loading...

Jak hodovat u plného stolu, i když vám doba nepřeje

Na blahobyt nemáte nárok!

Na dlouhé roky blahobytu jsme si zvykli jako na něco, co by snad mělo trvat věčně. I když máme zatím stále dost zakázek, nejsme dost odolní a připravení na krize, neumíme zvládat dobře změny a možná i pomalu, ale jistě, ztrácíme ty nejkvalitnější lidi. Krizi strategie jsme nezachytili a potácíme se v krizi výkonnosti. Přetížení, demotivovaní, bez světla na konci tunelu.

Přijďte se dozvědět, jak to vyřešíte s použitím unikátních prvků Fascinating Academy - budete fascinovat svou firemní strategií, komunikací a vyjednáváním. SHINE - budete úspěšné řídit  projekty, změny a inovace. CO-PILOT - bude umět operativně řídit firmu a nenadřete se.

Pozvali jsme také další odborníky: Lukáš Zrůst -  inslolvenční řízení a Michal Ročeň - online marketing.

 

Přínosy pro Vás

  • Dozvíte se, jak se úspěšné firmy připravují na recesi. Tyto poznatky budete moci rychle využít u sebe ve firmě. Dokážete se rychle podívat na váš trh, odhadnout rizika a zavést včas opatření.

  • Zjistíte, jak důležitá jsou vaše firemní data a data z trhu, jak si je opatřit, jak daleko zpět máte jít a jak s daty pracovat. Informace mají dnes cenu zlata a vy budete vědět, kde to zlato je a jak s ním naložit. 

  • Pokud se ekonomika otřese v základech, dozvíte se, co musíte udělat. Díky tomu budete vědět, jak nepřijdete o svou práci, o svou firmu, o svůj majetek, o své dobré jméno. 

  • Obzvlášť v době recese musí vaši zákazníci o vaší firmě vědět. Pochopíte, jak se sníženým rozpočtem skutečně zacílit na vaše zákazníky a přivedete je právě k vám. Oni pak nakoupí u Vás. 

  • Jakmile ochladí ekonomika, vznikne ve firmách strach a strach paralyzuje vaše zaměstnance. V době, kdy potřebujete jejich nejvyšší výkon, stojí jako srny na silnici v záři reflektorů auta. Ukážeme vám, jak motivovat vaše zaměstnance k nejvyšším výkonům a vy tak dokážete využít ekonomickou recesi jako příležitost. Získáte tak výraznou výhodu před konkurencí.

  • Dnes pracujete rychle a pod tlakem. V době recese budete muset pracovat ještě rychleji a pod větším tlakem. Dozvíte se, jak zkrátit vaše porady a vyjednávání, jak jednoduše dosáhnete svých cílů. Zjistíte, že velmi jednoduše snížíte své vyjednávací a pracovní úsilí na polovinu a dosáhnete lepších výsledků. 

 

Radim Pařík - Fascinating Academy

Když Vám doba nepřeje, musíte jasně mluvit.

A vaši kolegové, zaměstnanci a zákazníci Vám musí rozumět hned napoprvé. Musíte vyjednávat. A vyjednávání, když Vám doba nepřeje, není povídání u kávy. Bez techniky a strategie to nezvládnete.

Když Vám doba nepřeje, nesmíte mrhat talentem svých zaměstnanců. Nesmíte opakovat chyby manažerů, které se dějí milionkrát denně. Když Vám doba nepřeje, musíte naladit všechny zaměstnance jako hudební nástroj, abyste hráli čistý zvuk. 

 

 

 

 

Josef Hajkr - Shine Consulting

Pokud už jste slyšeli ve firmě věty: Málo nás oceňují, málo nás chválí, málo nám platí, tak Vám naleju čistého vína.

Ukážu Vám naše již pětileté zkušenosti s radikální změnou, která zrychlila práci na úkolech a vytvořila prostředí skutečné spolupráce. Jsme tak mnohem odolnější vůči nečekaným změnám a umíme na ně rychleji reagovat.

