loading...

Finanční řízení projektů a změn

Práce na projektech a změnách je dnes nedílnou součástí našeho profesního života. Úspěšný vývoj nového produktu, jeho zavedení do výroby nebo implementace nového systému odměňování významným způsobem ovlivňuje budoucí ekonomikou výkonnost firem. Umět finančně řídit projekty a změny zvyšuje jak pravděpodobnost jejich úspěšného dokončení, tak i naplnění očekávaných přínosů.

Komu je program určen

Primárně leaderům, vyšším manažerům a inovátorům, zadavatelům projektů a dále manažerům změn, projektovým manažerům a pracovníkům projektových kanceláří.
Program svým zaměřením vychází z úrovně studia Executive MBA, uplatňuje strategickou perspektivu náhledu na problematiku řízení projektů a změn. Volně navazuje na program Strategické řízení projektů a změn.

 

5 důvodů, proč zvolit tento kurz

  • Pochopíte základní principy ekonomického fungování firmy.
  • Zjistíte, jaký je dopad realizace projektů a změn na ekonomiku firmy.
  • Dokážete posoudit, zda jsou očekávané přínosy projektů, či změn realistické.
  • Naučíte se sestavit finanční plán projektu a jak s ním pracovat.
  • Zjistíte, jak stanovit měřitelné parametry pro spravedlivější ohodnocení lidí.

 

Témata programu

Jaký je dopad práce na projektech a změnách do ekonomiky firmy

  • Základní finanční výkazy firmy, vzájemné vazby mezi nimi.
  • Obvyklé finanční operace a jejich odraz ve výkazech.
  • Dopady práce na projektu nebo změně do hospodaření firmy.

Jak finančně posoudit projekty a změny

  • Jak spolu souvisí projekt / změna a jejich přínosy.
  • Stanovení očekávané ziskovosti projektu.
  • Máme dostatek peněz na to, abychom projekt nebo změnu zrealizovali?

Základní ekonomické ukazatele a kalkulace

  • Stanovení hodinové sazby a režií firmy.
  • Jak se do hodinové sazby a režií firmy projeví realizace projektu a změny.
  • Jednoduchá kalkulace produktu.

Finančního plánování a řízení projektů

  • Jak sestavit finanční plán projektu a jak s ním pracovat.
  • Proč jsou indikátory užitečné a jak je stanovit.
  • Co by nemělo chybět na pravidelných projektových schůzkách.
  • Jak podpořit vzájemnou spolupráci.
  • Proč je spravedlivé odměňování práce na projektech a změnách důležité.

 

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

Okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium.

Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok.

 

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA® i PMI®Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin (PDU). 

Připravíme vám kurz na míru

Lektoři

Inspirace / Blog

Jaký vliv má optimistické zkreslení na naše štěstí? 3 tipy pro úspěch Vašich projektů.

Josef Hajkr

Běžně zažíváme situace, kdy se věci nedaří tak, jak jsme předpokládali. Proč často realizace projektu, či změny, trvá mnohem déle? Proč je ř...

Číst více...

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace