SHINE GROUP
light of change®

Trénink Efektivní řízení projektů je založen na dvaceti letech zkušeností školy SHINE s řízením projektů, prosazováním změn, vedením týmů a řešením problémů, na které se v praxi naráží, i když v knihách často nejsou.

Rozsah 2 × 2 dny, 30 hodin (30 PDU)

Proč zvolit tento program

  • Projdete celý životní cyklus projektu.
  • Naučíme Vás, jak si ujasnit smysl projektu a vyhnout se tak častým změnám zadání.
  • Naučíme Vás, jak vytvořit dobré zadání z pohledu sponzora a vlastníka projektu, ale i všech řešitelů.
  • Naučíme Vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
  • Naučíme Vás, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
  • Pochopíte, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
  • Ukážeme Vám, o čem je síla skutečně motivačních iniciačních workshopů a  kick-off meetingu.
  • Naučíme Vás, jak vše uřídit a nenechat si projekt přerůst přes hlavu a udržet si přehledpro správná rozhodnutí ve správný čas.
  • Naučíme Vás vést projektové porady opravdu kvalitně a přitom rychle a jak správnou komunikací podpořit spolupráci.
  • Dokážete využít vztahů pro úspěch projektu a jak vytvářet úspěch a spokojenost s projektem.
  • Dokážete jednoduše využít to, co se naučili jiní před Vámi.

Komu je určen

  • Kurz je zásadní pro projektové manažery pro  zlepšení a zjednodušení práce.
  • Kurz je rovněž vhodný pro kohokoliv, kdo chce zrealizovat nějakou složitější věc, ať již v roli zadavatele, nebo realizátora.
  • Trénink je v souladu se standardy IPMA® a PMI®. Absolvované tréninkové hodiny lze použít k prokázání části povinné přípravy. Trénink ale nenahrazuje přípravu na certifikační zkoušku. 4 dny tréninku obsahují celkem 30 hodin (PDU).

Témata programu

  • Obvyklé vlivy narušující naši duševní pohodu při práci na projektech.
  • Start: Skutečně si rozumíme, co je zadáním?
  • Koncept: Víme CO a KDO je součástí projektu?
  • Plánování: Pružnými plány k užitečnému výsledku!
  • Rizika: Je to vůbec proveditelné?
  • Zahájení prací: Kick-off je víc než jen představení projektu!
  • Realizace: Skutečně nás porady netrápí?
  • Interaktivní simulace přípravy a realizace projektu.
  • Mlýny: Proč se na porady často netěšíte?
  • Komunikační typy: Proč mi ostatní nerozumí?
  • Stakeholder management: Víme, kdo a jak nás ovlivňuje?
  • Reporting: Tak jak na tom vlastně jsme?
  • Ukončení: Konec dobrý, všechno dobré!
  • Poučení: Lessons learned jinak.

Struktura programu

Trénink Efektivní řízení projektů se skládá ze dvou částí:

Podívejte se, jak trénink hodnotí ti, co jej absolvovali

Pokud to myslíte s projektovým řízením vážně, běžte tam!

Martin Smutný Procesní inženýr, Bang & Olufsen
Zobrazit 15 dalších

Termíny programu
Efektivní řízení projektů

Program je možné postavit také zakázkově na míru

Související programy

Řešitelské workshopy

Realizace workshopů s projektovým týmem na různá témata. Vaši zaměstnanci rychle dosáhnou shody při přípravě a realizaci projektu.

Příprava k certifikaci projektových manažerů podle IPMA®

Trénink všeho podstatného pro certifikaci projektových manažerů a konzultantů podle mezinárodního standardu IPMA® Competence Baseline verze 4.

Příprava k certifikaci PMP®/CAPM®

Připravte se k certifikaci s jediným zástupcem programu PMI® "Registered Education Provider (R.E.P.)" v ČR. Praktickým tréninkem projdete vše podstatné, co potřebujete k certifikaci znát.

Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce I.

Navyšte své klíčové emočně sociální kompetence pro podmínky týmové spolupráce.

Strategické řízení projektů a změn

Vedete organizaci, nebo její část, kde potřebujete umět pružně (agilně) reagovat na změny? Chcete správně uchopit agilní leadership? Rádi byste zásadně zlepšili motivaci lidí při spolupráci na projektech, změnách a inovacích? Speciální manažerský kurz, který podpoří Vaši duševní pohodu a schopnost uchopit výzvy digitální transformace a Průmyslu 4.0.

Inovace – skloubení řádu a chaosu

Inovace znamená hledat prostor mezi protichůdnými principy. Na jedné straně systém a hierarchie našich firem. Procesy, které když přebují tak zabijí vše nové. Na druhé straně kreativní prostor, geniální nápady. Vybavíme Vás postupy úspěšných, příklady z praxe a dáme tipy co a jak proměnit ve Vaší organizaci, aby byla podpořena a nastolena inovativní atmosféra a procesy – zkloubení řádu a chaosu.

Finanční řízení projektů a změn

Jak dosáhnout toho, aby realizované změny či projekty naplnily finanční očekávání.

Pokročilé techniky projektového řízení

Pokračující trénink pro zkušené projektové manažery, kteří se chtějí dále rozvíjet ve své profesi. Zdokonalte se v manažerské kompetenci projektového řízení.

Pište – volejte
Hana Viertelová
+420 731 576 397

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a manažerského osobnostního rozvoje.
  • Špičkově kvalifikovaný a zkušený tým konzultantů a lektorů s nejvyšší certifikací v ČR (IPMA®, PMI®, PRINCE2®).
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Jediní v ČR s akreditací programů pro IPMA® i PMI®.
  • Jediný držitel akreditace Excellent pro všechny stupně certifikace IPMA®.
  • 79% úspěšnost účastníků u certifikačních zkoušek.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
Shine Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shineleadership.cz
Průvodce na cestě změn v e-mailu:

Nechte si posílat tipy, novinky a pozvánky, které inspirují už tisíce leaderů a manažerů.