Máme i přesná data pro rozhodování.

Přináším konkrétní návod, jak pomocí unikátního kreditního systému MOTIV-ACE ® pozitivně ovlivnit motivaci lidí. Kreditní systém využívá při práci na úkolech pravidelného vzájemného oceňování lidí v týmu. 

 

 

 

Stanislav Zabdal - Co-Pilot

Mistrovství v operativním řízení - základ dlouhodobého úspěchu.
Lídři firem se masově zaměřují na strategii a strategické řízení. Předpokládají, že když budou mít dobře formulovanou vizi, misi, hodnoty, tak lidé ve firmě novou strategii zrealizují. Zapomínají, že za každým úspěchem je potřeba vidět především tvrdou práci. 

Úspěšné firmy mají skvěle zvládnuté operativní řízení.

Za svoji praxi v řízení firem vím, že se lídři firem musí zaměřit na: prostředí, lidi a finance.

Vědět, který produkt firmě vydělává peníze a být schopni jej vyrobit s nižšími náklady, než konkurence. Firma, která umí dobře operativě řídit, vydělává více, než konkurence. A vydělá i v recesi.

 

 

Lukáš Zrůst - Konreo

Firma je jako lidské tělo. Když onemocní, měli byste jít k lékaři. Jinak začne umírat.

Lukáš Zrůst  je insolvenční správce se zvláštním pověřením. V současnosti řeší největší insolvenční kauzy u společností: Vítkovice Heavy Machinery, Zoot a dalších. 

Je spoluautorem komentáře k insolvenčnímu zákonu a je vedoucím autorem chystaného komentáře k zákonu o ozdravných postupech a řešení krize na finančním trhu a zákona o spořitelních a úvěrních družstvech a komenráře k zákonu o finančních konglomerátech.

Je vedoucím autorem publikací: Ekonomické selhání velkých korporací; Daňová problematika v insolvenčním řízení; Finanční gramotnost - jak se nedostat do dluhové pasti -  exekuce, insolvence pro spotřebitele.

 

 

Michal Ročeň - Pria

Přistupujte k marketingu chytře a nevyhazujte peníze. Můj recept je „Digital First.

Michal Ročeň se pohybuje v prostředí online marketingu již 11 let. Po dlouholeté zkušenosti z korporátního prostředí, kde měl na starosti řízení online aktivit a později i CRM aktivit pojišťovny Generali, se přesunul na agenturní stranu, kde byl přes rok členem vedení agentury H1.cz.

Nyní již pátým rokem působí v zlínské marketingové agentuře Pria, v níž má na starosti tvorbu klientských strategií a řízení pražské pobočky.

 

 

 

 

Moderuje - Jan Podzimek

Když jsme s agenturou Pria začínali, stanovili jsme si poslání, které platí dodnes. Není lehké ho dodržovat, ale děláme pro to všechno. Chceme být našim klientům partnerem a průvodcem novým digitálním světem. To vše chceme dělat tak, abychom se tím bavili a zároveň podpořili společné strategické cíle. V konečném důsledku tak chceme našim partnerům přinášet dlouhodobý a udržitelný profit.

Snažíme se mít všechny kompetence in-house, což je podle nás to nejlepší možné řešení. Tento komplexní přístup si však nese podmínku mít okolo sebe ty nejlepší lidi z oboru, dělat práci naplno, neustále se vzdělávat a táhnout za jeden provaz, a hlavně jedním směrem. Jedním ze základních pilířů naší firmy je lidskost, neděláme ze sebe něco, co nejsme. A navenek i dovnitř komunikujeme maximálně otevřeně a upřímně.

 

 


Místo konání: PWC Experience Center, Hvězdova 1734/2c, 140 00 Praha 4-Nusle (poblíž stanice Pankrác linky metra C)


Organizujeme ve spolupráci s

Nejbližší volné termíny

Připravíme vám kurz na míru

Zúčastnit se - termínovník

Lektoři

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace