SHINE GROUP
light of change®

Potřebujete prohloubit znalosti z oblastí inicializace, strategie a plánování projektů? Chcete umět lépe pracovat s principy agility, nejistotou, odhady, riziky a hodnotit stav realizace projektu? Praktickým tréninkem posílíme manažerské kompetence projektového řízení.

Rozsah 2 dny, 15 hodin (15 PDU)

Proč zvolit tento program

  • Prohloubíte znalosti a dovednosti v celém životním cyklu projektu.
  • Zlepšíte svoji schopnost definovat správný SCOPE projektu.
  • Zdokonalíte se v práci s nejistotou, odhady a riziky.
  • Rozvinete svoji schopnost vytvářet a udržovat harmonogramy projektu.
  • Naučíte se směrovat tým k efektivní spolupráci.
  • Zjistíte, jak vám metoda EVM pomůže při řízení projektu.
  • Díky pochopení klíčových principů budete lépe zvládat agilní přístupy.

Komu je určen

  • Pro zkušenější projektové manažery a vedoucí týmů – k prohloubení znalostí a dovedností. 
  • Doporučeno těm, kdo mají znalosti na úrovni našeho programu Efektivní řízení projektů.
  • Vhodné i jako úvodní trénink při přípravě k mezinárodní certifikaci a recertifikaci pro vyšší stupně (IPMA Level A®, IPMA Level  B®, IPMA PPMC®, PMI PMP®).

Témata programu

Den 1: Práce s nejistotou a rozsahem projektu.

  • Jak správně provádět odhady
  • Jak lépe dohodnout věcný rozsah projektu - SCOPE management

Den 2: Časové plánování a efektivní spolupráce.

  • Pokročilé techniky časového plánování projektů - metoda kritické cesty a kritický řetězec.
  • Pokročilé techniky řízení projektu - Earned Value Management.
  • Formování projektového týmu k efektivní spolupráci a komunikaci.

Připomněl mi, jak některé činnosti během projektu lépe vizualizovat a snadněji prezentovat vůči týmu a třetí straně. Kurz je určen pro projektové manažery, kteří již nejsou začátečníky ve svém oboru, ale chtějí získat další pohledy a možnosti do své práce.

Šárka Procházková Manažer pro strategii a optimalizaci procesu, Zentiva, k.s.
Zobrazit 7 dalších

Termíny programu
Pokročilé techniky projektového řízení

Program je možné postavit také zakázkově na míru

Související programy

Řízení projektových rizik

Specializovaný trénink dovedností práce s projektovými riziky. Posílení manažerských kompetencí projektového řízení zejména pro projektové manažery a jejich vedoucí.

Jak zavést agilitu, aby skutečně pomáhala

Jste manažer nebo projektový manažer? Máte odpovědnost za nastavování prostředí pro efektivní projektovou i neprojektovu práci v organizaci? Tréninkový workshop v rámci kterého porozumíte smyslu a principům agility a vyjasníte si možnosti jejího uplatnění v různých situacích praktického života firmy, a to včetně toho, jak nastavit prostředí pro skutečnou spolupráci. Rozebereme oblast agilního leadershipu a seznámíme vás s tím, jak s pomocí trojúhelníka změny využít principů SCRUM, LEAN/KANBAN nebo Design Thinking.

 

Příprava k certifikaci projektových manažerů podle IPMA®

Trénink všeho podstatného pro certifikaci projektových manažerů a konzultantů podle mezinárodního standardu IPMA® Competence Baseline verze 4.

Příprava k certifikaci PMP®/CAPM®

Připravte se k certifikaci s jediným zástupcem programu PMI® "Registered Education Provider (R.E.P.)" v ČR. Praktickým tréninkem projdete vše podstatné, co potřebujete k certifikaci znát.

Jak ochránit projekt a jeho výsledek

Trénink dovedností zejména na podporu formování projektových týmů a vytváření prostředí vzájemné důvěry. Posílení klíčových manažerských kompetencí projektového řízení nejen pro projektové manažery.

Operativní řízení portfolia projektů

Máte na starosti řízení projektového portfolia v organizaci? Jste manažerem odpovědným za nastavení řízení projektového portfolia? Jaké jsou osvědčené postupy a metody? Sdílením zkušeností a praktickým tréninkem posílíme klíčové manažerské kompetence v této oblasti.

Finanční řízení projektů a změn

Jak dosáhnout toho, aby realizované změny či projekty naplnily finanční očekávání.

Projektová spolupráce na dálku

Máte projektový tým rozmístěný na více místech? Komunikujete spolu převážně elektronicky a potřebujete zefektivnit virtuální porady? Praktickým tréninkem posílíme vedení týmů spolupracujících na dálku. 

Inovace – skloubení řádu a chaosu

Inovace znamená hledat prostor mezi protichůdnými principy. Na jedné straně systém a hierarchie našich firem. Procesy, které když přebují tak zabijí vše nové. Na druhé straně kreativní prostor, geniální nápady. Vybavíme Vás postupy úspěšných, příklady z praxe a dáme tipy co a jak proměnit ve Vaší organizaci, aby byla podpořena a nastolena inovativní atmosféra a procesy – zkloubení řádu a chaosu.

Pište – volejte
Hana Viertelová
+420 731 576 397
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
Shine Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shineleadership.cz
Průvodce na cestě změn v e-mailu:

Nechte si posílat tipy, novinky a pozvánky, které inspirují už tisíce leaderů a manažerů.