Reference
Od roku 1996 jsme spolupracovali na více než 40 poradenských projektech a uskutečnili velké množství tréninkových projektů. V letech 2008–2009 jsme jen v rámci firemních zakázek měli 459 lektorodnů v kurzech projektového řízení. Školení projektových manažerů, profesionální koučink a vysoce interaktivní tréninky jsou žádané mnoha velkými společnostmi.
Ohlasy klientů
Přečtěte si, co o našich poradenských a tréninkových službách v oblasti projektového řízení soudí vaše konkurence.
Hodnocení výkonnosti zaměstnanců (v našem případě manažerů i týmu) formou 360° ZV je dle mého názoru smyslupná forma získávání informací – napomáhající dalšímu rozvoji organizace. Na druhou stranu je nutno podtrhnout, že se nejedná o „samospasitelnou aktivitu“, která za Vás vyřeší všechny problémy a otázky v rámci vedení lidí a řízení organizace. Je opravdu nezbytné s 360° ZV dále pracovat – a to minimálně ze strany hodnoceného, jeho nadřízeného, v optimálním případě ze strany kouče.
Hodnocení ve většině případů objektivně poukázalo na pozitiva, ale i negativa stylu řízení daného manažera, v případě opakované vazby s rozumným časovým odstupem (rok) hodnocení ukázalo i případný posun ve vývoji chování i přístupu jednotlivců. V kombinaci s pravidelným „řízením pracovní výkonnosti“ (performance management) a dalšími metodami považuji tento nástroj za užitečný a vhodný.
Jaroslav Lhoťan, Human Resources and Safety Director, IVAX Pharmaceuticals, s. r. o., a member of Teva Group
