loading...

Projektové řízení

Chcete mít v práci vše pod palcem a být tak ve větší pohodě? Zúčastněte se našeho kurzu projektového řízení! Naučíme vás klíčové principy, které zjednoduší vaši projektovou práci a pomohou vám dotáhnout každý projekt do zdárného konce!

Víte, v čem je síla agility? Že ne? Dozvíte se to na kurzu!

Tento kurz je vhodný nejen pro projektové specialisty, lídry týmů či zadavatele projektů, ale i pro ředitele firem, nebo třeba starosty.

Přečtěte si více o kurzu projektového řízení a přihlaste se na nejbližší možný termín!

Naučíme vás lépe řídit projekty

Pomůžeme vám s projektem

Inspirace / Blog

Rozhodujete se správně? Pasti, na které můžete často narazit.

Michael Motal

Pokud chcete dobře řídit projekty, je to daleko více o porozumění toho, jak nás ovlivňuje naše podvědomí a podprahové signály, než o nástroj...

Číst více...

Jaký vliv má optimistické zkreslení na naše štěstí? 3 tipy pro úspěch Vašich projektů.

Josef Hajkr

Běžně zažíváme situace, kdy se věci nedaří tak, jak jsme předpokládali. Proč často realizace projektu, či změny, trvá mnohem déle? Proč je ř...

Číst více...

Doporučená praxe: Řízení projektů/programů vedené předmětem plnění

Zdenko Staníček

Číst více...

Duševní pohoda – nereálný sen nebo nutnost?

Josef Hajkr

Hledáte duševní pohodu? A co to vůbec je?

Číst více...

Doporučená praxe: Analýza a hodnocení projektového řízení v organizacích

Martin Adámek

Bez hodnocení není zlepšování. Ověřte si míru rozvinutosti projektového řízení ve Vaší organizaci a nasměrujte jeho další rozvoj.

Číst více...

Peklo změn

Josef Hajkr

Myslíte si, že se rozhodujete racionálně při řešení složitého úkolu? Kdy volíte jistotu a kdy jdete raději do rizika? Více se dozvíte v člán...

Číst více...

Trendy, které ovlivňují business

Záznam inspirativního workshopu "Jak uspět v čase rychlých změn - vybrané trendy, které ovlivňují business"

Přehrát video...

Klam plánování – smutné účtování

Josef Hajkr

Řešíte nesoulad mezi plánem a skutečnou délkou projektu? A také překračování plánovaných zdrojů? Proč se tak děje, se dozvíte z článku „Klam...

Číst více...

Síla slova, aneb co říct, aby vám druzí vyhověli, když je požádáte

Michael Motal

V tomto článku, inspirovaném knihou Vědomí podvědomí od Leonarda Mlodinowa, je popsáno, jak významně ovlivnit rozhodnutí osoby, kterou o něc...

Číst více...

Nebuďte v pasti! aneb Tři kroky ke správné volbě dodavatele

Josef Hajkr

Umíme si správně vybrat dodavatele produktů a služeb? Zde je několik tipů co nedělat, co dělat lépe a co dělat nově.

Číst více...

Hlavně snadno a rychle!

Michael Motal

Taky se vám stává, že vám někdo zadá úkol a doplní jej slovy: „Prosím rychle!“? Případně vás někdo požádá, jestli byste mu neporadil s vyřeš...

Číst více...

Myšlenkové mapy - nejlepší přítel paměti

Přemysl Hoffmann

Lidská paměť není neomylná. Pokud chcete zvýšit šanci, že si zapamatujete skutečně vyřčené či dohodnuté, ZAPIŠTE SI TO FORMOU MYŠLENKOVÉ MAP...

Číst více...

Zbraně vlivu – Nenechte sebou manipulovat!

Michael Motal

Princip kontrastu. Co to je a jaký má dopad na naše rozhodováni? První ze série článků popisuje, jak lze podprahově ovlivnit rozhodnutí jin...

Číst více...

Jak se vaří PROJEKT

Tomáš Klein

Kreativita, nadhled, inovativní přístup. I to jsou vlastnosti charakterizující dobré projektové manažery.

Číst více...

Iluze našich odhadů (1.část)

Michael Motal

Dostala se mi do ruky zajímavá knížka o odhadování. Jmenuje se Superprognózy a je o tom, jak se má správně prognózovat – dělat odhady. Není...

Číst více...

„Ne, dohodli jsme se přece jinak!“

Michael Motal

... o tom, jak si pamatujeme, na čem jsme se dohodli, co se stalo nebo co kdo řekl. (inspirované knihou o vlivu našeho podvědomí na naše roz...

Číst více...

Trápí vás množství změn? Nežijte v iluzích a vyhněte se ignoranci

Michael Motal

Iluze a ignorance nám brání v tom, abychom měli z projektů radost. Způsobují, že jsme zavaleni „každodnem“ a jenom „hasíme požáry“. Díky naš...

Číst více...

Síla hlasu – jak pomocí hlasu působit chytře a přesvědčivě

Michael Motal

Víte, že lidé z vašeho hlasu podvědomě hodnotí vaši chytrost a přesvědčivost?

Číst více...

Iluze našich odhadů (2.část)

Michael Motal

V minulém článku jsem napsal, že jsem z knihy Superprognózy od panů Tetlocka a Gardnera načerpal dva podněty - jednu iluzi a jednu ignoranci...

Číst více...

Vytvořte trojúhelník a problém je ze 2/3 vyřešen. (Pythagoras)

Josef Hajkr

Začněte využívat princip trojúhelníku a projekty, změny a inovace se ve vašem okolí začnou dařit mnohem lépe. Budete se také mnohem lépe cít...

Číst více...

Síla doteku, aneb jak neverbálně podpořit svoji žádost

Michael Motal

Jak moc naše rozhodování ovlivňují letmé doteky, které při neverbální komunikaci činíme? Článek popisuje, jak je pro řízení projektů důležit...

Číst více...

Interaktivita a simulace v programech SHINE - otázky a odpovědi

Přemysl Hoffmann

Od nových zájemců o rozvoj v projektovém řízení dostáváme často dotazy, zda jsou naše tréninkové programy interaktivní, akční, zábavné. Otáz...

Číst více...

Tipy a rady přímo do vaší schránky

 

Chci dostávat novinky, tipy a pozvánky a souhlasím s podmínkami zasílání obchodních sdělení.

Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace