light of change®

Potřebujete prohloubit znalosti z oblastí inicializace, strategie a plánování projektů? Chcete umět lépe pracovat s nejistotou, odhady, riziky a hodnotit stav realizace projektu? Praktickým tréninkem posílíme manažerské kompetence projektového řízení.

Rozsah 2 dny, 15 hodin (15 PDU)

Proč zvolit tento program

  • Prohloubíte znalosti a dovednosti v celém životním cyklu projektu.
  • Zlepšíte svoji schopnost definovat správný SCOPE projektu.
  • Zdokonalíte se v práci s nejistotou, odhady a riziky.
  • Rozvinete svoji schopnost vytvářet a udržovat harmonogramy projektu.
  • Naučíte se směrovat tým k efektivní spolupráci.
  • Zjistíte, jak vám metoda EVM pomůže při řízení projektu. 

Komu je určen

  • Pro zkušenější projektové manažery a vedoucí týmů – k prohloubení znalostí a dovedností. 
  • Doporučeno těm, kdo mají znalosti na úrovni našeho programu Efektivní řízení projektů.
  • Vhodné i jako úvodní trénink při přípravě k mezinárodní certifikaci a recertifikaci pro vyšší stupně (IPMA Level A®, IPMA Level  B®, IPMA PPMC®, PMI PMP®).

Témata programu

  • jak správně provádět odhady
  • jak lépe dohodnout věcný rozsah projektu - SCOPE management
  • pokročilé techniky časového plánování projektů - metoda kritické cesty a kritický řetězec
  • pokročilé techniky řízení projektu - Earned Value Management
  • formování projektového týmu k efektivní spolupráci a komunikaci

Připomněl mi, jak některé činnosti během projektu lépe vizualizovat a snadněji prezentovat vůči týmu a třetí straně. Kurz je určen pro projektové manažery, kteří již nejsou začátečníky ve svém oboru, ale chtějí získat další pohledy a možnosti do své práce.

Šárka Procházková Manažer pro strategii a optimalizaci procesu, Zentiva, k.s.
Zobrazit 7 dalších

Termíny programu
Pokročilé techniky projektového řízení

Program je možné postavit také zakázkově na míru

Související programy

Řízení projektových rizik

Specializovaný trénink dovedností práce s projektovými riziky. Posílení manažerských kompetencí projektového řízení zejména pro projektové manažery a jejich vedoucí.

Agilita nejen v projektech

Tréninkový workshop zaměřený na efektivní využití agilního přístupu. Rozebírá možnosti a předpoklady prostředí pro efektivní využívání agilních přístupů.

Příprava k certifikaci projektových manažerů podle IPMA®

Trénink všeho podstatného pro certifikaci projektových manažerů a konzultantů podle mezinárodního standardu IPMA® Competence Baseline verze 3.1 – včetně simulované písemné certifikační zkoušky.

Příprava k certifikaci PMP®/CAPM®

Připravte se k certifikaci s jediným zástupcem programu PMI® "Registered Education Provider (R.E.P.)" v ČR. Praktickým tréninkem projdete vše podstatné, co potřebujete k certifikaci znát.

Jak ochránit projekt a jeho výsledek

Trénink dovedností zejména na podporu formování projektových týmů a vytváření prostředí vzájemné důvěry. Posílení klíčových manažerských kompetencí projektového řízení nejen pro projektové manažery.

Operativní řízení portfolia projektů

Máte na starosti řízení projektového portfolia v organizaci? Jste manažerem odpovědným za nastavení řízení projektového portfolia? Jaké jsou osvědčené postupy a metody? Sdílením zkušeností a praktickým tréninkem posílíme klíčové manažerské kompetence v této oblasti.

Pište – volejte
Hana Viertelová
+420 737 506 785
Kontaktujte nás
Praha: (+420) 737 506 785
Brno: (+420) 515 533 362
info@shine.cz
Přihlašte si newsletter