loading...

Klíčoví klienti




Reference


Co říkají naši klienti na konzultanty a lektory SHINE Consulting? Jak hodnotí námi vedené projekty a kurzy a jejich užitečnost?
Přečtěte si pár referencí, které jsme získali během téměř 25 let našeho působení.

A jelikož nic nenahradí vlastní zkušenost, tak vás rádi uvidíme na nějakém z našich otevřených kurzů!


Václav Kučera IT Manager, ABS Jets, a.s.

Oslovili jsme společnost SHINE, kde výsledkem spolupráce mělo být sestavení zadání a poptávky (RFP) pro dodávku podnikového finančního systému (ERP).

RFP mělo být zpracováno tak, aby výsledné řešení podporovalo náš byznys efektivně a smysluplně. Zadaný cíl byl dosažen díky kvalitnímu internímu teamu a dovednostem pana RNDr. Zdenko Staníčka promptně transformovat informace o fungování naší společnosti do strukturovaných, standardizovaných výstupů. 

Po necelých dvou měsících jsme zrevidovali, upřesnili, vyčistili a zdokumentovali hlavní byznys procesy naší společnosti. Tato práce byla zejména na interním teamu, RNDr. Staníček nás naučil standardizovanou metodiku kreslení procesů, kterou jsme pak aplikovali na zbylé procesy. 

Jeden z hlavních přínosů spatřujeme, že došlo k velice rychlému navnímání ze strany RNDr. Zdenko Staníčka, kde jsou naše slabá a silná místa. 

Děkujeme za možnost spolupracovat se společností SHINE a jmenovitě s RNDr. Zdenko Staníčkem.

Ing. Tomáš Kozlok Vedoucí vývojových projektů a zkušebny, TOS VARNSDORF a.s.

Díky pozitivní předchozí zkušenosti s firmu SHNE Consulting jsme na spolupráci navázali pomocí řešitelského workshopu podporu klíčového projektu. Lektor Ing. Michael Motal se ujal své role s naprostým přehledem a na profesionální úrovni. Pomohl nám se opět povznést nad celý projekt, redefinovat klíčové výstupy a následně aktivity, včetně z toho vyplívajících rizik a sestavit hrubý Master Plan, který nám dále posloužil pro podrobnější plánování projektu. Řešitelský tým, který se Workshopu zúčastnil, hodnotil tento den jako klíčový v řešení projektu, neboť pomohl opět najít ten správný směr a nadhled v rámci  řešení projektu. Výstupy z tohoto Workshopu byly prezentovány také vedení společnosti, která jednoznačně hodnotila tento přístup pozitivně a má zájem, aby i v budoucnu v rámci tohoto klíčového vývojového projektu probíhaly takovéto Workshopy, při kterých si členové řešitelského týmu upevní vědomosti získané školením.

Ing. Robin Bednarz International Project Leader, BIKE FUN International s.r.o.

Rád bych Vám ještě jednou poděkoval za projektové školení a i následný praktický workshop ve firmě. Po letech různých obecných školeních, které ve mně postupně vybudovaly odpor ke školením, jste mi dokázali, že jsou odborníci, kteří umí připravit perfektní školení založené na praxi. Řešitelský workshop v rámci významného projektu k vytvoření záměru, WBS a Master Plan byl pro kick off projektu vynikající. Osobně mě to o kus posunulo a v mnohém mi otevřelo oči. 

Peter Miňo Senior Manager, RWE Gas Storage, s. r. o.

Rádi bychom touto cestou ocenili vysokou odbornost pracovníků společnosti Shine, ochotu, vstřícnost, způsob komunikace, jako i nasazení při řešení obtížných situací v průběhu realizace projektů a schopnosti dovést rozsáhlou názorovou skupinu k dohodě. Celková profesionalita p. Adámka a p. Motala je inspirující pro práci na projektech ve všech oblastech.

Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejm. v standardizaci procesů, metodiky a nástrojů projektového řízení, celkovém zjednodušení prostředí projektového řízení, pochopení a hlavně přijetí jednotných přístupů k projektům napříč divizemi RWE GS a zlepšení komunikace při přípravě a realizace projektů.

Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.

Martin Končok Vedoucí oddělení FS, ENGEL strojírenská spol. s r.o.

Rád bych vyzdvihl profesionální přístup a pečlivou přípravu firmy SHINE Consulting, jejíž přístup byl vždy efektivní a motivující.

Díky odbornému vedení se povedlo nastavit systém projektového portfolia, kde jsou snáze vidět souvislosti mezi projekty. To je nápomocné k přehlednému a jednoduchému reportování projektů.

Nově získané zkušenosti pomáhají smysluplně řídit a reportovat důležité zakázky (rychleji, levněji a kvalitněji). Mimo jiné i důležité změny na našem oddělení mají přesně definované vstupy a jasné cíle.

Petr Mráz Manufacturing Operations Manager, Loma Systems s.r.o.

Skvělý tým profesionálů s bohatými zkušenostmi z praxe.

Radovan Toman Ředitel výroby - TEVA Czech Industries s.r.o.

Mám velmi dobrou zkušenost, již jsem absoloval několik kurzů - vždy profesionální, atraktivní a zajímavý výklad.

Jindřich Zmidloch Senior IT Project Manager, PMP® - Raiffeisenbank a.s.

Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.

Zdeněk Svecar IT Project Manager, Red Hat EMEA Region

Výborně strukturovaný trénink střídající praktické zkušenosti a učení formou příkladu.

Zdeněk Urban Head of Big Data - Komerční banka, a.s.

Shine je spolehlivý parťák v turbolentní době.

Milan Tlustoš Projektový inženýr - I&C Energo a.s..

Trénink hrou je asi nejlepší metoda, jak se posunout vpřed.

Tomáš Plechatý Corporate Programs Project Manager - Doosan Bobcat EMEA s.r.o.

Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.

Luboš Hradecký Manager - ASICentrum s.r.o.

Osobní přístup lektora, skutečný zájem.

Michal Dufek Billing Process Expert - International SOS Assistance (CZ) s.r.o.

Vřele doporučuji. Praktické a otevřené.

Michal Urbánek New Product Development Manager - Doosan Bobcat EMEA

Velmi profesionální, kvalitně připravený trénink na PMP přípravu.

Jaroslava Bosa Strolena JNJ Global Business Services s.r.o.

Absolutně perfektní. Rozhodně doporučím svým kolegům tento 3-denní trénink.

Martina Stromská Department Manager - OKIN BPS, a.s.

Pěkně se o nás staráte z pohledu jídla, občerstvení a obědů. Myslím, že to máte dobře zmáknuté a doporučím Vás dále.

Jiří Vízdal Programme/Project Manager - Globus ČR, k.s.

Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking. A jako benefit skvělý servis! :-)

Blanka Chladová HR Business Partner - ComAp, a.s.

SHINE mi vždy umožní o mé práci přemýšlet trochu jinak.

Pavel Žid Chief Project Management Office - WEBCOM a.s.

Kurzy SHINE vždy přinesou nějaký nový podnět i k obvyklým tématům.

Radka Suchá Manažer digitalizace distribuce - E. ON Distribuce, a.s.

Určitě velký přínos, nové zkušenosti a znalosti, profesionální a zároveň vřelý přístup. Mohu jen doporučit.

Lukáš Harvánek IT koordinátor - MD ELEKTRONIK spol. s r.o.

Prošel jsem mnoha školeními. U SHINE musím vypíchnout důraz na okamžité vyzkoušení probírané problematiky.

Jiří Petr Technik, dozor investora - innogy Gas Storage, s.r.o.

Co se týká vědomostí, posunul jsem se absolvováním kurzu o něco výše.

Adam Štefanka Konzultant - ITeuro,a.s.

Dobrá zkušenost, fajn lektoři, vynikající poznatky z praxe.

Michaela Fialová Plánovačka - VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s., divize Znojmo

Celý čtyřdenní trénink mi dal mnoho nových poznatků. Především jsem si uvědomila chyby, které je třeba zlepšovat. Díky.

Pavel Mrkos GTS Engineer - Thermo Fisher Scientific (Praha) s.r.o.

Jeden z nejlepších kurzů ohledně proj. řízení! Praktické příklady a práce s lidmi.

Václav Sinkule Konzultant - AIMTEC Outsourcing s.r.o.

Odborníci na svém místě. Dokáží strhnout člověka. Praktické ukázky z praxe - zapamatovatelnost.

Jiří Filinger Customer Delivery Director - Alcatel-Lucent Czech s.r.o.

Skvělé odborné znalosti, perfektní vedení kurzu, propojení teorie a praxe – příklady, zdůraznění podstatných věcí ve vztahu ke zkoušce.

Ladislav Krystl Project Manager - WorleyParsons Czech Republic s.r.o.

Kurz splnil očekávání, teď vím, co se naučit, jak se to naučit a vůbec jak se připravit na certifikaci. Jít na certifikaci bez takového kurzu je zbytečný pokus.

Jaroslav Netopil Project Leader - Honeywell, spol. s.r.o.

Kurs přípravy na PMP zkoušky byl skutečně užitečný. Myslím, že bez něj bych se těžko zorientoval, co je nutné se učit. Velmi cenné byly praktické ukázky typů otázek, které jsme si procvičovali.

Jiří Černý Projektový manažer - Centrum evropského projektování a.s.

Praktické rady, konkrétní příklady z praxe.

Lubomír Raus PM, ČEZ, a.s.

Srozumitelné, perfektní tempo, aktivní trénink.

Jiří Neužil Manager výstavby sítě - T-Mobile Czech Republic

Zorientoval jsem se detailně – vynikající kuchařka.

Jan Hehejík VP, Metrostav a.s.

Skvělé srovnání myšlenek, jejich odborné pojmenování.

Martin Sirový vedoucí konstrukce FS - Engel strojírenská spol. s r.o.

Profi vystoupení, je z toho cítit zkušenost a příprava.

Ondřej Vršecký Komerční banka, a.s.

Netušil jsem, že narazím na tak zajímavě podané školení PM, jako poskytuje Shine.

Marek Janošek Operátor laboratorní kvality - Brembo Czech s.r.o.

Mám rád školení, které vedou profesionálové s praxí - ne často se to stává!

Jiří Jarolímek Honeywell, spol. s r.o. – HTS CZ o.z

High quality of trainers providing effective knowledge transfer. The best way how you can get prepared for exam is to attend Shine management academy.

Jakub Vitásek SAP Consultant - Zentiva Group a.s.

Shine poskytuje konkrétní představu o použití projektových nástrojů v praxi.

Jiří Chaloupka Senior specialista integrace a validace terminálů - T-Mobile Czech Republic a.s.

Na školení nejvíce oceňuji propojení teorie a praxe. Je fajn, když školitelé mají i praktické zkušenosti.

Michaela Šmídková RIS3 odborný asistent - JIC, zájmové sdružení právnických osob

Nelituji času stráveného na školení. Je to přínosné a užitečné pro správné fugování v projektech. Názorná ukázka řízení projektu na seestavení prototypu bagru byla pecka.

Miloslav Pospíšil Senior manager Technical department - Bang & Olufsen, s.r.o.

SHINE vás posune dál :-) Ukáže vám, jak uchopit a zrealizovat vaše cíle.

Tomáš Velek vedoucí divize Audi - Porsche Česká republika s.r.o.

Vědí, co dělají, realisticky rozumná fakta a ne kupa balastu.

Petr Lískovec vedoucí logistiků - Schneider Electric a.s

výborně pojaté školení, které nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn

Michal Mička Purchaser - Bang & Olufsen s.r.o.

Každým dalším absolvovaným kurzem společnosti Shine se utvrzuji, že jsou profesionálové každým coulem.

Brigitta Tóth PR and Event Manager - L'Oréal Česká republika s.r.o.

Trainer was well prepared. Training was interactive and practical. This was the most enjoyable and useful training of my career.

Lenka Rozehnalová HR Specialista - Brembo Czech s.r.o.

Příjemní, dobře připravení lektoři, praktický nácvik probíraných témat. Doporučuji!

Jaroslav Brož PM - Stapro, s.r.o.

Moc doporučuji každému, kdo má zájem být plnohodnotným členem projektového týmu.

Michal Pastrnek IT manager, Zentiva Group, a.s.

Jednoznačně doporučuji kurz absolvovat před certifikační zkouškou.

Zdeněk Němeček Samostatný specialista, FRAM Consult a.s.

Osvěžení znalostí a dovedností, motiv k samostudiu. Špičková úroveň, nemá hluchá místa.

Aleš Finstrle Manažer projektů - I&C Energo a.s.

Jako vždy velice přínosný a kvalifikovaný výklad lektorem vysoké úrovně. Přípravu k certifikaci IPMA se SHINE doporučuji!

Vít Procházka Moneta, a.s.

Profesionálové s praktickými zkušenostmi.

Petr Kučera Honeywell, spol. s r.o. – HTS CZ o.z

Školení bylo provedeno s vysokou úrovní a poutavým způsobem a nebyl tak problém udržet plnou pozornost po celou dobu.

Šárka Procházková Manažer pro strategii a optimalizaci procesu, Zentiva, k.s.

Připomněl mi, jak některé činnosti během projektu lépe vizualizovat a snadněji prezentovat vůči týmu a třetí straně. Kurz je určen pro projektové manažery, kteří již nejsou začátečníky ve svém oboru, ale chtějí získat další pohledy a možnosti do své práce.

Pavel Šafránek Finanční ředitel - KSK Precise Motion, a.s.

Získal jsem pokročilé znalosti v Mindjetu a zrychlil svou práci. Doporučuji.

Lenka Tobková vodohospodář, ekolog - VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a.s.

Vnášíte do zavedených stereotypních věcí nový pohled!

Andrea Pixová Jednatelka - OK AVIATION Sales, s.r.o.

Překvapila mě šíře možnosti praktické aplikace myšlenkových map :-)

Ferdinand Hodáň Project Portfolio Manager - ComAp, a.s.

Velmi dobrá zkušenost. Shine je dobrý partner pro dlouhodobou spolupráci. Dokáže pomoct a připravit řešení na míru naší firmě.

Lilia Schmidt ER Consultant - Easy Software s.r.o.

Je to výborná příležitost pro lidi, kteří chtějí něco zlepšit ve své běžné práci.

Jan Hamza IT Project Manager - Sotio a.s.

Kurzy s přesahem a podložené zkušenostmi.

Viktor Golka Project Management Controller - Komerční banka, a.s.

Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.

Marek Fait Business Intelligence Analyst - Komerční banka, a.s.

Komplexní pokrytí problematiky řízení rizik v projektech.

Allan Robert Hobkirk Programový manažer - FOXCONN CZ s.r.o.

Na základě zkušenosti hodnotím kurzy od Shinu jako jedny z nejlepších. Při výkladu teorie je poznat i praktická zkušenost lektora.

Tomas Szaszi VCCT Lead, Project Management Representative for Redmond Instrument - HONEYWELL

This training gave me great opportunity to enhance my soft skills in Project Management area as well as gave me good basis for PMP certification. I would recommended this to anyone who wants to make his/her every day job more easier and efficient.

Ing. Jiří Vetešník PMP - Y Soft Corporation

Musím říci, že kurz PMP/CAPM Exam Preparation mi významně pomohl při absolvování certifikace. Kurz samotný byl intenzivní a díky němu jsem si dokázal vytvořit potřebné souvislosti a získat celkový přehled nad PMBOK® Guide. Velice oceňuji profesionální přístup lektora, který díky svým odborným znalostem a zkušenostem dokázal reagovat na jakýkoliv dotaz a srozumitelně jej vysvětlit na praktickém příkladě z reálného světa. Shine jsem navštívil již několikrát a pokaždé se mohu spolehnout na kvalitní a profesionální služby. Kurz PMP/CAPM Exam Preparation doporučuji každému, kdo to myslí s PMI vážně.

Denisa Štraser Consultant - Trask solutions a.s.

Dozvěděla jsem se několik inspirativních myšlenek, které mi pomohou myslet kreativněji.

Ing. Iva Marsová, MBA Ředitelka studia UK MBA - Brno Business School

Vybraný kurz Strategické řízení projektů se věnoval všem fázím řízení projektu – aby prezentované poznatky, případové studie a týmové „hry“ byly bezprostředně využitelné v praxi a ve zcela konkrétních pracovních situacích.

Spolupráce s firmou Shine Consulting a osobně s Ing. Josefem Hajkrem na výuce projektového managementu není jen dobrá. Je naprosto vynikající! Z organizačního pohledu se jednalo vždy o jeden z nejlépe připravených modulů pro manažery, kteří u nás absolvovali studium Executive Master of Business Administration.

R&D Management Team ComAp

V posledních měsících čelíme jako společnost i oddělení mnohým výzvám, které nás jako jednotlivce i tým dále rozvíjí a posouvají. Jedním z úkolů, které řešíme, je nastavení a rozšíření spolupráce s externími dodavateli. Většina z nás má s řízením dodavatelů již bohaté zkušenosti, jak z naší společnosti, tak z předchozích firem. Velmi jsme však potřebovali tyto zkušenosti vysdílet a dohodnout se krocích, které společně provedeme. Rozhodli jsme se proto pro spolupráci se společností Shine, která nám již i dříve pomohla v nastartování nových projektů. Ani tentokrát jsme u nesáhli vedle! Rádi bychom jako celý tým poděkovali panu Motalovi za realizaci workshopu Efektivní řízení externích dodavatelů. Workshop, který jsme absolvovali, byl profesionálně připravený a měl jasnou strukturu, která nás dovedla k požadovanému cíli. Přístup i příprava byly na velmi vysoké úrovni. Velice nás potěšilo, že workshop měl jasné a praktické výsledky, akceleroval naše plánování nutných změn a velmi efektivním způsobem jsme si byli schopni rozdělit úkoly a sestavit plán na celý rok. Jako největší přínos vidíme také sjednocení pohledu na věc a sdílení názorů celého týmu. Nyní si jako tým v dané problematice mnohem více rozumíme, víme, za čím jdeme a těšíme se na úkoly, které jsou před námi i na jejich průběžné vyhodnocování. Věříme, že se budeme moci za pár měsíců pochválit, co vše jsme dokázali.

Jirka Vízdal Programme/Project Manager - Globus ČR, k.s.

Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking. A jako benefit skvělý servis!

Dobroslav Rak Vice president – Doosan Bobcat Engineering, s. r. o.

Naše firma se rozhodla posunout na vyšší úroveň v oblasti řízení projektů v roce 2014, kdy jsme došli k závěru, že sice máme fungující a velmi dobře popsaný proces vývoje nových výrobků a při realizaci našich projektů máme slušné výsledky, nicméně stále se nám nedaří řídit projekty k naší plné spokojenosti.

Pozvali jsme firmu SHINE Consulting, aby nám v pomohla se zlepšením a společně jsme se pustili do „NPD Capability Enhancement“ programu.

