loading...

Strategické řízení projektů a změn

Realizujte úspěšně a efektivně projekty, změny a inovace prostřednictvím přístupů a nástrojů klasického i agilního projektového managementu.

Pomůžeme Vám obstát a zajistit stabilitu a prosperitu v době plné změn. Ukážeme Vám, jak efektivně propojit strategické řízení, řízení inovací a řízení projektů. Poradíme Vám, jak si udržet kontrolu a přehled nad vším podstatným. A také jak získat a udržet motivaci lidí.

Navštivte náš speciální manažerský kurz, který podpoří vaši osobní pohodu a schopnost uchopit výzvy digitalizace a Průmyslu 4.0.

 

Komu je určen

Primárně leaderům, vyšším manažerům, inovátorům nebo zadavatelům projektů. Kurz je ale také vhodný pro manažery změn, projektové manažery a pracovníky projektových kanceláří.
Program svým zaměřením vychází z úrovně studia Executive MBA, uplatňuje strategickou perspektivu náhledu na problematiku řízení projektů a změn.
Všem, kteří touží po mezinárodní certifikaci pro vyšší (seniorské) stupně. Trénink je v souladu se standardy IPMA® a PMI®. Absolvované tréninkové hodiny lze použít k prokázání části povinné přípravy k certifikaci či recertifikaci.

 

Témata programu

Východiska

  • Co se kolem nás děje.
  • Od továren na výrobky k továrnám na rozhodnutí.
  • Kompetence interních i externích pracovníků pro éru digitální transformace a Průmyslu 4.0.

Strategické řízení změn

  • Strategie prvního kroku a strategické kontinuum.
  • Vize a práce s ní.
  • Design organizace: jak řešit provoz & rozvoj.
  • Jak přistupovat k realizaci změn.
  • Vision Driven Management – Záměr změny.

Jak vytvořit soustavu projektů a změn

  • Dvě úrovně řízení soustavy projektů (a změn).
  • Jak sestavit strategickou roadmapu.

Jak věci přehledně zorganizovat

  • Organizační východiska.
  • O čem je agilita a co řešit klasicky a co agilně.
  • Role a odpovědnosti pro agilní i neagilní projekty.
  • Jak nastavit pravidelnou pozornost.
  • Podmínky, za kterých lze aplikovat agilitu.

Jak změny efektivně uskutečnit

  • V čem spočívá úspěšnost projektu.
  • Jak projekt správně iniciovat a zadat.
  • Jak projekt připravit k realizaci.

Jak získat a udržet motivaci lidí

  • Jak dosáhnout toho, aby vznikly spolupracující a vnitřně motivované týmy.

 

Metody a pracovní materiály

  • interaktivní trénink - výklad, individuální i týmové práce a řízené diskuse,
  • okamžitý praktický trénink klíčových technik na případových studiích,
  • workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky,
  • modelově zpracovaná řešení případových studií,
  • elektronická forma promítaných prezentací ke stažení ve formátu PDF,
  • foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů ke stažení po kurzu,
  • doporučení na kvalitní odbornou literaturu.

Přínosy

  • Získáte ucelenou představu, jak v éře digitalizace realizovat strategické změny.
  • Dokážete vytvořit záměr změny a dát změnám nezbytný rytmus.
  • Inspirujete se, jak vytvořit prostředí pro skutečnou spolupráci a motivaci lidí.
  • Dozvíte se, jak efektivně propojit strategické řízení a řízení inovací s řízením projektů.
  • Pochopíte, v čem spočívá agilní přístup a zda je pro vás vhodný.
  • Zjistíte, jak systematicky posilovat potřebné kompetence pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0.
  • V tomto tématu se jedná o kurz s nejdelší historií v ČR (od roku 2009). A neustále jej vylepšujeme!
     

Nejbližší volné termíny

Připravíme vám kurz na míru

Zúčastnit se - termínovník

Lektoři

Reference

výborně pojaté školení, které nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn

Petr Lískovec, vedoucí logistiků - Schneider Electric a.s

Vědí, co dělají, realisticky rozumná fakta a ne kupa balastu.

Tomáš Velek, vedoucí divize Audi - Porsche Česká republika s.r.o.

SHINE vás posune dál :-) Ukáže vám, jak uchopit a zrealizovat vaše cíle.

Miloslav Pospíšil, Senior manager Technical department - Bang & Olufsen, s.r.o.

Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.

Tomáš Plechatý, Corporate Programs Project Manager - Doosan Bobcat EMEA s.r.o.

Trénink hrou je asi nejlepší metoda, jak se posunout vpřed.

Milan Tlustoš, Projektový inženýr - I&C Energo a.s..

Výborně strukturovaný trénink střídající praktické zkušenosti a učení formou příkladu.

Zdeněk Svecar, IT Project Manager, Red Hat EMEA Region

Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.

Jindřich Zmidloch, Senior IT Project Manager, PMP® - Raiffeisenbank a.s.

Skvělý tým profesionálů s bohatými zkušenostmi z praxe.

Petr Mráz, Manufacturing Operations Manager, Loma Systems s.r.o.

Realita tréninku předčila očekávání.

Štěpán Franc, Projektový manažer, SOTIO a.s.

Motiv-ace je první rozumný způsob odměňování. Na kurzu se dozvíte, jak na to.

Jindřich Strakoš, Project Manager, Tieto Czech s.r.o.

Byla to pro mne 1. zkušenost s touto firmou a zatím bych řekl, že za mě asi nejlepší školitelé.

Petr Kraina, Projektový manažer, Liberty Ostrava a.s.

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace