Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.
Viktor Golka, Project Management Controller - Komerční banka, a.s.
Porozumíte smyslu a principům agility a vyjasníte si možnosti jejího uplatnění v různých situacích života firmy. Agilní leadership: výměnou zkušeností a tréninkem posílíme vaše způsobilosti pro efektivní využívání agilních přístupů.
Zejména těm, kteří chtějí využívat prvků agility při řízení lidí a kteří mají odpovědnost za nastavování prostředí pro skutečnou spolupráci v organizaci. Doporučeno rovněž i pro zkušené projektové manažery, kteří si chtějí prohloubit znalosti z projektového řízení směrem k agilitě.
Kurz praktickým tréninkem připravuje na část témat z certifikace a recertifikace podle IPMA® a PMI®.
Doporučeným vstupním předpokladem je absolvování některého z našich klíčových kurzů: Efektivní řízení projektů, Pokročilé techniky projektového řízení nebo Strategické řízení projektů a změn.
Trojimperativ a podstata Agility. Vize a Záměr. Agilní leadership. Hlavní úkoly agilního leadra. Motivace 3.0 (Autonomie, Mistrovství a Smysl).
Jedná se o systémově laděný tréninkový workshop, který rozebírá možnosti a předpoklady prostředí a klíčové behaviorální kompetence pro efektivní využívání agilních přístupů v oblasti managementu. Nejedná se tedy o školení nějaké konkrétní metody (např. SCRUM).
Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.
Viktor Golka, Project Management Controller - Komerční banka, a.s.
Kurzy s přesahem a podložené zkušenostmi.
Jan Hamza, IT Project Manager - Sotio a.s.
Blanka Chladová, HR Business Partner - ComAp, a.s.
Josef Hajkr
Již řadu let se setkáváme s agilními přístupy. Agilita se již dávno netýká jenom úzké skupiny specialistů v oblasti realizace projektů. Dnes...
Číst více...Josef Hajkr
Článek stručně shrnuje dosavadní oblasti použití kreditního systému MOTIV-ACE®. Dále pak chronologicky uvádí klíčová vystoupení, kde bylo ře...
Číst více...Josef Hajkr
Zažili jste situaci, kdy firma, ve které působíte, jako by ztratila směr? Navenek vše zdánlivě funguje, ale uvnitř „hlodá červotoč“? Změna s...
Číst více...Michael Motal
Doporučuji vždy přistupovat k řízení projektu a změny pružně. Agilně ale jen v případech, kdy jsou vytvořeny podmínky. Zde je několik tipů p...
Číst více...