loading...

Pokročilé techniky projektového řízení

Potřebujete prohloubit znalosti z oblastí inicializace, strategie a plánování projektů? Chcete umět lépe pracovat s principy agility, nejistotou, odhady, riziky a hodnotit stav realizace projektu?

Komu je určen

Pro zkušenější projektové manažery a vedoucí týmů – k prohloubení znalostí a dovedností.
Doporučeno těm, kdo mají znalosti na úrovni našeho programu Efektivní řízení projektů.
Vhodné i jako úvodní trénink při přípravě k mezinárodní certifikaci a certifikaci pro vyšší stupně (IPMA Level A®, IPMA Level  B®, IPMA PPMC®, PMI PMP®).

 

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

  • Prohloubíte si znalosti a dovednosti v celém životním cyklu projektu.
  • Zlepšíte svoji schopnost definovat správný SCOPE projektu.
  • Zdokonalíte se v práci s nejistotou, odhady a riziky.
  • Rozvinete svoji schopnost vytvářet a udržovat harmonogramy projektu.
  • Naučíte se směrovat tým k efektivní spolupráci.
  • Zjistíte, jak Vám metoda Earned Value Management pomůže při řízení projektu.
  • Díky pochopení klíčových principů budete lépe zvládat agilní přístupy.

Akademie - možnost realizace zábavnou interaktivní formou  

  • Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
  • Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
  • Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

  Za stejnou cenu si vyberte jednu ze tří variant 

  • Online – 2 x 1 den interaktivního online tréninku doplněného microlearningem.
  • Hybridní – 1 den  prezenčního tréninku a 1 den online tréninku doplněného microlearningem a další podporou před i po každé části kurzu.
  • Prezenční - 2 x 1 den prezenčního tréninku doplněného  microlearningem a další podporou před i po každé části kurzu.

Trénovat online je možné i s využitím dotací

Pokud plánujete na rozvojový program využít dotací, využijte toho, že úřad práce aktualizoval již v dubnu 2020 podmínky na podporu vzdělávání. Od 13.3. 2020 je akceptována i elektronická  forma. 

Klíčové parametry: 

  • U kurzů do 40 hodin musí být online části maximálně 50% délky. 
  • U kurzů delších než 40 hodin pak minimálně 20 hodin. 
  • Musíte být schopni doložit, že jste na kurzu skutečně byli.

Tyto podmínky vám v rámci našich online a hybridních kurzů pomůžeme splnit. Vhodnou kombinací našich kurzů si sami můžete sestavit programy, kdy podmínku spojenou s délkou prezenční formy snadno splníte. 

 

Témata programu

Jak správně provádět odhady

  • Co je to odhad.
  • Časté chyby při odhadování.
  • Jak správně odhadovat.

Jak lépe dohodnout věcný rozsah projektu - SCOPE management

  • Kontext projektu a formulace cíle.
  • Jak dobře nadefinovat obsah projektu.
  • Plánování složitých projektů.

Pokročilé techniky časového plánování projektů

  • Časové plánování - jak na něj.
  • Metoda kritické cesty v praxi.
  • Teorie omezení a metoda kritického řetězce.

Pokročilé techniky řízení projektu

  • Formování projektového týmu.
  • Efektivní předávání informací.
  • Earned Value Management.

 

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

  • Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem  10 videí), přístup do studijního prostředí DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešeníkonkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 
  • Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. 
  • Microlearningová videa, která jsou využívána v rámci kurzu, lze získat i samostatně jako ucelený online kurz Projektové myšlení - microlearning.

 

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin.
(14 hodin tréninku a 2 hodiny samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů).

Sestavíme Vám kurz na míru

Lektoři

Reference

Připomněl mi, jak některé činnosti během projektu lépe vizualizovat a snadněji prezentovat vůči týmu a třetí straně. Kurz je určen pro projektové manažery, kteří již nejsou začátečníky ve svém oboru, ale chtějí získat další pohledy a možnosti do své práce.

Šárka Procházková, Manažer pro strategii a optimalizaci procesu, Zentiva, k.s.

Školení bylo provedeno s vysokou úrovní a poutavým způsobem a nebyl tak problém udržet plnou pozornost po celou dobu.

Petr Kučera, Honeywell, spol. s r.o. – HTS CZ o.z

Profesionálové s praktickými zkušenostmi.

Vít Procházka, Moneta, a.s.

Skvělé srovnání myšlenek, jejich odborné pojmenování.

Jan Hehejík, VP, Metrostav a.s.

Zorientoval jsem se detailně – vynikající kuchařka.

Jiří Neužil, Manager výstavby sítě - T-Mobile Czech Republic

Osobní přístup lektora, skutečný zájem.

Luboš Hradecký, Manager - ASICentrum s.r.o.

Inspirace / Blog

317 km pěšky a další výhody přechodu do online

Josef Hajkr

Získejte minimálně hodinu času denně pro sebe. Na odpočinek nebo učení se díky zkušenostem týmu SHINE s online tréninky a workshopy projekto...

Číst více...

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít