loading...

Strategické řízení projektů a změn

Realizujte úspěšně projekty, změny a inovace díky dobře nastavenému projektovému řízení a zvládnuté agilitě. Kurz vedou zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti se sdílenou praxí 25 let.

Komu je určen

Určeno všem leaderům a manažerům, ať jsou v roli vrcholového či liniového manažera, inovátora a zadavatele projektů. Dále manažerům změn, projektovým manažerům a pracovníkům projektových kanceláří.

 

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

  • Získáte ucelenou představu, jak v éře digitalizace realizovat strategické změny.
  • Dokážete vytvořit záměr změny a dát změnám nezbytný rytmus.
  • Inspirujete se, jak vytvořit prostředí pro skutečnou spolupráci a motivaci lidí.
  • Dozvíte se, jak efektivně propojit strategické řízení a řízení inovací s řízením projektů.
  • Pochopíte, v čem spočívá agilní přístup a zda je pro vás vhodný.
  • Zjistíte, jak systematicky posilovat potřebné kompetence pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0.
  • V tomto tématu se jedná o kurz s nejdelší historií v ČR (od roku 2009). A neustále jej vylepšujeme.

 

Akademie - realizace zábavnou interaktivní formou  

  • Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a on-line.  
  • Flipped Classroom -  on-line samostudim před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
  • Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

Za stejnou cenu si vyberte jednu ze dvou variant 

  • Prezenční - 1 x 2 dny prezenčního tréninku doplněného  microlearningem a další podporou před i po každé části kurzu.
  • Hybridní – 1 den prezenčního tréninku a celkem 2x 0,5 dne on-line tréninku doplněného microlearningem a další podporou před i po každé části kurzu.

 

Témata a průběh

Přípravné samostudium

Strategické řízení projektů a změn – část 1 (1 tréninkový den)

  • Východiska: Co se kolem nás děje. Od továren na výrobky k továrnám na rozhodnutí.
  • Strategické řízení změn: Strategie prvního kroku. Vize a práce s ní. Jak přistupovat k realizaci změn.
  • Jak věci přehledně zorganizovat: Co řešit klasicky a co agilně. Role a odpovědnosti pro agilní i neagilní projekty. Jak nastavit pravidelnou pozornost.
  • Podpora přenosu do praxe, microlearning s kvízem a další on-line materiály

Strategické řízení projektů a změn – část 2 (1 tréninkový den, nebo 2 x 4 hodiny on-line)

  • Jak změny efektivně uskutečnit: Jak projekty správně iniciovat a zadat. Kdy využít agilitu, a kdy se jí raději vyhnout. Práce s aktivy a tolerancemi.
  • Jak získat a udržet motivaci lidí: Jak dosáhnout toho, aby vznikly spolupracující a vnitřně motivované týmy.
  • Podpora přenosu do praxe a další on-line materiály k samostudiu po kurzu.

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

  • Ucelený kurz Projektové myšlení - microlearning – (celkem  7 videí), přístup do studijního prostředí DIGISKILLS.CZ, okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, modelově zpracovaná řešeníkonkrétní návody a „kuchařku“ jak postupovat pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů, doporučení na kvalitní literaturu a typy pro další samostudium. 
  • Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. 

 

Akreditováno!

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA® i PMI®. Inspirován principy z metodiky PRINCE2®.
Získáte certifikát potvrzující celkem 15 hodin (PDU). Absolvované tréninkové hodiny lze použít k prokázání části povinné přípravy k certifikaci či recertifikaci.

Nejbližší volné termíny

Připravíme vám kurz na míru

Zúčastnit se - termínovník

Lektoři

Reference

výborně pojaté školení, které nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn

Petr Lískovec, vedoucí logistiků - Schneider Electric a.s

Vědí, co dělají, realisticky rozumná fakta a ne kupa balastu.

Tomáš Velek, vedoucí divize Audi - Porsche Česká republika s.r.o.

SHINE vás posune dál :-) Ukáže vám, jak uchopit a zrealizovat vaše cíle.

Miloslav Pospíšil, Senior manager Technical department - Bang & Olufsen, s.r.o.

Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.

Tomáš Plechatý, Corporate Programs Project Manager - Doosan Bobcat EMEA s.r.o.

Trénink hrou je asi nejlepší metoda, jak se posunout vpřed.

Milan Tlustoš, Projektový inženýr - I&C Energo a.s..

Výborně strukturovaný trénink střídající praktické zkušenosti a učení formou příkladu.

Zdeněk Svecar, IT Project Manager, Red Hat EMEA Region

Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.

Jindřich Zmidloch, Senior IT Project Manager, PMP® - Raiffeisenbank a.s.

Skvělý tým profesionálů s bohatými zkušenostmi z praxe.

Petr Mráz, Manufacturing Operations Manager, Loma Systems s.r.o.

Realita tréninku předčila očekávání.

Štěpán Franc, Projektový manažer, SOTIO a.s.

Motiv-ace je první rozumný způsob odměňování. Na kurzu se dozvíte, jak na to.

Jindřich Strakoš, Project Manager, Tieto Czech s.r.o.

Byla to pro mne 1. zkušenost s touto firmou a zatím bych řekl, že za mě asi nejlepší školitelé.

Petr Kraina, Projektový manažer, Liberty Ostrava a.s.

Inspirace / Blog

Jak uchopit strategii

Přehrát video...

Spolupráce je jako vztah - Musí být skutečná a férová - představení MOTIV-ACE®

Video ukazuje 3 tajemství, na který je postaveno průlomové řešení MOTIV-ACE®. Dozvíte se, jak se dá využít AKVÁRIUM, MLÝN, BAZÉN a VÝLOV v...

Přehrát video...

Inspirativní videa z našich akcí

Josef Hajkr

Na této stránce zveřejňujeme vystoupení přednášejících z našich akcí, zaměřených na vytváření prostředí pro férovou spolupráci a svobodné pr...

Číst více...

S firmou je to jako s lodí. Bez znalé a motivované posádky půjde ke dnu.

Josef Hajkr

Zjistěte, jak zásadně změnit přístup k motivaci lidí, kteří pracují hlavou.

Číst více...

O čem je agilita

Přehrát video...

Vylovte si svou odměnu

Josef Hajkr

Prozradím Vám tajemství, jak se můžete vyhnout tomu, aby za Vámi neustále chodili podřízení a kolegové, abyste za ně řešili věci, které by m...

Číst více...

Doporučená praxe: Analýza a hodnocení projektového řízení v organizacích

Martin Adámek

Bez hodnocení není zlepšování. Ověřte si míru rozvinutosti projektového řízení ve Vaší organizaci a nasměrujte jeho další rozvoj.

Číst více...

Trendy, které ovlivňují business

Záznam inspirativního workshopu "Jak uspět v čase rychlých změn - vybrané trendy, které ovlivňují business"

Přehrát video...

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace