Projektový lídr 5.0

Realizujte projekty s menším úsilím, včas a úspěšně. Nastavte jednou provždy projektové řízení a díky zvládnuté agilitě dotáhněte projekty, změny a inovace ke zdárnému cíli.

Komu je určen

Určeno všem leaderům a manažerům, ať jsou v roli vrcholového či liniového manažera, inovátora a zadavatele projektů. Dále manažerům změn, projektovým manažerům a pracovníkům projektových kanceláří.

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

• Získáte ucelenou představu, jak v éře digitalizace realizovat strategické změny.
• Dokážete vytvořit záměr změny a dát změnám nezbytný rytmus.
• Inspirujete se, jak vytvořit prostředí pro skutečnou spolupráci a motivaci lidí.
• Dozvíte se, jak efektivně propojit strategické řízení a řízení inovací s řízením projektů.
• Pochopíte, v čem spočívá agilní přístup a zda je pro vás vhodný.
• Zjistíte, jak systematicky posilovat potřebné kompetence pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0.
• V tomto tématu se jedná o kurz s nejdelší historií v ČR (od roku 2009). A neustále jej vylepšujeme.

Akademie - realizace zábavnou interaktivní formou  

• Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
• Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
• Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

Realizace

• Otevřené kurzy: 4 x 0,5 den interaktivního online tréninku doplněného microlearningem. Každý 0.5 den se skládá ze dvou 90 minutých lekcí. Lekce jsou nahrávané. Pokud někdy budete chybět, můžete si lekci snadno nahradit.
• Zakázkové kurzy: Mohou být realizovány i prezenčně, nebo hybridně s kombinací prezenčního a online tréninku.

Témata a průběh

Přípravné samostudium

Strategické řízení projektů a změn  (2 x 0,5 dne)

• Východiska: Co se kolem nás děje. Od továren na výrobky k továrnám na rozhodnutí.
• Strategické řízení změn: Strategie prvního kroku. Vize a práce s ní. Jak přistupovat k realizaci změn.
• Jak věci přehledně zorganizovat: Co řešit klasicky a co agilně. Role a odpovědnosti pro agilní i neagilní projekty. Jak nastavit pravidelnou pozornost.
• Podpora přenosu do praxe, microlearning s kvízem a další online materiály

Strategické řízení projektů a změn (2 x 0,5 dne)

• Jak změny efektivně uskutečnit: Jak projekty správně iniciovat a zadat. Kdy využít agilitu, a kdy se jí raději vyhnout. Práce s aktivy a tolerancemi.
• Jak získat a udržet motivaci lidí: Jak dosáhnout toho, aby vznikly spolupracující a vnitřně motivované týmy.
• Podpora přenosu do praxe a další online materiály k samostudiu po kurzu.

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

• Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem  10 videí), přístup do studijního prostředí DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešení, konkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 
• Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. 
• Microlearningová videa, která jsou využívána v rámci kurzu, lze získat i samostatně jako ucelený online kurz Projektové myšlení - microlearning.

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin.
(Interaktivní trénink a samostudium pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).