loading...

Projektový lídr 5.0

Realizujte projekty s menším úsilím, včas a úspěšně. Nastavte jednou provždy projektové řízení a díky zvládnuté agilitě dotáhněte projekty, změny a inovace ke zdárnému cíli.

Komu je určen

Určeno všem leaderům a manažerům, ať jsou v roli vrcholového či liniového manažera, inovátora a zadavatele projektů. Dále manažerům změn, projektovým manažerům a pracovníkům projektových kanceláří.

 

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

  • Získáte ucelenou představu, jak v éře digitalizace realizovat strategické změny.
  • Dokážete vytvořit záměr změny a dát změnám nezbytný rytmus.
  • Inspirujete se, jak vytvořit prostředí pro skutečnou spolupráci a motivaci lidí.
  • Dozvíte se, jak efektivně propojit strategické řízení a řízení inovací s řízením projektů.
  • Pochopíte, v čem spočívá agilní přístup a zda je pro vás vhodný.
  • Zjistíte, jak systematicky posilovat potřebné kompetence pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0.
  • V tomto tématu se jedná o kurz s nejdelší historií v ČR (od roku 2009). A neustále jej vylepšujeme.

 

Akademie - realizace zábavnou interaktivní formou  

  • Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
  • Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
  • Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

Realizace

  • Otevřené kurzy: 4 x 0,5 den interaktivního online tréninku doplněného microlearningem. Každý 0.5 den se skládá ze dvou 90 minutých lekcí. Lekce jsou nahrávané. Pokud někdy budete chybět, můžete si lekci snadno nahradit.
  • Zakázkové kurzy: Mohou být realizovány i prezenčně, nebo hybridně s kombinací prezenčního a online tréninku.

Témata a průběh

Přípravné samostudium

Strategické řízení projektů a změn  (2 x 0,5 dne)

  • Východiska: Co se kolem nás děje. Od továren na výrobky k továrnám na rozhodnutí.
  • Strategické řízení změn: Strategie prvního kroku. Vize a práce s ní. Jak přistupovat k realizaci změn.
  • Jak věci přehledně zorganizovat: Co řešit klasicky a co agilně. Role a odpovědnosti pro agilní i neagilní projekty. Jak nastavit pravidelnou pozornost.
  • Podpora přenosu do praxe, microlearning s kvízem a další online materiály

Strategické řízení projektů a změn (2 x 0,5 dne)

  • Jak změny efektivně uskutečnit: Jak projekty správně iniciovat a zadat. Kdy využít agilitu, a kdy se jí raději vyhnout. Práce s aktivy a tolerancemi.
  • Jak získat a udržet motivaci lidí: Jak dosáhnout toho, aby vznikly spolupracující a vnitřně motivované týmy.
  • Podpora přenosu do praxe a další online materiály k samostudiu po kurzu.

 

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

  • Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem  10 videí), přístup do studijního prostředí DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešeníkonkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 
  • Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. 
  • Microlearningová videa, která jsou využívána v rámci kurzu, lze získat i samostatně jako ucelený online kurz Projektové myšlení - microlearning.

 

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin.
(Interaktivní trénink a samostudium pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou). 

Nejbližší volné termíny

Sestavíme Vám kurz na míru

Zúčastnit se - termínovník

Lektoři

Reference

Výborně strukturovaný trénink střídající praktické zkušenosti a učení formou příkladu.

Zdeněk Svecar, IT Project Manager, Red Hat EMEA Region

Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.

Jindřich Zmidloch, Senior IT Project Manager, PMP® - Raiffeisenbank a.s.

Trénink hrou je asi nejlepší metoda, jak se posunout vpřed.

Milan Tlustoš, Projektový inženýr - I&C Energo a.s..

Vědí, co dělají, realisticky rozumná fakta a ne kupa balastu.

Tomáš Velek, vedoucí divize Audi - Porsche Česká republika s.r.o.

výborně pojaté školení, které nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn

Petr Lískovec, vedoucí logistiků - Schneider Electric a.s

SHINE vás posune dál :-) Ukáže vám, jak uchopit a zrealizovat vaše cíle.

