Řízení projektů v praxi

Celý program Řízení projektů v praxi byl jako první v ČR akreditován u Společnosti pro projektové řízení. Většina tréninků programu je rovněž akreditována i u Project Management Institute a část i Ministerstvem vnitra ČR.

Osvědčení o absolvování našich tréninků tak můžete využít k prokázání povinných tréninkových hodin pro certifikaci a recertifikaci IPMA® i PMI®.

Certifikáty

Schéma programu

Základní část programu zahrnuje 7 tréninků (6 dvoudenních a 1 třídenní).

Pro certifikaci a recertifikaci získáte:

• 7,5 hodin (PDU) - absolvováním jednodenního programu
• 15 hodin (PDU) - absolvováním dvoudenního programu
• 21 hodin (PDU) - absolvováním třídenního programu
• 9 hodin - absolvováním všech tří částí zkoušky IPMA Nanečisto

Celkový počet hodin všech programů celého programu je 328,5 hodin, což jej činí nejkomplexnějším programem pro certifikaci i recertifikaci na trhu v CŘ.

Můžete si tak vlastní rozvojový program sestavit „na míru“ dle svých potřeb a stupně certifikace.

Velkou výhodou je to, že nabídka je i řešením zejména pro zkušené projektové manažery, kteří se připravují k recertifikaci, povinně musí absolvovat akreditované programy, ale základní programy projektového řízení již absolvovali v rámci vlastní certifikace.

Jaké programy program nabízí?

  tyto programy jsou mezinárodně akreditované Společností pro projektové řízení pro standard IPMA (č. akreditace 01).

  tyto programy jsou součástí programu Registered Education Provider (R.E.P.) Provider ID: 3126) u Project Management Institute (PMI) pro standard PMBOK® Guide.

Efektivní řízení projektů

• 
  Klíčové principy projektového řízení (Project Management Fundamentals) (2 dny, 15 hodin/PDU)
• 
  Řízení a ukončování projektů (Project Execution and Closing) (2 dny, 15 hodin/PDU)

Týmová spolupráce

• 
  Techniky vedení projektů (Project Leadership Techniques“)
  (2 dny, 15 hodin/PDU)
• 
  Vedení projektových týmů (Projects Teams Leadership) (2 dny, 15 hodin/PDU)
• 
  Síťová komunikace a spolupráce – základy vedení distribuovaných týmu

Pokročilé techniky

• 
  Pokročilé techniky projektového řízení (Advanced Project Management Techniques) (2 dny, 15 hodin/PDU)
• 
  Strategické projektové řízení (Strategic Project management) (2 dny, 15 hodin/PDU)

Příprava k certifikaci

• 
  Příprava k certifikaci projektových manažerů podle IPMA (Preparation for IPMA Project Management Certification) (3 dny, 21 hodin)
• 
  Příprava k certifikaci PMP/CAPM (3 dny, 21 hodin/PDU)
  (Tento program je z pochopitelných důvodů akreditován pouze u PMI®, nikoliv u IPMA®)
• 
  IPMA Nanečisto (unikátní on-line příprava k certifikaci, absolvováním všech tří částí písemného testu získáte 7,5 hodiny pro certifikaci IPMA)

Programy speciálních technik

• 
  Earned Value Management (1 den, 7,5 hodin)
• 
  Řízení projektových rizik (Project Risk Management)
  (1 den, 7,5 hodin/PDU)
• 
  Myšlenkové mapy nejen pro projekty (1 den, 7,5 hodin)
• 
  Manažerská business simulace – Marketplace
• 
  Řízení projektů v MS Project (2 dny, 15 hodin)
• 
  Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce
  (2 dny, 15 hodin)

Klíčové manažerské kompetence

• 
  Přesvědčování - argumentace – vyjednávání I (2 dny, 15 hodinU)
• 
  Přesvědčování - argumentace – vyjednávání II (Pokročilé vyjednávání) (2 dny, 15 hodin
• 
  Efektivní prezentace pro pokročilé (Effective Presentation)
  CJ i AJ (2 dny, 15 hodin)
• 
  Excellent meetings (2 dny, 15 hodin)
• 
  Manažerské rozhovory (2 dny, 15 hodin)
• 
  Prevence a možnosti zvládání konfliktu v týmu – Advanced
  (2 dny, 15 hodin)
• 
  Prevence a nástroje zvládání konfliktu - Basic
  (2 dny, 15 hodin)
• 
  Role manažera a manažerské dovednosti (1 den, 7,5 hodin)
• 
  Sebemotivace a zvládání stresu (1 den, 7,5 hodin)
• 
  Styl vedení – jak rozvíjet, motivovat a vést lidi k vysoké výkonnosti (1 den, 7,5 hodin)