loading...

Externí vedení projektu

Máte důležitý projekt, který nesmí dopadnout špatně? Podpoříme sponzorova a projektového manažera při vedení a realizaci projektu.

Kdy službu využijete

  • Váš manažer projektu potřebuje zkušenou oporu.
  • Pokud nemáte aktuálně volnou dostatečnou kapacitu vlastního manažera projektu.
  • Když potřebujete řešit klíčové požadavky na projekt z nadhledu nezávislé strany.

 

Jaké jsou klíčové výstupy

Externí manažer ve spolupráci s vaším interním manažerem/koordinátorem projektu připravuje, moderuje a vede porady týmu i řídící komise.

 

Jednotlivé části služby jsou:

  • Příprava a plánování projektu.
  • Organizace a řízení postupu prací.
  • Komunikace a distribuce informací v týmu projektu.
  • Řízení vztahů se zainteresovanými stranami.
  • Nastavení motivačního systému na projektu.
  • Reporting řídící komisi/sponzorovi projektu.

 

Přínosy:

  •  Okamžitě zvýšíte produktivitu – náš zkušený manažer ihned řeší vaše požadavky.
  •  Pojmenujete chyby a rizika – náš manažer „nebuduje kariéru“, jeho jediným cílem je vyšší kvalita řízení daného projektu.
  •  Šetříte finance – méně zkušený manažer se naučí řídit projekty samostatně a přitom externího projektového manažera nepotřebujete na plný počet hodin.
  •  Díky unikátní metodě "Kopilot" dojde k bezpečnému přenosu znalostí do praxe.

Sestavíme Vám kurz na míru

Lektoři

Inspirace / Blog

Peklo změn

Josef Hajkr

Myslíte si, že se rozhodujete racionálně při řešení složitého úkolu? Kdy volíte jistotu a kdy jdete raději do rizika? Více se dozvíte v člán...

Číst více...

Síla slova, aneb co říct, aby vám druzí vyhověli, když je požádáte

Michael Motal

V tomto článku, inspirovaném knihou Vědomí podvědomí od Leonarda Mlodinowa, je popsáno, jak významně ovlivnit rozhodnutí osoby, kterou o něc...

Číst více...

Jak vytvořit tým s tahem na branku

Josef Hajkr

Co dělat, aby byl váš tým soudržný a měl tah na branku.

Číst více...

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít