Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking. A jako benefit skvělý servis!
Jirka Vízdal, Programme/Project Manager - Globus ČR, k.s.
Po tomto kurzu projektového řízení vám už žádný projekt nepřeroste přes hlavu.
Naučíme vás vše klíčové z principů projektového řízení – od zahájení projektu přes plánování, realizaci až po jeho úspěšné ukončení.
Ať už jste se ocitli v roli projektového manažera, inovátora nebo zadavatele, určitě jste se nejednou dostali do situace, kdy vám projekt začal přerůstat přes hlavu. My ale víme, jak vše ukočírovat a dotáhnout do úspěšného konce a věříme, že projekty a změny lze dělat s radostí.
Proto si společně s našimi zkušenými odborníky z praxe během dvou interaktivních modulů projdete celým životním cyklem projektu krok za krokem a naučíte se, jak s větším klidem a efektivněji zvládat řízení projektů, změn, výzev digitální transformace a Průmyslu 4.0.
Co si z kurzu odnesete? Spoustu nových informací, zvýšenou motivaci a chuť do práce, a hlavně vědomí, že i zdánlivě nejsložitější projekty jdou zvládnout bez zbytečného stresu!
Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking. A jako benefit skvělý servis!
Jirka Vízdal, Programme/Project Manager - Globus ČR, k.s.
Michaela Šmídková, RIS3 odborný asistent - JIC, zájmové sdružení právnických osob
Jiří Chaloupka, Senior specialista integrace a validace terminálů - T-Mobile Czech Republic a.s.
Kurz je zásadní pro projektové manažery pro zlepšení a zjednodušení jejich práce.
Kurz je rovněž vhodný pro kohokoliv, kdo chce zrealizovat nějakou složitější věc, ať již v roli zadavatele nebo realizátora.
Každému, kdo se chce ucházet o mezinárodní osvědčení pro projektové manažery. Trénink je v souladu se standardy IPMA® a PMI®. Absolvované tréninkové hodiny lze použít k prokázání části povinné přípravy k certifikaci či recertifikaci.
Provedeme vás celým životním cyklem projektu.
Naučíme vás, jak si ujasnit smysl projektu a vyhnout se tak častým změnám zadání.
Ukážeme vám, jak vytvořit dobré zadání z pohledu sponzora a vlastníka projektu, ale i všech řešitelů.
Naučíme vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
Prozradíme vám, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
Po absolvování kurzu budete vědět, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
Pochopíte, jak vše uřídit a nenechat si projekt přerůst přes hlavu a udržet si přehled pro správná rozhodnutí ve správný čas.
Naučíme vás vést projektové porady opravdu kvalitně, a přitom rychle, a také vám ukážeme, jak správnou komunikací podpořit spolupráci.