loading...

Mistr projektů 5.0

Zvyšte svou produktivitu o 30 %. Koordinujte projektový tým s lehkostí a jistotou nejen online.

Komu je určen

Určeno všem řešitelům projektů, ať jsou v roli projektového manažera, zadavatele nebo člena projektového týmu. Pro kohokoliv, kdo chce realizovat složitější změny. Pro každého, kdo chce získat, či udržet, mezinárodní osvědčení pro projektové manažery.ent.

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

  • Ukážeme vám, jak si ujasnit smysl projektu, vytvořit dobré zadání a vyhnout se tak jeho nekonečným změnám.
  • Naučíme vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
  • Prozradíme vám, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
  • Po absolvování kurzu budete vědět, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
  • Pochopíte, jak během realizace vše zvládnout a nenechat si přerůst přes hlavu a jak si udržet přehled pro správná rozhodnutí.
  • Naučíme vás vést projektové porady kvalitně a přitom rychle. 
  • Díky mezinárodní akreditaci IPMA získáte i tréninkové hodiny pro certifikaci i recertifikaci.

Akademie - realizace zábavnou interaktivní formou  

  • Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
  • Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
  • Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

Realizace

  • Otevřené kurzy: 4 x 0,5 den interaktivního online tréninku doplněného microlearningem. Každý 0.5 den se skládá ze dvou 90 minutých lekcí. Lekce jsou nahrávané. Pokud někdy budete chybět, můžete si lekci snadno nahradit.
  • Zakázkové kurzy: Mohou být realizovány i prezenčně, nebo hybridně s kombinací prezenčního a online tréninku.

Témata a průběh

Přípravné samostudium formou microlearningu a online materiálů.

Část 1:

Co se naučíte

  • Naučíte se, jak pomocí jednoduchého postupu vytvoříte z vágního zadání srozumitelné. Pochopíte, že nejistota je přirozenou součástí mnoha projektů. Nejistotu si pojmenujete a dostanete ji elegantně pod svou kontrolu.  Osvojíte si motivační formulaci cílů. Budete umět nastavit hranici odpovědnosti pro sebe i své kolegy.Osvojíte si klíčové prvky agilního způsobu práce.

K čemu vám to bude

  • Už se vám nestane, že byste musel své rozhodnutí omlouvat slovy: “Ale já jsem myslel že ….”, protože znáte skutečný důvod vzniku projektu.
  • Když se s kýmkoli dohodnete na cíli, budete mít jistotu, že si opravdu rozumíte.
  • Budete si jistí, že vnímáte priority jednotně.
  • Klíčoví lidé budou mít jasno, jaká je jejich role a odpovědnost.

Část 2:

Co se naučíte

  • I složitý projekt budete umět popsat jednoduchým schématem / obrázkem, abyste všem mohli rychle vysvětlit, o co v projektu jde a co je jejich odpovědností. Osvojíte si jednoduchou a praktickou techniku, jak dát projektu realistický časový plán.Naučíte se praktický návod, jak slabá místa projektu nejen odhalit, ale hlavně jak je posílit.Budete umět podpořit motivaci lidí pro práce ve vašem projektu.

K čemu vám to bude

  • Váš šéf i lidé z vašeho týmu budou lépe vědět, jaká je jejich role a co se od nich očekává. Rychleji tak zjistíte, jestli budou skutečně spolupracovat, nebo se ze své role vymlouvat.
  • Udržíte si nadhled. Neutopíte se v operativě při řešení obtíží a problémů v projektu.
  • Nebudete muset hasit nečekané “požáry” a nebudete tak trpět stresem - co zas přijde.
  • Motivovaní lidé lépe spolupracují a nenechají vše na vás.
  • Zlepšíte se v práci se zainteresovými stranami.

Část 3:

Co se naučíte

  • Budete umět vytvořit jednoduchý, prakticky použitelný plán. Naučíte se strukturovat úkoly a prioritizovat je. Ujasníte si, kdo na úkolu spolupracuje, a kdo je zodpovědný za výsledek.Budete umět aplikovat prvky agilního řízení ve svém projektu.Dozvíte se, jak si usnadnit týmovou spolupráci.Budete umět nastavit prostředí a komunikaci v projektu tak, aby podporovala spolupráci a neobtěžovala vás zbytečnostmi.Jak strukturovat projektový rozpočet.

 K čemu vám to bude

  • Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
  • Zkoordinujete se s kolegy co, kdo, kdy a jak udělá. 
  • Vyhnete se záplavě operativních úkolů.
  • Ušetříte se pasti informačního přehlcení a nepřeberného množství zbytečných e-mailů.
  • Říkáte si: “Vyplatí se mi věnovat čas ujasnění, o co vlastně jde? Nebudu muset v práci opakovaně předělávat, protože to ten druhý pochopil jinak? Dohadovat se, za co byl kdo zodpovědný?”

 
Část 4.

Co se naučíte

  • Získáte praktický návod, jak připravit a uřídit skutečně užitečnou projektovou schůzku.Naučíte se, jak udržet změny pod kontrolou.Získáte praktický návod, jak dělat rychlý a přehledný reporting projektu.

K čemu vám to bude

  • Účastníci se budou na vámi vedené schůzky těšit.
  • Změny budete mít pod kontrolou.
  • Díky správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
  • Budete se moci spolehnout, že nejen vy, ale i lidé kolem vás vědí, co a jak dělat.
  • Vždy budete vědět, jestli máte projekt pod kontrolou.
  • Budete schopni projekt správně ukončit  a vyhodnotit.

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

  • Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem 10 videí), přístup do portálu  DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešeníkonkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 
  • Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. 
  • Microlearningová videa, která jsou využívána v rámci kurzu, lze získat i samostatně jako ucelený online kurz Projektové myšlení - microlearning.

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin.
(Interaktivní trénink a samostudium pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou). 
 

Nejbližší volné termíny

Sestavíme Vám kurz na míru

Zúčastnit se - termínovník

Lektoři

Reference

Školení řízení projektů v procesu inovace pro skupinu zkušenějších projektových leaderů jsme kvůli pandemii absolvovali v online prostředí.
Na realizaci akce nám velmi záleželo - tréninkový program měl přispět k sjednocení stylu práce, načerpání nových podnětů a větší radosti z projektové práce.
Během celého programu se cíle dařilo postupně naplňovat zejména díky výborné práci lektorského týmu SHINE, jejichž profesionalita se prokázala i v online světě.
Získali jsme ucelenou představu, jak v éře digitalizace realizovat strategické změny. Nyní jsou tedy účastníci schopni vytvořit záměr změny a vědí, jak systematicky posilovat potřebné kompetence pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0.
SHINE Consulting s.r.o. v čele s panem Josefem Hajkrem odvedl opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.  (zkráceno)

Dana Kvolková, HR Manažer, PULS investiční s.r.o.

Mám rád školení, které vedou profesionálové s praxí - ne často se to stává!

Marek Janošek, Operátor laboratorní kvality - Brembo Czech s.r.o.

Netušil jsem, že narazím na tak zajímavě podané školení PM, jako poskytuje Shine.

Ondřej Vršecký, Komerční banka, a.s.

Profi vystoupení, je z toho cítit zkušenost a příprava.

Martin Sirový, vedoucí konstrukce FS - Engel strojírenská spol. s r.o.

Odborníci na svém místě. Dokáží strhnout člověka. Praktické ukázky z praxe - zapamatovatelnost.

Václav Sinkule, Konzultant - AIMTEC Outsourcing s.r.o.

Jeden z nejlepších kurzů ohledně proj. řízení! Praktické příklady a práce s lidmi.

Pavel Mrkos, GTS Engineer - Thermo Fisher Scientific (Praha) s.r.o.

Good experience, well explained topics, facility well prepared.

Jan Podzimek, Events Specialist, Doosan Bobcat EMEA s.r.o.

Very professional and practical training .

Jérôme Ramié, Global Services Change Management Coordinator, Zebra Technologies CZ s.r.o.

A lot of examples, very interesting examples provided; easy way to understand the logic using basic life situations, scenarios.

Klara Drazilova, Manager Customer Support, Zebra Technologies CZ s.r.o.

Skvěle připravený online trénink. Chci pochválit přípravu, rozdělení do týmů, a možnost ihned si vyzkoušet teorie v praxi 
 

Aneta Hájková, Junior Customer Development Manager, Plzeňský Prazdroj

Nejlepší trénink projektového řízení, který jsem absolvoval. Na míle daleko před jinými.

Miroslav Robeš, greiner packaging slušovice s.r.o

Výborná zkušenost spojená s teorií a praxí. Navíc okořeněna možností získat zkušenosti od ostatních účastníků kurzu.

Ondrej Hegar, ROBE

Inspirace / Blog

317 km pěšky a další výhody přechodu do online

Josef Hajkr

Získejte minimálně hodinu času denně pro sebe. Na odpočinek nebo učení se díky zkušenostem týmu SHINE s online tréninky a workshopy projekto...

Číst více...

Digitálně být, či nebýt – to je otázka

Josef Hajkr

V článku vás upozorním na zásadní změny ve způsobu spolupráce a vzdělávání, které se dějí právě nyní a které zásadně ovlivní téměř vše, co d...

Číst více...

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace