SHINE GROUP
light of change®

Jak obstát a zajistit stabilitu a prosperitu v dynamické době plné změn? Jak efektivně propojit strategické řízení, řízení inovací a řízení projektů? Jak si udržet kontrolu a přehled nad vším podstatným? Jak získat a udržet motivaci lidí? Speciální kurz podpoří Vaši duševní pohodu a schopnost uchopit výzvy digitalizace a Průmyslu 4.0.

Rozsah 2 dny, 15 hodin (15 PDU)

Proč zvolit tento program

  • Získáte ucelenou představu o tom, jak úspěšně a efektivně realizovat strategické změny prostřednictvím přístupů a nástrojů projektového managementu.
  • Dokážete efektivně propojit strategické řízení organizace a řízení konkrétních projektů a změn.
  • S využitím Trojúhelníka změny se budete umět správně zaměřit pozornost, nastavit rytmus a postup vpřed a jak zásadně podpořit motivaci lidí, zapojených do projektů a změn.
  • Dokážete systematicky posilovat potřebné kompetence interních i externích pracovníků pro éru digitalizace a Průmyslu 4.0.
  • Pochopíte, v čem spočívá pružný (agilní) přístup k řízení projektu.
  • Osvěžíte si klíčové principy efektivního řízení projektů (z pohledu tvůrců prostředí, resp. zadavatelů projektů).
  • Získáte inspiraci v podobě konkrétních příkladů a „příběhů“ z praxe.

Komu je program určen

  • Primárně leadrům, vyšším manažerům a inovátorům, zadavatelům projektů a dále manažerům změn, projektovým manažerům a pracovníkům projektových kanceláří.
  • Program svým zaměřením vychází z úrovně studia Executive MBA, uplatňuje strategickou perspektivu náhledu na problematiku řízení projektů a změn. Je vhodný i jako rozšiřující trénink v rámci přípravy k mezinárodní certifikaci pro vyšší (seniorské) stupně: IPMA Level A®, IPMA Level B®, IPMA PPMC®, PMI PMP® a PMI PgMP®.

Témata programu

  • Jak obstát a prosperovat v proudu změn.
  • Strategické řízení inovací a změn jako koncept řízení.
  • Jak vhodně nastavit soustavu aktivit, kterými jsou změny uskutečňovány.
  • Jak věci přehledně a jasně zorganizovat, aneb role a odpovědnosti.
  • Jak změny efektivně uskutečnit, aneb klíčové principy řízení projektů a změn.
  • Jak ochránit dobrý výsledek projektů a změn.
  • Jak utvářet prostředí, ve kterém se změny i projekty daří.

Určitě doporučuji - trénink je na vysoké úrovni, mnoho nových a užitečných informací.

Daniela Krížiková Managing Director, Image Lab SK s.r.o.
Zobrazit 9 dalších

Termíny programu
Strategické řízení projektů a změn

Program je možné postavit také zakázkově na míru

Související programy

Finanční řízení projektů a změn

Jak dosáhnout toho, aby realizované změny či projekty naplnily finanční očekávání.

Zlepšení projektové kultury

Poradenský projekt na rozvoj managementu projektů, programů a portfolií. Díky jednotně nastavenému systému dosáhnete cílů v projektech snáze a za méně peněz.

Nastavení motivace

Vhodně nastavíme systém motivace v rámci projektového řízení vaší organizace. Zaměstnanci se daleko aktivněji zapojí do řešení všech důležitých úkolů. Unikátní kreditní systém nového typu MOTIV-ACE (Motivační eso) podpoří průběžnou motivaci lidí zejména při práci na projektech a změnách.

Jak zavést agilitu, aby skutečně pomáhala

Vedete projekty nebo máte odpovědnost za nastavování prostředí pro efektivní projektovou práci v organizaci? Tréninkový workshop v rámci kterého porozumíte smyslu a principům agility a vyjasníte si možnosti jejího uplatnění v různých situacích praktického života firmy. Workshop rovněž rozebírá principy agilních přístupů: SCRUM, LEAN/KANBAN, Design Thinking.

 

Operativní řízení portfolia projektů

Máte na starosti řízení projektového portfolia v organizaci? Jste manažerem odpovědným za nastavení řízení projektového portfolia? Jaké jsou osvědčené postupy a metody? Sdílením zkušeností a praktickým tréninkem posílíme klíčové manažerské kompetence v této oblasti.

Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce I.

Trénink rozvoje klíčových emočně sociálních kompetencí v podmínkách týmové spolupráce

Pište – volejte
Hana Viertelová
+420 731 576 397

Proč zvolit SHINE?

  • Leadeři ve spojení projektového řízení a manažerského osobnostního rozvoje.
  • Špičkově kvalifikovaný a zkušený tým konzultantů a lektorů s nejvyšší certifikací v ČR (IPMA®, PMI®, PRINCE2®).
  • Unikátní sdílené know-how již od roku 1996.
  • Jediní v ČR s akreditací programů pro IPMA® i PMI®.
  • Jediný držitel akreditace Excellent pro všechny stupně certifikace IPMA®.
  • 79% úspěšnost účastníků u certifikačních zkoušek.
Více o SHINE

Naši klienti

Všechny reference
Kontaktujte nás
SHINE Consulting s.r.o.
(+420) 739 428 854
josef.hajkr@shine.cz
SHINE Leadership s.r.o.
(+420) 603 711 594
sarka.pojerova@shine.cz
Přihlaste si newsletter