Řízení projektových rizik

Chcete si uspořádat své znalosti a dovednosti v oblasti řízení projektových rizik? Praktickým tréninkem a výměnou zkušeností posílíme klíčové manažerské kompetence projektového řízení v této oblasti.

Komu je určen

Zejména těm, kteří vedou projekty a manažerům, kteří mají odpovědnost za nastavování prostředí pro efektivní projektovou práci v organizaci.

Doporučeno rovněž pro certifikaci a recertifikaci IPMA® a PMI® pro všechny certifikační stupně.
Vstupní podmínkou je absolvování některého z našich klíčových kurzů: Efektivní řízení projektů, Pokročilé techniky projektového řízení nebo Strategické řízení projektů a změn.

Témata programu

Klíčové principy a pojmy managementu rizik

• Klíčové pojmy managementu rizik.
• Proces řízení rizik v rámci projektu.

Analýza rizik - klíčové momenty v přípravných fázích projektu

• Jak omezit rizika správným plánováním.
• Stanovení kontextu.
• Identifikace, hodnocení a ošetření rizik.
• Monitoring a controlling rizik.

Řízení rizik - klíčové momenty v realizační fázi projektu

• Organizace projektu a hranice odpovědnosti při řízení rizik.
• Strategie projektu & rizika.
• Cyklus řízení projektu z pohledu řízení rizik.
• Ošetření rizik plynoucích z rozdílných očekávání a zájmů ve vztahu k projektu.
• Operativní a strategické řízení rizik.

Metody a pracovní materiály

• interaktivní trénink - výklad, individuální i týmové práce a řízené diskuse,
• okamžitý praktický trénink klíčových technik na případových studiích,
• workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky,
• modelově zpracovaná řešení případových studií,
• elektronická forma promítaných prezentací ke stažení ve formátu PDF,
• foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů ke stažení po kurzu,
• doporučení na kvalitní odbornou literaturu.