Potřebujete zajistit úspěch projektu, implementace změny nebo inovace a standardní metody na to nestačí? K tomu slouží mentoring – společně najdeme specifické řešení pro vaší situaci, firmu, tým.
Formy mentoringu a kdy jej využijete
Individuální mentoring
Potřebujete rychle pomoci s využitím nové znalosti v praxi.
Potřebujete najít specifické řešení nebo způsob řízení projektu a vašeho týmu v situaci, kdy standardní metody nestačí.
Skupinový mentoring
Potřebujete zajistit spolupráci celého týmu nebo jeho části v situaci, kdy běžné nástroje řízení selhávají.
Potřebujete zvýšit dovednost týmu ke spolupráci a efektivní komunikaci.
Mentoring systémů
Potřebujete odhalit úzké místo systému, které brání v úspěšné realizaci projektu, změny, inovace.
Potřebujete změnit vnitřní postoje účastníků projektu, změny, inovace tak, aby vedly k úspěšné realizaci.
Klíčové výstupy
Zvýšení výkonnosti a efektivita jednotlivce i týmu.
Zlepšení vzájemné kooperace.
Nalezení řešení, které pomáhá k úspěšnému dokončení projektu, změny, inovace.
