Efektivní řízení projektů

Po tomto kurzu vám už žádný projekt nepřeroste přes hlavu. Naučíme vás vše podstatné z řízení projektu. Agilního i klasického. Kurz vedou zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti se sdílenou praxí 25 let.

Komu je určen

Určeno všem řešitelům projektů, ať jsou v roli projektového manažera, zadavatele, nebo člena projektového týmu. 

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

• Ukážeme Vám, jak si ujasnit smysl projektu, vytvořit dobré zadání a vyhnout se tak jeho nekonečným změnám.
• Naučíme Vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
• Prozradíme Vám, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
• Po absolvování kurzu budete vědět, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
• Pochopíte, jak vše zvládnout a nenechat si přerůst přes hlavu a udržet si přehled pro správná rozhodnutí.
• Naučíme Vás vést projektové porady kvalitně, a přitom rychle. 
• Ukážeme Vám, jak správnou komunikací podpořit spolupráci.

Akademie - realizace zábavnou interaktivní formou  

• Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
• Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
• Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

Témata a průběh

Přípravné samostudium formou microlearningu a online materiálů

Modul 1: Klíčové principy projektového řízení – část 1 (1 tréninkový den)

• Start: Skutečně si rozumíme, co je zadáním?
• Koncept: Víme CO a KDO je součástí projektu?
• Rizika: Je to vůbec proveditelné?
• Podpora přenosu do praxe, microlearning s kvízem a další online materiály

Klíčové principy projektového řízení – část 2 (1 tréninkový den)

• Plánování: Pružnými plány k užitečnému výsledku! Tvorba stromu dodávek a sítě klíčových aktivit.
• Zahájení prací: Kick-off je víc než jen představení projektu!
• Realizace: Skutečně nás porady netrápí? Simulace přípravy a realizace projektu.
• Podpora přenosu do praxe a další online materiály.

Modul 2: Řízení a ukončování projektů - část 1 (1 tréninkový den)

• Stakeholder management: Víme, kdo a jak nás ovlivňuje?
• Reporting: Tak jak na tom vlastně jsme?
• Podpora přenosu do praxe a další online materiály.

Modul 2: Řízení a ukončování projektů - část 2 (1 tréninkový den)

• Mlýny: Proč se na porady často netěšíte?
• Komunikační typy: Proč mi ostatní nerozumí?
• Ukončení: Konec dobrý, všechno dobré!
• Poučení: Lessons learned jinak. 
• Podpora přenosu do praxe a další online materiály k samostudiu po kurzu.

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

• Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem 10 videí), přístup do portálu  DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešení, konkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 
• Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. 
• Microlearningová videa, která jsou využívána v rámci kurzu, lze získat i samostatně jako ucelený online kurz Projektové myšlení - microlearning.

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 32 hodin.
(28 hodin tréninku a 4 hodiny samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů).