Komplexní pokrytí problematiky řízení rizik v projektech.
Marek Fait, Business Intelligence Analyst - Komerční banka, a.s.
Chcete si uspořádat své znalosti a dovednosti v oblasti řízení projektových rizik? Praktickým tréninkem a výměnou zkušeností posílíme klíčové manažerské kompetence projektového řízení v této oblasti.
Zejména těm, kteří vedou projekty a manažerům, kteří mají odpovědnost za nastavování prostředí pro efektivní projektovou práci v organizaci.
Okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, , elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium.
Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok.
Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin (PDU).
Absolvované hodiny lze použít v rámci přípravy k certifikaci a rovněž i ke splnění podmínek při obnovení certifikace.
Komplexní pokrytí problematiky řízení rizik v projektech.
Marek Fait, Business Intelligence Analyst - Komerční banka, a.s.
Shine poskytuje konkrétní představu o použití projektových nástrojů v praxi.
Jakub Vitásek, SAP Consultant - Zentiva Group a.s.
Srozumitelné, perfektní tempo, aktivní trénink.
Lubomír Raus, PM, ČEZ, a.s.
Praktické rady, konkrétní příklady z praxe.
Jiří Černý, Projektový manažer - Centrum evropského projektování a.s.
Lukáš Chmelík, Manažer cenových nabídek - FOXCONN CZ s.r.o.
Petr Doležel, Projektový manažer - TNS SERVIS
Praktické rady, ukázky, žádná zbytečná teorie
Jitka Bláhová, Vedoucí odboru Projektová kancelář, Doosan Škoda Power s.r.o.
Michael Motal
Inspirujte se výběrem pro praxi užitečných přístupů, doporučení a praktik v oblasti řízení rizik.
Číst více...
Michael Motal
Princip kontrastu. Co to je a jaký má dopad na naše rozhodováni? První ze série článků popisuje, jak lze podprahově ovlivnit rozhodnutí jiného člověka. Je inspirován...
Číst více...
Josef Hajkr
Běžně zažíváme situace, kdy se věci nedaří tak, jak jsme předpokládali. Proč často realizace projektu, či změny, trvá mnohem déle? Proč je řízení rizik stále hodně...
Číst více...
Josef Hajkr
Řešíte nesoulad mezi plánem a skutečnou délkou projektu? A také překračování plánovaných zdrojů? Proč se tak děje, se dozvíte z článku „Klam plánování - smutné účtování“....
Číst více...