Efektivní řízení projektů

Po tomto kurzu vám už žádný projekt nepřeroste přes hlavu. Naučíme vás vše podstatné z řízení projektu. Agilního i klasického.

Kurz je založen na téměř 25letech zkušeností školy SHINE. Pod vedením našich seniorních projektových manažerů a lektorů s dlouholetou praxí se během dvou interaktivních modulů naučíte, jak s větším klidem a efektivněji zvládat řízení projektů, změn, výzev digitální transformace a Průmyslu 4.0.  

Komu je určen

Kurz je zásadní pro projektové manažery pro zlepšení a zjednodušení jejich práce.
Kurz je rovněž vhodný pro kohokoliv, kdo chce zrealizovat nějakou složitější věc, ať již v roli zadavatele nebo realizátora.
Každému, kdo se chce ucházet o mezinárodní osvědčení pro projektové manažery.

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA® i PMI®. Inspirován principy z metodiky PRINCE2®.
Absolvované tréninkové hodiny lze použít k prokázání části povinné přípravy k certifikaci či recertifikaci.
Získáte certifikát potvrzující celkem 30 hodin (PDU).

Témata programu

Modul 1: Klíčové principy projektového řízení

• Obvyklé vlivy narušující naši osobní pohodu při práci na projektech.
• Start: Skutečně si rozumíme, co je zadáním?
• Koncept: Víme CO a KDO je součástí projektu?
• Plánování: Pružnými plány k užitečnému výsledku!
• Rizika: Je to vůbec proveditelné?
• Zahájení prací: Kick-off je víc než jen představení projektu!
• Realizace: Skutečně nás porady netrápí?
• Interaktivní simulace přípravy a realizace projektu.

Modul 2: Řízení a ukončování projektů

• Mlýny: Proč se na porady často netěšíte?
• Komunikační typy: Proč mi ostatní nerozumí?
• Stakeholder management: Víme, kdo a jak nás ovlivňuje?
• Reporting: Tak jak na tom vlastně jsme?
• Ukončení: Konec dobrý, všechno dobré!
• Poučení: Lessons learned jinak.

Metody a pracovní materiály

• interaktivní trénink - výklad, individuální i týmové práce a řízené diskuse,
• okamžitý praktický trénink klíčových technik na případových studiích,
• workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky,
• modelově zpracovaná řešení případových studií,
• elektronická forma promítaných prezentací ke stažení ve formátu PDF,
• foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů ke stažení po kurzu,
• doporučení na kvalitní odbornou literaturu.

Přínosy

• Ukážeme Vám, jak si ujasnit smysl projektu, vytvořit dobré zadání a vyhnout se tak jeho nekonečným změnám.
• Naučíme Vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
• Prozradíme Vám, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
• Po absolvování kurzu budete vědět, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
• Pochopíte, jak vše zvládnout a nenechat si přerůst přes hlavu a udržet si přehled pro správná rozhodnutí.
• Naučíme Vás vést projektové porady kvalitně, a přitom rychle.
• Ukážeme Vám, jak správnou komunikací podpořit spolupráci.