Program měl několik fází, přičemž aktivity probíhaly s největší intenzitou v roce 2015 a plné zavedení všech procesních změn bude v roce 2016.  Provedli u nás velmi detailní audit, který se nesoustředil pouze na formální stránku našeho procesu, ale velmi detailně jsme rozebírali také otázku kompetencí lidí a kultury ve firmě, včetně zapojení managementu. Následovala série treninků pro více než 60 našich kolegů, kde byly velmi dobře vysvětleny principy projektového managementu. Toto vytvořilo základ pro následující workshopy, při nichž byly detailně rozebrány naše procesy a to jak řízení jednotlivých projektů a programů tak i portfolia projektů. Toto tvoří základ pro změny, které v organizaci zavádíme a již nyní vidíme výsledky v oblasti zlepšení exekuce projektů tak i v kvalitě výstupů. Při naší spolupráci jsme velmi pozitivně hodnotili hlavně dvě oblasti:

  • Obrovskou zkušenost erudici v oblasti projektového řízení. SHINE se velmi rychle zorientoval v tom, co a jak děláme a dodal naprosto přesné a jasné doporučení co zlepšit či dělat jinak
  • Naprosto profesionální přístup a kultura při komunikaci s námi. Při společných workshopech jsme neměli pocit, že je nám něco nuceno a musíme implementovat „něčí“ postupy, ale k závěrům jsme docházeli společně.

Myslím, že způsob jakým SHINE Consulting spolupracuje s partnery je velmi unikátní a profesionální. Setkal jsem se pouze s několika konzultantskými firmami, které takto spolupracují a vedou své klienty.

Tomáš Kolář Výkonný ředitel LINET spol. s.r.o.

Společnost SHINE Consulting zrealizovala pro LINET poradenský projekt zaměřený na rozvoj systému projektového řízení a projektové kultury. V rámci tohoto projektu byla společností SHINE Consulting vypracována situační analýza stavu projektového řízení ve společnosti LINET a na základě jejích výstupů pak bylo navrženo a společnými silami implementováno systémové řešení "na míru" pro LINET. Implementační projekt zahrnoval strategické a formovací workshopy, vytvoření ucelené metodiky projektového řízení, nastavení relevantních řídících procesů a podpůrných systémů v rámci společnosti, a v neposlední řadě vyškolení pracovníků podílejících se přímo na řízení projektů, nebo pracujících v rámci projektových týmů, a jejich odbornou podporu při rozjezdu nového systému řízení.

Rádi bychom touto cestou ocenili odbornost, profesionalitu a vstřícnost celého týmu SHINE. Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejména v tom, že jsme získali jasný přehled o stavu všech projektů, které jsme díky sjednocené metodice a nástrojům schopni jednotně řídit. Výrazně se také zlepšila informovanost o projektech a komunikace projektových záležitostí napříč organizační strukturou.

Zdeněk Švecar IT Project Manager, Red Hat EMEA Region

Výborně strukturovaný trénink střídající praktické zkušenosti a učení formou příkladu.

Lenka Dostálová Vedoucí personálního oddělení - IC Energo a.s.

Společnost SHINE Consulting zrealizovala pro OT Energy Services vzdělávací rozvojový program zaměřený na rozvoj technických i behaviorálních kompetencí z oblasti projektového řízení. V rámci tohoto projektu bylo společností SHINE Consulting provedena situační analýza stavu projektového řízení, která společně s interním průzkumem vzdělávacích potřeb pomohla vytvořit čtyřmodulový vzdělávací program přímo reflektující naše vzdělávací potřeby pro celkem 68 pracovníků naší Společnosti.

Rádi bychom touto cestou ocenili pečlivou přípravu a seznámení se s procesy projektového řízení v naší Společnosti. Poznatky zjištěné v přípravném procesu byly zapracovány do jednotlivých modulů technik projektového řízení a školené techniky byly vybrány tak, aby je projektoví manažeři naší Společnosti mohli ve své praxi využívat. Výborná byla praktická cvičení a procvičení projektových technik formou praktických příkladů a následně i zhodnocení použitých technik. Kurzy byly vedeny lektory s vysokou odborností a přehledem o projektových kulturách v různých firmách. Výklad lektorů všechny zaujal, obsah kurzů byl velmi dobře strukturován do přehledných celků. Lektorka behaviorálních dovedností si získala důvěru všech zúčastněných, takže s ní zúčastnění komunikovali velmi otevřeně a přímo. Přátelská atmosféra přispěla k efektivní diskuzi nad tématy, která zúčastněné nejvíc zajímají.

Konkrétní přínosy pro naši Společnost spatřujeme zejména v celistvosti celého školení, jednotném vzdělání všech projektových manažerů dle současných trendů, zdůraznění základních pravidel dobrého projektového řízení a potvrzení dobré praxe.

Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit. Dobře vnímají potřeby vzdělávací skupiny, volí dobrou kombinaci výukových metod. Mají velmi dobře zpracovanou koncepci výuky a materiály k výuce. Samozřejmě největší devizou jsou lektoři, díky nimž se účastníci těšili na každý nový kurz.

Lubomír Kovařík Generální ředitel Česká zbrojovka Uherský Brod, a.s.

Naše společnost v minulosti vyzkoušela více způsobů řízení ve snaze najít ideální nástroj pro efektivnější, přehlednější a rychlejší realizaci klíčových a strategických úkolů. V loňském roce jsme se po důkladném uvážení rozhodli pro naše specifické potřeby využít nejmodernější podobu projektového managementu a velmi rychle se ukázalo, že to byla dobrá volba. Spolupráci se společností SHINE Consulting mohu označit jako perfektní. Společnými silami se nám pro Českou zbrojovku a.s. podařilo v krátkém čase připravit vysoce účinný způsob řízení změn, který jsme bez potíží integrovali do stávající organizační struktury naší společnosti. Velkým plusem byla transparentnost celého procesu, díky níž všichni zaměstnanci rychle pochopili podstatu a smysl, což usnadnilo start nového systému řízení a zvýšilo motivaci pracovníků zapojených do jednotlivých projektů.

Michal Špaček Operations Manager Assembly - TE Kuřim

Společnost TE Connectivity, jíž je TE Kuřim součástí, je jedničkou na trhu v oblasti kontaktů a konektorů / tj. propojovacích prvků zejména pro automobilový průmysl. Abychom své prvenství na trhu udrželi, musíme neustále zlepšovat a inovovat naše výrobky i procesy.. Jedním z hlavních pilířů je pro nás kolektiv vzdělaných a motivovaných zaměstnanců, které pravidelně vzděláváme v potřebných a požadovaných oblastech.

Proto jsme se na začátku roku 2016 rozhodli využít nabídky společnosti SHINE Consulting s. r. o. pro zlepšení know-how našich zaměstnanců v oblasti projektového řízení. Pro uvedené školení jsme vybrali zaměstnance z vedení firmy a inženýrské týmy procesního a projektového řízení, kde jsme viděli největší potenciál pro možné zlepšení. Společnost SHINE Consulting s. r. o. nám vystavěla program doslova na míru. Jako velmi přínosné se ukázaly 2 přípravné schůzky před zahájením samostatného kurzu a to pro vyjasnění představ vedení firmy ohledně náplně kurzu a následně detailní zmapování aktuálního stavu / požadavků na kurz s jednotlivými účastníky. 

Naše původní očekávání bylo zlepšení know-how projektového řízení v oblasti implementace nových procesů a výrobních zařízení a jejich následné uvolňování do sériové výroby. Toto bylo v rámci kurzu 100% naplněno a navíc jsme zjistili, že uvedené postupy můžeme jednoduše implementovat na libovolný projekt (nejen výrobního charakteru). Aktuálně pracujeme na zavádění nově nabytých poznatků z daného školení v oblasti lidských zdrojů (HR). Školení samotné bylo srozumitelně doplněno řadou praktických cvičení a rad na ověření nabytých znalostí. S radostí můžeme konstatovat, že po zavedení nově získaných znalostí a jejich aktivního využívání u reálných projektů jsme zaznamenali vyšší efektivitu v oblasti vedení & řízení projektů. 

Zhodnotím-li tedy vlastní vzdělávací program, jak jeho přínos pro naši firmu, tak celkovou spolupráci se společností SHINE Consulting s. r. o., můžu obojí vřele doporučit.

Petr Chaloupka ředitel Business Support ve společnosti Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o.

V roce 2010 jsme začali s hledáním silného a stabilního partnera, který by nám pomohl s rozvojem projektové kultury v naší společnosti. Po náročném výběrovém řízení jsme se rozhodli pro spolupráci se společností SHINE Consulting s.r.o., která se ukázala jako velmi efektivní a po vice než dvou letech mohu říci, že jsme našli partnera, který rozumí našim požadavkům i našim potřebám. Dlouhodobým cílem naší spolupráce bylo vytvoření jednotné a ucelené projektové metodiky, která nám umožní uspokojovat rychle a efektivně přání a potřeby našich zákazníků. Důležitým aspektem naší spolupráce bylo také vzdělávání všech zaměstnanců společnosti v otázkách projektového řízení. Proto jsme připravili dlouhodobý vzdělávací program, věnující se klíčovým principů projektového řízení, efektivní komunikaci a spolupráci a vůbec všem aspektům, souvisejícím s řízením a ukončováním projektů. Tento tréninkový program byl našimi zaměstnanci velmi příznivě přijat a spolu se zavedením jednotné projektové metodiky nám přináší konkurenční výhodu ve vztahu s našimi zákazníky. Spolupráci se společností SHINE Consulting s.r.o. hodnotím jako nejen velmi profesionální, ale vysoce si cením individuálního přístupu celého týmu. Schopnost posunout se ze vztahu dodavatel služeb – zákazník do vztahu partner – zákazník je to, co SHINE Consulting s.r.o. odlišuje od jejich konkurentů.

Ivo Benda jednatel společnosti greiner packaging slušovice s.r.o.

Společnost SHINE Consulting jsme si vybrali pro vysokou odbornost jejich konzultantů a pozitivní reference předcházejících zákazníků. Cílem naší vzájemné spolupráce bylo implementovat principy projektového řízení do každodenní činnosti naší firmy. Jsem velmi rád, že jsme si firmu SHINE zvolili, protože v průběhu naší spolupráce opakovaně potvrzovali vysokou úroveň odborných znalostí, ale také jsme velmi ocenili jejich lidské vlastnosti. Pokud bychom měli opět volit firmu pro projektový management, zvolíme si znovu firmu SHINE.

Za hlavní přínosy osobně považuji skutečnost, že nyní nejen že jsme schopni identifikovat projekt, ale také jsme ho schopni efektivně zahájit, řídit, ukončit a vyhodnotit. Naučili jsme se také zvládat řízení komplexu projektu v projektovém portfoliu, stanovovat priority a alokovat zdroje potřebné k úspěšné realizaci projektů.

Radovan Musil Ředitel společnosti - Red Hat Czech s.r.o.

Řízení projektů v naší společnosti je velmi náročná a komplexní problematika jednak díky globální struktuře všech našich týmů, jednak díky specifikům řízení Open Source projektů.

Proto jsme stáli před úkolem vypracovat obsáhlý a zároveň časově efektivní studijní program, který umožní zkušeným i začínajícím inženýrům plnohodnotné fungování v rámci projektů, na kterých pracujeme.

Z toho je zřejmé, že nebylo možné sáhnout po nějakém standardním balíčku, ale bylo třeba připravit řešení na míru. Do toho jsme se pustili se společností Shine Consulting. Po několika týdnech náročných konzultací pro nás připravili pilotní běh Red Hat Project Management Academy, na míru šitý pětidenní kurz projektového řízení. Pilotní běh měl velmi pozitivní ohlas, a proto jsme se rozhodli učinit z něj standard pro naše manažery, projektové manažery a vedoucí týmů.

Od té doby prošlo tímto kurzem na 60 řídících pracovníků a ohlas je natolik pozitivní, že jsme začali pracovat na rozšíření programu.

Vladimír Velebný Ředitel holdingu CONTIPRO

Společnost SHINE Consulting realizovala pro holding CONTIPRO systémový poradenský projekt zaměřený na rozvoj projektového řízení a projektové kultury. V rámci poradenského projektu byla provedena podrobná analýza stavu projektového řízení a projektové kultury, a na jejím základě pak bylo vyvinuto a implementováno systémové řešení "na míru" holdingu CONTIPRO. Projekt rovněž zahrnoval odbornou podporu při náběhu nového systému projektového řízení, spočívající ve školení a koučování pracovníků CONTIPRO při práci na projektech. Rádi bychom touto cestou ocenili zejména vysokou úroveň profesionality, aktivní přístup a zkušenosti vnesené do firmy.  Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejména v nastartování procesu změny, které by nenastalo bez aktivní účasti externího partnera. Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.

Jiří Šotnar Supply Chain Manager - CEMEX Czech Republic, s.r.o.

Děkuji za skvělý kurz, který byl po dlouhé době skutečně zajímavý a týkal se něčeho ryze užitečného pro život, ten profesní i osobní. Líbila se mi už samotná příprava, kdy mě požadavek na zaslání odpovědí na definované otázky donutil popřemýšlet nad tím základním. A tím je  "Proč".  Úspěch byl dovršen, když jsem pochopil, že dle otázek se dynamicky upravil i kurz.

Chci vyjádřit velmi pozitivní feeling, nebo snad raději hezky česky dobrou náladu, která vládla na školení. A to jak s lektorem, tak i s ostatními účastníky. Nemohu říci, zda je to dáno tématem kurzu, výběrem lektora, příjemným prostředím nebo snad "přísným výběrem účastníků", ale funguje to. Jako celek je vše veskrze pozitivní.

Měl jsem možnost se s Vaším přístupem setkat celkem třikrát. Poprvé jste pro naši společnost vedli workshop na zlepšení projektové kultury. Tedy ryze zákaznické řešení. Tam jste mě nadchli přístupem pana "Majkla" a možností skloubit projektový management a myšlenkové mapy. Takže to už byl jen krůček pro to, abych absolvoval svoji druhou zkušenost, školení "Myšlenkové mapy nejen pro projekty". No a poslední setkání proběhlo na ochutnávce z "google kuchyně p. France", Spolupráce na dálku. A opět se to podařilo.

Musím přiznat, že Váš styl na mě funguje a líbí se mi. Navíc se mi obchodně velmi líbí, že zjevně dokážete, alespoň v mém případě určitě, zákazníky udržet. To by se mi v mém obchodním světě nesmírně hodilo.

Závěrem zasílám zápis z ochutnávky zpracovaný ve formě myšlenkové mapy. To abyste získali tu nejlepší referenci, a sice že Vaše školení nebyla jen teorie, ale přinesla praktické výsledky.

Děkuji a těším se někdy příště. A to si buďte jistí, že nějaké příště bude. Se SHINE Consulting tedy rozhodně!

Miroslav Ostrý Generální ředitel HESTEGO, a. s.

Společnost SHINE Consulting realizovala pro naši společnost poradenský projekt zaměřený na zlepšení projektové kultury. V rámci projektu bylo na základě provedené analýzy stavu projektové kultury „na míru“ navrženo řešení, vhodné pro naši společnost. Toto řešení bylo za odborného vedení týmem SHINE zavedeno do praxe, a to včetně podpory při náběhu celého systému.

Konstatuji, že v rámci průběhu realizace projektu byla spolupráce s týmem SHINE výborná. Oceňuji zejména velmi profesionální přístup. Od velmi pečlivé a podrobné přípravy, přes interaktivní školení až po koučování pilotních projektů. Původně jsem se domníval, že si můžeme proškolit naše spolupracovníky sami a také sami postupně zavádět projektovou kulturu do života naší firmy. Při zpětném ohlédnutí si uvědomuji, že to byla značně naivní představa. Posun, který se v naší společnosti odehrál během minulého roku v oblasti řízení projektů je obrovský. Za hlavní přínosy, které jsou po ukončení projektu patrné, zmiňuji zejména to, že umíme rozlišit co je a co není projekt, naši pracovníci jsou schopni pro vedení společnosti připravit nezbytné podklady k rozhodnutí o realizaci projektu (proč to vůbec dělat, cíle projektu, přínosy...), umíme projekty lépe plánovat, sestavit realizační týmy, umíme plánovat zdroje, projektoví manažeři a jejich týmy jsou schopni projekt sami řídit, naučili jsme se řídit portfolio projektů. Tyto nabyté techniky nám pomáhají efektivněji zavádět nové produkty do výroby. (V kratším čase, s menší operativou = s menším stresem). Také veškeré podstatné změny (rozvoj) ve firmě řídíme důsledně prostřednictvím jednotlivých fází projektů. Myslím, že většina kolegů si dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.

Dalibor Damborský jednatel společnosti CCV Informační systémy

Osobně jsem se přesvědčil o vysoké profesionalitě a osobní kvalitě lektorů SHINE Consulting. Na základě velmi dobré zkušenosti a přínosů spolupráce při certifikaci IPMA jsme se rozhodli zavést jednotnou projektovou metodologii do celé společnosti. Chtěli jsme pustit do našich projektových týmů správný čerstvý vítr. Trápily nás opakované problémy v určitých fázích projektu v různých divizích, odlišné názvosloví napříč divizemi, obtížná spolupráce týmů a rozdílné postupy jejich řešení. Sjednocení projektové kultury v naší společnosti by se bez zásahu uznávané vnější autority nestalo s potřebnou intenzitou. Retenci k potřebným změnám našich procesů se podařilo velmi dobře prorazit díky odborníkům jako Mgr. Horáková, Ing. Hajkr, RNDr. Staníček nebo Ing. Motal. Zejména díky jejich schopnostem pochopit a moderovat při realizovaných workshopech rozdílné skupiny ke společné dohodě. Celý program zavádění jednotné projektové kultury byl ze strany našich manažerů a projektových vedoucích velmi dobře přijat. Položil pevné prazáklady pro další rozvoj interní metodologie řízení našich projektů. Po půlroce společné práce objektivně zvýšil jistotu a efektivitu našich projektových manažerů ve vztahu k zákazníkům.

Ing. František Mareš náměstek generálního ředitele - Pojišťovna České spořitelny, a. s.

Potvrzujeme, že společnost SHINE Consulting realizovala v letech 2010–2011 pro naši společnost rozvojový konzultační projekt v oblasti projektového řízení s názvem Rozvoj projektové kultury.

Naše společnost neměla před zahájením tohoto poradenského projektu velké zkušenosti s profesionálním řízením projektů. Proto jsme si pro rozvoj projektové kultury našli partnera ve specializované společnosti SHINE Consulting. Toto rozhodnutí nakonec považujeme za velmi dobrou volbu. Zkušení odborníci společně s naším týmem postupně celý systém pro řízení projektů nastavili a prosadili do praxe. S lektory a konzultanty dodavatele byla velice dobrá a příjemná spolupráce – vždy se podařilo najít řešení, které je vhodné pro konkrétní podmínky naší společnosti.

Součástí projektu byly tyto klíčové části:

  • prvotní formování managementu
  • tvorba metodiky pro řízení projektu
  • tréninky zaměřené na zvýšení kompetencí našich zaměstnanců v oblasti projektového řízení
  • naplnění portfolia strategických projektů
  • podpora při rozběhu klíčových projektů
  • konzultace směřující ke zlepšení motivačního systému

Projekt byl úspěšně ukončen hodnotícím workshopem.

Petr Doležel Projektový manažer - TNS SERVIS

Profesionální, odborně na výši a komplexní školení projektového managementu a příbuzných technik.

Lukáš Chmelík Manažer cenových nabídek - FOXCONN CZ s.r.o.

Na základě zkušenosti hodnotím kurzy od Shinu jako jedny z nejlepších. Při výkladu teorie je poznat i praktická zkušenost lektorů.
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace