznámit účastníky s metodou EVM, vysvětlit její principy a naučit je správně počítat a interpretovat hodnoty a jednotlivé indikátory metody.

Témata

Role EVM v projektovém managementu
Kdy je vhodné a možné metodu EVM použít. Jaká míra důslednosti je nezbytná? – postřehy z praxe
Důležitost správné formy směrného plánu pro úspěšnou aplikaci metody EVM
Vysvětlení klíčových parametrů metody EVM (PV, AC, EV ad.)
Různé přístupy ke stanovené EV – postřehy z praxe
Analýza stavu projektu a prognózy jeho vývoje metodou EVM – postřehy z praxe
Příklad implementace metody EVM v rámci SW projektu

Blok: Workshop – aplikace EVM na konkrétních projektech

Cíl bloku

Na konkrétním projektu se naučit aplikovat metodu EVM.

Témata

Určení techniky stanovení EV, která je vhodná pro danou aktivitu a zaznamenání aktuálního stavu rozpracovanosti
Výpočet a určení indikátorů EV, PV, AC
EVM analýza stavu projektu a prognóza vývoje projektu

Blok: Jak správně interpretovat výstupy metody EVM v kontextu rozpracovanosti projektu a jeho okolí

Cíl bloku

Porozumět jak stav projektu a jeho okolí ovlivňuje interpretaci jednotlivých indikátorů metody EVM.

Témata

Co se řídí na projektech a princip řízení projektů
Praktický trénink reportingu jako klíčové dovednosti pro metodu EVM – simulace „Letadlo“
Sestavení reportu na konkrétním projektu účastníků s využitím metody EVM
Prezentace projektu a zpětná vazba lektorem

podrobný program kurzu