loading...

Agile Leadership Fundamentals - Jak zavést agilitu, aby skutečně pomáhala

Porozumíte smyslu a principům agility a vyjasníte si možnosti jejího uplatnění v různých situacích života firmy. Agilní leadership: výměnou zkušeností a tréninkem posílíme vaše způsobilosti pro efektivní využívání agilních přístupů.

Komu je určen

Kurz je určen zejména těm, kteří chtějí využívat prvků agility v řízení lidí a stát se agilním leadrem. Také pro ty, kteří mají odpovědnost za nastavování prostředí pro skutečnou spolupráci v organizaci. Kurz je vhodný i jako součást přípravy k certifikaci IPMA® Certified Agile Leader/ IPMA® Certified Agile Associate. Doporučeno rovněž pro zkušené projektové manažery, kteří si chtějí prohloubit znalosti z projektového řízení směrem k agilitě.

Pro projektové manažery je doporučeno absolvování některého z našich klíčových kurzů: Efektivní řízení projektůPokročilé techniky projektového řízení nebo Strategické řízení projektů a změn. Toto ale není podmínkou.

 

Témata programu

Co je agilita a agilní leadership

  • Trojimperativ a podstata Agility. Vize a Záměr. Agilní leadership. Hlavní úkoly agilního leadra. Motivace 3.0 (Autonomie, Mistrovství a Smysl).

Lidé – kultura – výsledky

  • Co vede lidi k tomu, aby spolupracovali? Kultura skupiny. Jak posouvat kulturu ve svém kmeni ke skutečné spolupráci?

Kroky k agilitě

  • Principy. Praktický návod: 10 kroků k agilitě.
  • MOTIV-ACE: případová studie nastavení oceňování za práci na projektech, změnách a inovacích.

 

Metodika

Jedná se o systémově laděný kurz, který rozebírá možnosti a předpoklady prostředí a klíčové behaviorální kompetence pro efektivní využívání agilních přístupů v oblasti managementu. Nejedná se tedy o školení nějakého konkrétního frameworku, nebo metody (např. SAFe, LeSS, Spotify , SCRUM).

Metody a pracovní materiály

  • interaktivní trénink - výklad, individuální i týmové práce a řízené diskuse,
  • workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky,
  • elektronická forma promítaných prezentací ke stažení ve formátu PDF,
  • foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů ke stažení po kurzu,
  • doporučení na kvalitní odbornou literaturu.

Přínosy

  • Naučíte se využít síly agilního leadershipu při řízení lidí v rámci liniových i projektových činností.
  • Uvědomíte si, jaká je role manažera v agilní organizaci.
  • Získáte lepší představu o tom, jaké prostředí je nezbytné pro agilní leadership a pro využití agility v projektech.
  • Zjistíte, jaké klíčové techniky agilního myšlení a jednání můžete použít.
  • Porozumíte principům a praktické použitelnosti vybraných agilních metod.
  • Dozvíte se, jak principy agility využít pro skutečně efektivní zlepšování.
  • Načerpáte inspiraci pro rozvoj kultury směřující ke spolupráci a motivaci zaměstnanců.

Nejbližší volné termíny

Připravíme vám kurz na míru

Zúčastnit se - termínovník

Lektoři

Reference

Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.

Viktor Golka, Project Management Controller - Komerční banka, a.s.

Kurzy s přesahem a podložené zkušenostmi.

Jan Hamza, IT Project Manager - Sotio a.s.

SHINE mi vždy umožní o mé práci přemýšlet trochu jinak.

Blanka Chladová, HR Business Partner - ComAp, a.s.

Děkuji za školení na vysoké úrovni.

Vojtěch Sikora, Československá obchodní banka, a.s.

Lektor pan Zdenko Staníček naprosto překonal očekávání.

David Jelínek, Československá obchodní banka, a.s.

Inspirace / Blog

Vylovte si svou odměnu

Josef Hajkr

Prozradím Vám tajemství, jak se můžete vyhnout tomu, aby za Vámi neustále chodili podřízení a kolegové, abyste za ně řešili věci, které by m...

Číst více...

Energie pro agilní leadership

Josef Hajkr

Již řadu let se setkáváme s agilními přístupy. Agilita se již dávno netýká jenom úzké skupiny specialistů v oblasti realizace projektů. Dnes...

Číst více...

Zkušenosti s využíváním MOTIV-ACE v praxi

Josef Hajkr

Článek stručně shrnuje dosavadní oblasti použití kreditního systému MOTIV-ACE®. Dále pak chronologicky uvádí klíčová vystoupení, kde bylo ře...

Číst více...

Agilita nebo pružnost? Jak uspět v čase rychlých změn

Josef Hajkr

Zažili jste situaci, kdy firma, ve které působíte, jako by ztratila směr? Navenek vše zdánlivě funguje, ale uvnitř „hlodá červotoč“? Změna s...

Číst více...

Agilita = pružnost, Pružnost ≠ agilita.

Michael Motal

Doporučuji vždy přistupovat k řízení projektu a změny pružně. Agilně ale jen v případech, kdy jsou vytvořeny podmínky. Zde je několik tipů p...

Číst více...

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace