SHINE GROUP
light of change®

Práce na projektech a změnách je dnes nedílnou součástí našeho profesního života. Úspěšný vývoj nového produktu, jeho zavedení do výroby nebo implementace nového systému odměňování významným způsobem ovlivňuje budoucí ekonomikou výkonnost firem. Umět finančně řídit projekty a změny zvyšuje jak pravděpodobnost jejich úspěšného dokončení, tak i naplnění očekávaných přínosů.

Rozsah 1 den, 7,5 hodin

Proč zvolit tento program?

  • Pochopíte základní principy ekonomického fungování firmy.
  • Zjistíte, jaký je dopad realizace projektů a změn do ekonomiky firmy.
  • Dokážete posoudit, zda jsou očekávané přínosy projektů / změn realistické.
  • Naučíte se sestavit finanční plán projektu a pracovat s ním.
  • Zjistíte, jak stanovit měřitelné parametry pro spravedlivější ohodnocení lidí.

Komu je program určen

  • Primárně leadrům, vyšším manažerům a inovátorům, zadavatelům projektů a dále manažerům změn, projektovým manažerům a pracovníkům projektových kanceláří.
  • Program svým zaměřením vychází z úrovně studia Executive MBA, uplatňuje strategickou perspektivu náhledu na problematiku řízení projektů a změn.
  • Volně navazuje na program "Strategické řízení projektů a změn"

Témata

  • Jaký je dopad práce na projektech a změnách do ekonomiky firmy.
  • Jak finančně posoudit projekty a změny.
  • Základní ekonomické ukazatele a kalkulace.
  • Finančního plánování a řízení projektů.

Metodika

  • Prakticky orientovaný a interaktivní trénink, postavený na elementech školy SHINE a osvědčené praxi v oblasti strategického a projektového managementu.
  • Výklad, krátké řízené diskuse, sdílení názorů a praktických zkušeností.
  • Řešení modelových situací a konkrétní příklady z naší praxe.

Lektorský tým

Termíny programu
Finanční řízení projektů a změn

Program je možné postavit také zakázkově na míru

Související programy

Strategické řízení projektů a změn

Vedete organizaci, nebo její část, kde potřebujete umět pružně (agilně) reagovat na změny? Rádi byste zásadně zlepšili motivaci lidí při spolupráci na projektech? Speciální manažerský kurz, který podpoří Vaši duševní pohodu a schopnost uchopit výzvy digitalizace a Průmyslu 4.0.

Řízení projektových rizik

Specializovaný trénink dovedností práce s projektovými riziky. Posílení manažerských kompetencí projektového řízení zejména pro projektové manažery a jejich vedoucí.

Jak zavést agilitu, aby skutečně pomáhala

Vedete projekty nebo máte odpovědnost za nastavování prostředí pro efektivní projektovou práci v organizaci? Tréninkový workshop v rámci kterého porozumíte smyslu a principům agility a vyjasníte si možnosti jejího uplatnění v různých situacích praktického života firmy. Workshop rovněž rozebírá principy agilních přístupů: SCRUM, LEAN/KANBAN, Design Thinking.

 

Operativní řízení portfolia projektů

Máte na starosti řízení projektového portfolia v organizaci? Jste manažerem odpovědným za nastavení řízení projektového portfolia? Jaké jsou osvědčené postupy a metody? Sdílením zkušeností a praktickým tréninkem posílíme klíčové manažerské kompetence v této oblasti.

Myšlenkové mapy prakticky a efektivně

Trénink práce s myšlenkovými mapami – vybrané techniky vizualizace, zvyšování týmové efektivity, řízení znalostí a procesů v projektovém i neprojektovém prostředí.

Pište – volejte
Hana Viertelová
+420 731 576 397

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a manažerského osobnostního rozvoje.
  • Špičkově kvalifikovaný a zkušený tým konzultantů a lektorů s nejvyšší certifikací v ČR (IPMA®, PMI®, PRINCE2®).
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Jediní v ČR s akreditací programů pro IPMA® i PMI®.
  • Jediný držitel akreditace Excellent pro všechny stupně certifikace IPMA®.
  • 79% úspěšnost účastníků u certifikačních zkoušek.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
SHINE Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shine.cz
Přihlaste si newsletter