Trápí vás množství změn? Nežijte v iluzích a vyhněte se ignoranci

Michael Motal

Iluze a ignorance nám brání v tom, abychom měli z projektů radost. Způsobují, že jsme zavaleni „každodnem“ a jenom „hasíme požáry“. Díky naš...

Vytvořte trojúhelník a problém je ze 2/3 vyřešen. (Pythagoras)

Josef Hajkr

Začněte využívat princip trojúhelníku a projekty, změny a inovace se ve vašem okolí začnou dařit mnohem lépe.

Zaměstnanci v éře COVID19: oddělte zrno od plev

Josef Hajkr

Poznejte ty, kdo táhnou, a ty, kdo se vezou. Zajistěte stabilitu své firmy tím, že skončíte s rovnostářstvím a zneužíváním těch schopných a...

Jak motivovat lidi k inovacím?

Michael Motal

Nedávno jsem se zúčastnil SHINE think-tanku, jehož téma bylo inovační management. Vzájemně jsme diskutovali přístupy, jak systematicky podpo...

Kyberprostor: Začnou vznikat první firmy zcela bez zaměstnanců?

Josef Hajkr

Jak se tak díváme kolem sebe, zdá se nám, že co nevidět se budou kolem nás objevovat firmy téměř bez zaměstnanců. Možná je to trochu nadsázk...

Vylovte si svou odměnu

Josef Hajkr

Prozradím Vám tajemství, jak se můžete vyhnout tomu, aby za Vámi neustále chodili podřízení a kolegové, abyste za ně řešili věci, které by m...

Jak lépe porovnávat nabídky produktů a služeb v oblasti projektového řízení?

Josef Hajkr

Vyhněte se pasti „asymetričnosti informace“, kdy ten, kdo vybírá, často nezná dobře daný obor.Vyvarujete se tak povrchnímu vyhodnocení podle...

Průměrnost je drahá, zaneprázdněnost zbytečná

Michael Motal

Průměrnost je drahá. Ten kdo je průměrný, nebude nikdy vítěz. Jak postupovat, abyste se dokázali zabydlet na stupních vítězů?

Jak zjednodušit práci a rychle inovovat

Josef Hajkr

V tomto článku se dozvíte, jak lze vytvořit firemní kulturu, kde není nutné na vše mít nějaké pravidlo. Kde se daří inovacím a lidé zažívají...

V čem neměl Steve Jobs pravdu?

Josef Hajkr

Proč tolik lidí selhává na cestě při hledání práce, kterou budou milovat a ke které budou cítit vášeň? Jak lze nalézt práci, kterou budete m...

Hrajte s trumfy jako SHINE a buďte v zisku za všech okolností

Josef Hajkr

Dozvíte se podstatu SHINE DIGITAL LEADERSHIP MODELu. Díky němu jsme drželi stabilitu ve firmě i v krizové době.

Za posledních 5 let jsem poznal 480 firem. V polovině z nich si lidi nedůvěřují

Josef Hajkr

V tomto podcastu se dozvíte nejen to, jak přistupujeme k řízení projektů, změn a inovací uvnitř SHINE Consulting s.r.o. a u našich klientů,...

HOTCAST – Josef Hajkr o řízení projektů, vzdělávání a novém způsobu řízení inovací

Josef Hajkr

Řízení projektů v digitální době - nástroj ke zvládání změn

Josef Hajkr

Dozvíte se, jak pomocí SHINE Project Management Academy® dosáhnete toho, že se projektové řízení pro Vás stane skutečně strategickým nástro...

S firmou je to jako s lodí. Bez znalé a motivované posádky půjde ke dnu.

Josef Hajkr

Zjistěte, jak zásadně změnit přístup k motivaci lidí, kteří pracují hlavou.

Síla hlasu – jak pomocí hlasu působit chytře a přesvědčivě

Michael Motal

Víte, že lidé z vašeho hlasu podvědomě hodnotí vaši chytrost a přesvědčivost?

317 km pěšky a další výhody přechodu do online

Josef Hajkr

Získejte minimálně hodinu času denně pro sebe. Na odpočinek nebo učení se díky zkušenostem týmu SHINE s online tréninky a workshopy projekto...

Pevné základy našich úspěšných online tréninků a workshopů

Josef Hajkr

Agilita nebo pružnost? Jak uspět v čase rychlých změn

Josef Hajkr

Zažili jste situaci, kdy firma, ve které působíte, jako by ztratila směr? Navenek vše zdánlivě funguje, ale uvnitř „hlodá červotoč“? Změna s...

Bylo líp za Bati?

Josef Hajkr

S čím máme potíže dnes v době digitální transformace v porovnání s tím, co běžně fungovalo za Bati? Přečtěte si 3 tipy, jak lépe vyjednat zá...