loading...

Talent management pro projektové manažery

Udělejte zásadní rozhodnutí koho a v čem rozvíjet! Využijte správně svoje finance a mějte připravené skvělé projektové manažery.

Analýza vzdělávacích potřeb a rozvoj projektových manažerů vychází z mezinárodních standardů projektového řízení podle IPMA.

 

Komu je určen

Určeno všem, kteří vedou projektové i neprojektové týmy. Všem současným i potenciálním projektovým manažerům, kteří se na vedení projektů připravují.

 

7 důvodů, kdy uvažovat o zařazení talent programu pro projektové manažery

  • Peníze do rozvoje vašich lidí budou vynaloženy účelně.
  • Získáte motivovanější zaměstnance, kteří budou chtít realizovat žádoucí změny.
  • Vaši lidé získají objektivní zpětnou vazbu a zjistí, v čem jsou jejich silné stránky a rezervy.
  • Získáte nové projektové manažery s nejlepším možným potenciálem.
  • Rozšíříte vybraným osobám kompetence ve všech zásadních oblastech projektového řízení.
  • Dokážete měřit efektivitu vzdělávání a nebudete se muset spoléhat jen na subjektivní hodnocení.
  • Spojíte rozvoj projektových manažerů s prací na reálných projektech.

 

Etapy realizace

Průběh

I. - příprava

  • odsouhlasení behaviorálních, technických a kontextových kompetencí
  • příprava komplexní diagnostické baterie
  • výběr reálných projektů
  • kick off

II. - Development Centrum /DC/

  • online nástroje analýzy 
  • identifikace odsouhlasených kompetencí
  • individuální, dialogové a týmové aktivity
  • modelové situace a případové studie
  • strukturovaný rozhovor
  • psychodiagnostika
  • výkonové testy

III. - výstupy z DC, zpětná vazba

  • individuální a skupinové vyhodnocení 
  • individuální zpráva s důrazem na silné stránky, rezervy a doporučení rozvoje
  • individuální koučovací a motivační rozhovor
  • individuální i skupinový plán rozvoje

IV. - rozvoj kompetencí

  • cílený rozvoj potřebných kompetencí PM
  • podpora při vedení projektů
  • učinění změny permanentní
  • reflexe dosaženého cíle

 

Nástroje a metody Development Centra

  • Individuální prezentace, sebeprezentace, SWOT analýza, výkonové testy, individuální, dialogové a skupinové aktivity, modelové situace, případové studie, řešení problému a skupinové rozhodování, skupinová diskuse a hledání dohody, osobnostní dotazníky, psychodiagnostika, sebehodnocení, vzájemné hodnocení, nominační techniky a strukturovaný rozhovor.

Připravíme vám kurz na míru

Lektoři

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace