loading...

Strategické řízení projektů a změn

Jak úspěšně a efektivně realizovat projekty, změny a inovace prostřednictvím přístupů a nástrojů projektového managementu.

Víte, jak obstát a zajistit stabilitu a prosperitu v dynamické době plné změn? Jak efektivně propojit strategické řízení, řízení inovací a řízení projektů? Jak si udržet kontrolu a přehled nad vším podstatným? Jak získat a udržet motivaci lidí?

Navštivte náš speciální manažerský kurz, který podpoří vaši osobní pohodu a schopnost uchopit výzvy digitalizace a Průmyslu 4.0.

 

Komu je určen

Primárně leaderům, vyšším manažerům, inovátorům nebo zadavatelům projektů. Kurz je ale také vhodný pro manažery změn, projektové manažery a pracovníky projektových kanceláří.
Program svým zaměřením vychází z úrovně studia Executive MBA, uplatňuje strategickou perspektivu náhledu na problematiku řízení projektů a změn.
Všem, kteří touží po mezinárodní certifikaci pro vyšší (seniorské) stupně. Trénink je v souladu se standardy IPMA® a PMI®. Absolvované tréninkové hodiny lze použít k prokázání části povinné přípravy k certifikaci či recertifikaci.

 

Témata programu

  • Od továren na výrobky k továrnám na rozhodnutí.
  • Jak uchopit strategické řízení změn.
  • Jak vytvořit soustavu projektů a změn.
  • Jak věci přehledně zorganizovat.
  • Jak změny efektivně uskutečnit.
  • Jak ochránit dobrý výsledek.
  • Jak získat a udržet motivaci lidí.

 

Metody a pracovní materiály

  • interaktivní trénink - výklad, individuální i týmové práce a řízené diskuse,
  • okamžitý praktický trénink klíčových technik na případových studiích,
  • workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky,
  • modelově zpracovaná řešení případových studií,
  • elektronická forma promítaných prezentací ke stažení ve formátu PDF,
  • foto dokumentace lektorských flipchartů i prací týmů ke stažení po kurzu,
  • doporučení na kvalitní odbornou literaturu.

Přínosy

  • Získáte ucelenou představu o tom, jak úspěšně a efektivně realizovat strategické změny prostřednictvím přístupů a nástrojů projektového managementu.

  • Dokážete efektivně propojit strategické řízení organizace a řízení konkrétních projektů a změn.

  • S využitím Trojúhelníku změny budete umět správně zaměřit pozornost, nastavit rytmus a postup vpřed a také budete vědět, jak zásadně podpořit motivaci lidí zapojených do projektů a změn.

  • Dokážete systematicky posilovat potřebné kompetence interních i externích pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0.

  • Pochopíte, v čem spočívá pružný (agilní) přístup k řízení projektu.

Nejbližší volné termíny

Připravíme vám kurz na míru

Zúčastnit se - termínovník

Lektoři

Reference

výborně pojaté školení, které nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn

Petr Lískovec, vedoucí logistiků - Schneider Electric a.s

Vědí, co dělají, realisticky rozumná fakta a ne kupa balastu.

Tomáš Velek, vedoucí divize Audi - Porsche Česká republika s.r.o.

SHINE vás posune dál :-) Ukáže vám, jak uchopit a zrealizovat vaše cíle.

Miloslav Pospíšil, Senior manager Technical department - Bang & Olufsen, s.r.o.

Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.

Tomáš Plechatý, Corporate Programs Project Manager - Doosan Bobcat EMEA s.r.o.

Trénink hrou je asi nejlepší metoda, jak se posunout vpřed.

Milan Tlustoš, Projektový inženýr - I&C Energo a.s..

Výborně strukturovaný trénink střídající praktické zkušenosti a učení formou příkladu.

Zdeněk Svecar, IT Project Manager, Red Hat EMEA Region

Velmi kvituji vysokou míru vizualizace a interaktivity ve formě cvičení a zpětných, společných revizí.

Jindřich Zmidloch, IT

Skvělý tým profesionálů s bohatými zkušenostmi z praxe.

Petr Mráz, Manufacturing Operations Manager, Loma Systems s.r.o.

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace