loading...

Externí vedení projektu

Máte důležitý projekt, který nesmí dopadnout špatně? Podpora sponzorovi a projektovému manažerovi při realizaci projektu pomocí unikátní metody "Kopilot".

Kdy službu využijete

  • Váš méně zkušený manažer/koordinátor projektu potřebuje zkušenou oporu.
  • Pokud nemáte aktuálně volnou dostatečnou kapacitu vlastního manažera projektu.
  • Když potřebujete řešit klíčové požadavky na projekt z nadhledu nezávislé strany.

Jaké jsou klíčové výstupy

Externí manažer ve spolupráci s vaším interním manažerem/koordinátorem projektu připravuje, moderuje a vede porady týmu i řídící komise.

Jednotlivé části služby jsou:

  • Příprava a plánování projektu.
  • Organizace a řízení postupu prací.
  • Komunikace a distribuce informací v týmu projektu.
  • Řízení vztahů se zainteresovanými stranami.
  • Nastavení motivačního systému na projektu.
  • Reporting řídící komisi/sponzorovi projektu.

Přínosy

  •  Okamžitě zvýšíte produktivitu – náš zkušený manažer ihned řeší vaše požadavky.
  •  Pojmenujete chyby a rizika – náš manažer „nebuduje kariéru“, jeho jediným cílem je vyšší kvalita řízení daného projektu.
  •  Šetříte finance – méně zkušený manažer se naučí řídit projekty samostatně a přitom externího projektového manažera nepotřebujete na plný počet hodin.
  •  Díky unikátní metodě "Kopilot" dojde k bezpečnému přenosu znalostí do praxe.

Připravíme vám kurz na míru

Lektoři

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace