Vedení virtuálních projektových týmů
Kurz je určen pro vedoucí projektů, které vyžadují spolupráci řešitelů na dálku a pro vedoucí projektových týmů, jejichž členové jsou fyzicky decentralizováni. Zároveň je vhodný pro vedoucí týmů s intenzivní složkou virtuální komunikace a spolupráce.
Tréninkové bloky
- budování virtuálního týmu: předpoklady, dohody, procesy
- komunikace ve virtuálních týmech: psychologie a technologie
- projektové spolupráce ve virtuálních týmech: výkon, motivace, důvěra
Na základě rozdílů a podobností mezi virtuálními a klasickými týmy budete umět vytvořit předpoklady pro start efektivních virtuálních týmů. V případě klasického týmu budete umět efektivně využívat možností online komunikace.
Dokážete správně využít technologie pro elektronickou komunikaci v projektových týmech, předejít nedorozuměním a vyvarovat se manažerských chyb při e-komunikaci.
Budete znát procesy pro efektivní týmovou spolupráci ve virtuálním týmu – jak udržet motivaci i výkon na vysoké úrovni a předejít úskalím virtuální spolupráce.
Lektor
Blok: Budování virtuálního týmu
Cíl bloku
Na základě rozdílů a podobností mezi virtuálními a klasickými týmy umět vytvořit předpoklady pro efektivní virtuální projektové týmy.
Témata
- specifika virtuálních týmů a role manažera virtuálního týmu
- 6 znaků úspěšných týmů a naplnění těchto znaků ve virtuálním prostředí
- fázování přípravy a rozjezdu virtuálních týmů
- klíčové dohody ve virtuálních týmech
- možnosti pro virtuální teambuilding
Blok: Komunikace ve virtuálních týmech
Cíl bloku
Dokázat správně využít technologie pro elektronickou komunikaci v projektových týmech, předejít nedorozuměním a vyvarovat se chyb při e-komunikaci.
Témata
- vztah předmětné a interpersonální komunikace v projektových týmech
- specifika psychologie komunikace ve virtuálních týmech
- vhodná volba nástrojů pro elektronickou komunikaci
- tvorba procesů pro synchronní komunikaci (zejm. telekonference, aj.)
- tvorba procesů pro asynchronní komunikaci (zejm. email, aj.)
- předcházení nedorozuměním a konfliktům v elektronické komunikaci
Blok: Projektová spolupráce ve virtuálních týmech
Cíl bloku
Znát procesy pro efektivní týmovou spolupráci ve virtuálním týmu, umět udržet motivaci a výkon na vysoké úrovni a předejít úskalím při virtuální spolupráci.
Témata
- zadávání, kontrola a přijímání výsledků úkolů ve virtuálních týmech
- využití nástrojů pro online spolupráci – manažerský pohled
- budování důvěry ve virtuálních projektových týmech
- spolupráce v interkulturních týmech: specifika a předcházení problémům
- volitelně: využití nástrojů sociálního webu pro spolupráci (Enterprise 2.0)
- volitelně: facilitace tvorby znalostí ve virtuálních týmech
Říkají o nás
Určitě bych kurz doporučil – ukázka teorie na praktických příkladech. S projektovým řízením by se měli seznámit i vedoucí zdrojových útvarů projektů a nabídkoví obchodníci; aby pochopili, že projekty a realizace nejsou ti, co chtějí „všechno komplikovat“.
Pavel Klička – ŠKODA Power
Chcete více informací?
Pište nebo volejte Šárce Pojerové:
sarka.pojerova@shine.cz
603 711 594
