SHINE GROUP
light of change®

Trénink Efektivní řízení projektů je založen na dvaceti letech zkušeností školy SHINE s řízením projektů, prosazováním změn, vedením týmů a řešením problémů, na které se v praxi naráží, i když v knihách často nejsou.

Rozsah 2 × 2 dny, 30 hodin (30 PDU)

Proč zvolit tento program

  • Projdete celý životní cyklus projektu.
  • Naučíme Vás, jak si ujasnit smysl projektu a vyhnout se tak častým změnám zadání.
  • Naučíme Vás, jak vytvořit dobré zadání z pohledu sponzora a vlastníka projektu, ale i všech řešitelů.
  • Naučíme Vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
  • Naučíme Vás, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
  • Pochopíte, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
  • Ukážeme Vám, o čem je síla skutečně motivačních iniciačních workshopů a  kick-off meetingu.
  • Naučíme Vás, jak vše uřídit a nenechat si projekt přerůst přes hlavu a udržet si přehledpro správná rozhodnutí ve správný čas.
  • Naučíme Vás vést projektové porady opravdu kvalitně a přitom rychle a jak správnou komunikací podpořit spolupráci.
  • Dokážete využít vztahů pro úspěch projektu a jak vytvářet úspěch a spokojenost s projektem.
  • Dokážete jednoduše využít to, co se naučili jiní před Vámi.

Komu je určen

  • Kurz je zásadní pro projektové manažery pro  zlepšení a zjednodušení práce.
  • Kurz je rovněž vhodný pro kohokoliv, kdo chce zrealizovat nějakou složitější věc, ať již v roli zadavatele, nebo realizátora.
  • Trénink je v souladu se standardy IPMA® a PMI®. Absolvované tréninkové hodiny lze použít k prokázání části povinné přípravy. Trénink ale nenahrazuje přípravu na certifikační zkoušku. 4 dny tréninku obsahují celkem 30 hodin (PDU).

Témata programu

  • Obvyklé vlivy narušující naši duševní pohodu při práci na projektech.
  • Start: Skutečně si rozumíme, co je zadáním?
  • Koncept: Víme CO a KDO je součástí projektu?
  • Plánování: Pružnými plány k užitečnému výsledku!
  • Rizika: Je to vůbec proveditelné?
  • Zahájení prací: Kick-off je víc než jen představení projektu!
  • Realizace: Skutečně nás porady netrápí?
  • Interaktivní simulace přípravy a realizace projektu.
  • Mlýny: Proč se na porady často netěšíte?
  • Komunikační typy: Proč mi ostatní nerozumí?
  • Stakeholder management: Víme, kdo a jak nás ovlivňuje?
  • Reporting: Tak jak na tom vlastně jsme?
  • Ukončení: Konec dobrý, všechno dobré!
  • Poučení: Lessons learned jinak.

Struktura programu

Trénink Efektivní řízení projektů se skládá ze dvou částí:

Podívejte se, jak trénink hodnotí ti, co jej absolvovali

Pokud to myslíte s projektovým řízením vážně, běžte tam!

Martin Smutný Procesní inženýr, Bang & Olufsen
Zobrazit 15 dalších

Termíny programu
Efektivní řízení projektů

Program je možné postavit také zakázkově na míru
Pište – volejte
Hana Viertelová
+420 731 576 397

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a manažerského osobnostního rozvoje.
  • Špičkově kvalifikovaný a zkušený tým konzultantů a lektorů s nejvyšší certifikací v ČR (IPMA®, PMI®, PRINCE2®).
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Jediní v ČR s akreditací programů pro IPMA® i PMI®.
  • Jediný držitel akreditace Excellent pro všechny stupně certifikace IPMA®.
  • 79% úspěšnost účastníků u certifikačních zkoušek.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
SHINE Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shine.cz
Přihlaste si newsletter