Miloslav Pospíšil, Senior manager Technical department - Bang & Olufsen, s.r.o.

Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.

Tomáš Plechatý, Corporate Programs Project Manager - Doosan Bobcat EMEA s.r.o.

Skvělý tým profesionálů s bohatými zkušenostmi z praxe.

Petr Mráz, Manufacturing Operations Manager, Loma Systems s.r.o.

Realita tréninku předčila očekávání.

Štěpán Franc, Projektový manažer, SOTIO a.s.

Motiv-ace je první rozumný způsob odměňování. Na kurzu se dozvíte, jak na to.

Jindřich Strakoš, Project Manager, Tieto Czech s.r.o.

Byla to pro mne 1. zkušenost s touto firmou a zatím bych řekl, že za mě asi nejlepší školitelé.

Petr Kraina, Projektový manažer, Liberty Ostrava a.s.

Inspirace / Blog

Vylovte si svou odměnu

Josef Hajkr

Prozradím Vám tajemství, jak se můžete vyhnout tomu, aby za Vámi neustále chodili podřízení a kolegové, abyste za ně řešili věci, které by měli vyřešit sami.

PŘEKONEJTE KRIZI SPRÁVNÝM ŘÍZENÍM PROJEKTŮ A ÚSPĚŠNÝM ČERPÁNÍM DOTACÍ

Josef Hajkr

Dozvíte se, jak správně na projekty a dotace, aby vám skutečně pomáhaly.

Inspirativní videa z našich akcí

Josef Hajkr

Na této stránce zveřejňujeme vystoupení přednášejících z našich akcí, zaměřených na vytváření prostředí pro férovou spolupráci a svobodné prostředí. V tuto chvíli...

PODCAST - Slovo má... Josef Hajkr: Dříve bývali lidé klidnější, dnes potřebují dosáhnout výsledku během hodin

Josef Hajkr

V podcastu se dozvíte, v čem se zásadně liší projektová práce dnes a dříve, co znamená přechod do hybridního a agilního světa, co jsou 3 hlavní výzvy, které naši...

S firmou je to jako s lodí. Bez znalé a motivované posádky půjde ke dnu.

Josef Hajkr

Zjistěte, jak zásadně změnit přístup k motivaci lidí, kteří pracují hlavou.

Trendy, které ovlivňují business

Záznam inspirativního workshopu "Jak uspět v čase rychlých změn - vybrané trendy, které ovlivňují business"

Spolupráce je jako vztah - Musí být skutečná a férová - představení MOTIV-ACE®

Video ukazuje 3 tajemství, na který je postaveno průlomové řešení MOTIV-ACE®. Dozvíte se, jak se dá využít AKVÁRIUM, MLÝN, BAZÉN a VÝLOV v oblasti agility a pro...

Tajemství projektů v online světě

Josef Hajkr

V tomto článku se dozvíte, jak dosáhnout toho, že se pro vás projektové řízení stane užitečným nástrojem pro rychlou a správnou realizaci projektů, změn a inovací....

317 km pěšky a další výhody přechodu do online

Josef Hajkr

Získejte minimálně hodinu času denně pro sebe. Na odpočinek nebo učení se díky zkušenostem týmu SHINE s online tréninky...

Za posledních 5 let jsem poznal 480 firem. V polovině z nich si lidi nedůvěřují

Josef Hajkr

V tomto podcastu se dozvíte nejen to, jak přistupujeme k řízení projektů, změn a inovací uvnitř SHINE Consulting s.r.o. a u našich klientů, ale i to, co formovalo...

Doporučená praxe: Analýza a hodnocení projektového řízení v organizacích

Martin Adámek

Bez hodnocení není zlepšování. Ověřte si míru rozvinutosti projektového řízení ve Vaší organizaci a nasměrujte jeho další rozvoj.

Pevné základy našich úspěšných online tréninků a workshopů

Josef Hajkr

Jak uchopit strategii

O čem je agilita


Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít