loading...

Pokročilé techniky projektového řízení

Potřebujete prohloubit znalosti z oblastí inicializace, strategie a plánování projektů? Chcete umět lépe pracovat s principy agility, nejistotou, odhady, riziky a hodnotit stav realizace projektu?

Komu je určen

Pro zkušenější projektové manažery a vedoucí týmů – k prohloubení znalostí a dovedností.
Doporučeno těm, kdo mají znalosti na úrovni našeho programu Efektivní řízení projektů.
Vhodné i jako úvodní trénink při přípravě k mezinárodní certifikaci a certifikaci pro vyšší stupně (IPMA Level A®, IPMA Level  B®, IPMA PPMC®, PMI PMP®).

 

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

  • Prohloubíte si znalosti a dovednosti v celém životním cyklu projektu.
  • Zlepšíte svoji schopnost definovat správný SCOPE projektu.
  • Zdokonalíte se v práci s nejistotou, odhady a riziky.
  • Rozvinete svoji schopnost vytvářet a udržovat harmonogramy projektu.
  • Naučíte se směrovat tým k efektivní spolupráci.
  • Zjistíte, jak Vám metoda Earned Value Management pomůže při řízení projektu.
  • Díky pochopení klíčových principů budete lépe zvládat agilní přístupy.

Akademie - možnost realizace zábavnou interaktivní formou  

  • Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
  • Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
  • Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

  Za stejnou cenu si vyberte jednu ze tří variant 

  • Online – 2 x 1 den interaktivního online tréninku doplněného microlearningem.
  • Hybridní – 1 den  prezenčního tréninku a 1 den online tréninku doplněného microlearningem a další podporou před i po každé části kurzu.
  • Prezenční - 2 x 1 den prezenčního tréninku doplněného  microlearningem a další podporou před i po každé části kurzu.

Trénovat online je možné i s využitím dotací

Pokud plánujete na rozvojový program využít dotací, využijte toho, že úřad práce aktualizoval již v dubnu 2020 podmínky na podporu vzdělávání. Od 13.3. 2020 je akceptována i elektronická  forma. 

Klíčové parametry: 

  • U kurzů do 40 hodin musí být online části maximálně 50% délky. 
  • U kurzů delších než 40 hodin pak minimálně 20 hodin. 
  • Musíte být schopni doložit, že jste na kurzu skutečně byli.

Tyto podmínky vám v rámci našich online a hybridních kurzů pomůžeme splnit. Vhodnou kombinací našich kurzů si sami můžete sestavit programy, kdy podmínku spojenou s délkou prezenční formy snadno splníte. 

 

Témata programu

Jak správně provádět odhady

  • Co je to odhad.
  • Časté chyby při odhadování.
  • Jak správně odhadovat.

Jak lépe dohodnout věcný rozsah projektu - SCOPE management

  • Kontext projektu a formulace cíle.
  • Jak dobře nadefinovat obsah projektu.
  • Plánování složitých projektů.

Pokročilé techniky časového plánování projektů

  • Časové plánování - jak na něj.
  • Metoda kritické cesty v praxi.
  • Teorie omezení a metoda kritického řetězce.

Pokročilé techniky řízení projektu

  • Formování projektového týmu.
  • Efektivní předávání informací.
  • Earned Value Management.

 

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

  • Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem  10 videí), přístup do studijního prostředí DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešeníkonkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 
  • Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. 
  • Microlearningová videa, která jsou využívána v rámci kurzu, lze získat i samostatně jako ucelený online kurz Projektové myšlení - microlearning.

 

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin.
(14 hodin tréninku a 2 hodiny samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů).

Sestavíme Vám kurz na míru

Lektoři

Reference

Připomněl mi, jak některé činnosti během projektu lépe vizualizovat a snadněji prezentovat vůči týmu a třetí straně. Kurz je určen pro projektové manažery, kteří již nejsou začátečníky ve svém oboru, ale chtějí získat další pohledy a možnosti do své práce.

Šárka Procházková, Manažer pro strategii a optimalizaci procesu, Zentiva, k.s.

Školení bylo provedeno s vysokou úrovní a poutavým způsobem a nebyl tak problém udržet plnou pozornost po celou dobu.

Petr Kučera, Honeywell, spol. s r.o. – HTS CZ o.z

Profesionálové s praktickými zkušenostmi.

Vít Procházka, Moneta, a.s.

Skvělé srovnání myšlenek, jejich odborné pojmenování.

Jan Hehejík, VP, Metrostav a.s.

Zorientoval jsem se detailně – vynikající kuchařka.

Jiří Neužil, Manager výstavby sítě - T-Mobile Czech Republic

Osobní přístup lektora, skutečný zájem.

Luboš Hradecký, Manager - ASICentrum s.r.o.

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace