Agile Leadership Fundamentals - Jak zavést agilitu, aby skutečně pomáhala

Porozumíte smyslu a principům agility a vyjasníte si možnosti jejího uplatnění v různých situacích života firmy. Agilní leadership: výměnou zkušeností a tréninkem posílíme vaše způsobilosti pro efektivní využívání agilních přístupů.

Komu je určen

Zejména těm, kteří chtějí využívat prvků agility při řízení lidí a kteří mají odpovědnost za nastavování prostředí pro skutečnou spolupráci v organizaci. Doporučeno rovněž i pro zkušené projektové manažery, kteří si chtějí prohloubit znalosti z projektového řízení směrem k agilitě.

Kurz praktickým tréninkem připravuje na část témat z certifikace a recertifikace podle IPMA® a PMI®.
Doporučeným vstupním předpokladem je absolvování některého z našich klíčových kurzů: Efektivní řízení projektů, Pokročilé techniky projektového řízení nebo Strategické řízení projektů a změn.

Témata programu

Co je agilita a agilní leadership

• Trojimperativ a podstata Agility. Vize a Záměr. Agilní leadership. Hlavní úkoly agilního leadra. Motivace 3.0 (Autonomie, Mistrovství a Smysl).

Lidé – kultura – výsledky

• Co vede lidi k tomu, aby spolupracovali? Kultura skupiny. Jak posouvat kulturu ve svém kmeni ke skutečné spolupráci?

Kroky k agilitě

• Principy. Praktický návod: 10 kroků k agilitě.
• MOTIV-ACE: případová studie nastavení oceňování za práci na projektech, změnách a inovacích.

Metodika

Jedná se o systémově laděný tréninkový workshop, který rozebírá možnosti a předpoklady prostředí a klíčové behaviorální kompetence pro efektivní využívání agilních přístupů v oblasti managementu. Nejedná se tedy o školení nějaké konkrétní metody (např. SCRUM).

Metody a pracovní materiály

• interaktivní trénink - výklad, individuální i týmové práce a řízené diskuse,
• workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky,
• elektronická forma promítaných prezentací ke stažení ve formátu PDF,
• foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů ke stažení po kurzu,
• doporučení na kvalitní odbornou literaturu.