SHINE GROUP
light of change®

Jste závislí na výkonu svých kolegů či externích dodavatelů? Naučte se efektivně vést lidi.

Rozsah 1 den, 7,5 hodiny (7,5 PDU)

Často spolupracujete na dálku? Jste v roli vedoucích virtuálních týmů či projektů? Nebo spolupracujete s kolegy a dodavateli, se kterými nesdílíte stejnou kancelář?

Během jednodenního tréninku zjistíte, jak překonat hlavní bariéry v oblasti řízení spolupráce na dálku – a jak efektivně vést lidi, správně využít komunikační média a předcházet nedorozuměním.

Proč zvolit tento program

  • Uvědomíte si odlišnosti komunikace ve virtuálních týmech vzhledem k technologii i psychologii komunikace. Dokážete zvolit vhodný nástroj pro konkrétní účel řízení týmu.
  • Na základě rozdílů a podobností mezi virtuálními a klasickými týmy budete umět vytvořit předpoklady pro start efektivních virtuálních týmů. V případě klasického týmu budete umět efektivně využívat možností online komunikace.
  • Budete znát procesy pro efektivní týmovou spolupráci ve virtuálním týmu – jak udržet motivaci i výkon na vysoké úrovni a předejít úskalím virtuální spolupráce.

Komu je určen

  • manažerům virtuálních týmů
  • pracovníkům, kteří vedou spolupráci více lidí na dálku i mimo klasický tým, tedy i s klienty či dodavateli
  • personalistům a managementu se zájmem o silné i slabé stránky virtuální spolupráce pro jejich firmu či tým

Témata programu

  • základní předpoklady spolupráce na dálku a jak je způsobit
  • adaptace projektů, úkolů a činnosti na virtuální prostředí
  • budování sociálního rozměru spolupráce na dálku i při absenci fyzického kontaktu
  • interkulturní spolupráce na dálku
  • hlavní příčiny neefektivity mailu a telekonferencí a cesty k jejich řešení
  • týmové dohody ke spolupráci a komunikaci na dálku

 

Možná nevíte, že…

… stačí znát 4 hlavní klíčové předpoklady, které když splníte, tak úspěšně ovládnete umění spolupráce na dálku.

"Lidská stránka" role manažera, např. jaké věty by neměl říkat svým podřízeným. Zajímavé školení, které má rychlý spád, nenudíte se při něm a pomůže Vám v komunikaci na pracovišti.

Alena Gebauerová Registrační specialista, TEVA Czech Industries s.r.o.

Lektorský tým

Termíny programu
Remote collaboration management

Program je možné postavit také zakázkově na míru

Související programy

Remote collaboration management [EN]

This training course focus on the key skills that are essential if you collaborate remotely.

Komunikace na dálku a ve virtuálních týmech

Jak využít technologie pro při spolupráci na dálku a předejít všem nedorozuměním.

Interkulturní komunikace a spolupráce - Bridging the I-Lands

Ojedinělý workshop, který vás připraví na respektující spolupráci s lidmi z jiných kultur.

Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce I.

Navyšte své klíčové emočně sociální kompetence pro podmínky týmové spolupráce.

Change management a jeho tajemství: změny se dějí jen zevnitř ven

Seminář, který vám odhalí skryté vnitřní síly emocí a myšlení, které brzdí všechny vaše změny.

 

Emoční leadership I.

Dlouhodobý program osobnostního rozvoje pro zásadní posun leaderů a manažerů.

Cesta k excelentnímu výkonu „Flow“ aneb Motivace bez motivace

Unikátní program dvou expertů z praxe, ve kterém získáte klíč ke skvělému výkonu nejen v práci.

Tajemství úspěchu - Cesta od managementu k leadershipu

Inspirativní workshop, na kterém se dozvíte, jak myslí leadeři a čeho chcete vlastně dosáhnout.

Vedení lidí a osobní rozvoj s enneagramem

Tento program vám otevře cestu k navýšení kvality osobnosti a spolupráce zevnitř ven: Lead Yourself

.

Autentický projev a rétorika jako osobní charisma I.

Intenzivní program určený všem, kteří se chtějí posunout ve své komunikaci a stylu sebeprezentace.

Manažerské dovednosti pro nové manažery

Užitečný trénink, který vám dá sebedůvěru a kompetence v roli manažera.

Sebemotivace a zvládání stresu

Trénink, na kterém si zmapujete hlavní stresové faktory v životě – a jak z toho všeho ven.

WORK-LIFE balance aneb Jak být v dobré osobní kondici

Trénink pro všechny, kteří si chtějí udržet duševní svěžest, vyrovnanost i svou výkonnost.

Přesvědčování, argumentace a vyjednávání I.

Vylaďte si svůj vyjednávací styl, naučte se skvěle argumentovat a připravit se na obtížné jednání.

Pište – volejte
Šárka Pojerová
Šárka Pojerová
+420 603 711 594

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a manažerského osobnostního rozvoje.
  • Zkušený tým špičkových senior lektorů a konzultantů.
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Množství dlouhodobých referencí a spokojených manažerů.
  • Akreditace rozvojových programů a tréninků.
  • R-evoluční pojetí v přístupu, metodách, postojích a hodnotách.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
Shine Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shineleadership.cz
Průvodce na cestě změn v e-mailu:

Nechte si posílat tipy, novinky a pozvánky, které inspirují už tisíce leaderů a manažerů.