Skvělý projektový tým 5.0

Vytvořte dobře fungující a motivovaný projektový tým.

Komu je určen

Určeno všem, kteří vedou projektové i neprojektové týmy. Vhodné i jako trénink behaviorálních kompetencí při přípravě k mezinárodní certifikaci nebo obnovení certifikace (IPMA®, PMI®).

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

• Získáte ucelenou představu, jak v éře digitalizace a změn vést projektové týmy a jak v týmu vzájemně smysluplně spolupracovat.
• Pochopíte, jaký vliv mají jednotlivé fáze vývoje týmu na výkon projektového týmu, a budete vědět, jaký styl vedení uplatnit v jednotlivých fázích vývoje týmu.
• Uvědomíte si klíčovou důležitost dobře nastaveného motivačního systému na projektech. 
• Posílíte svoje kompetence jak v komunikaci, tak ve vedení projektového týmu při budování silného projektového týmu.
• Dokážete efektivně diskutovat a stavět svou argumentaci tak, aby ji druhá strana lépe přijímala.
• Uvědomíte si význam důvěry a otevřenosti jako silného motivátoru v projektovém týmu.
• Inspirujete se, jak vytvořit prostředí pro skutečnou spolupráci a motivaci lidí.

Akademie - realizace zábavnou interaktivní formou  

• Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
• Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
• Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

Témata a průběh

Přípravné samostudium

Vedení projektových týmů – část 1 (1 den prezenčně/online)

Modul 1 (0,5 dne):

• Kompetence projektového manažera a členů týmu:
  • Jaké kompetence má mít projektový manažer.
  • Role projektového manažera.
  • Uplatnění různých stylů vedení týmu.
• Projektové týmy a jejich formování:
  • Vlastnosti týmu. Jak vzniká synergický efekt týmu.
  • Fáze vývoje týmu jejich vliv na výkon.
  • Jaké styly vedení použít v jednotlivých fázích vývoje týmu.

Modul 2 (0,5 dne): 

• Jak motivovat členy projektového týmu:
  • Jaké jsou základní zásady motivace.
  • Jak uplatnit stimulaci x motivaci ve vazbě na úkol.
  • Jak pracovat s postoji a schopnostmi členů týmu.
  • Okruhy pozornosti projektového manažera.
• Jak budovat spolupráci v projektovém týmu:
  • Stavba argumentu.
  • Pravidla pro vedení diskuze.

Vedení projektových týmů – část  2 (1 den prezenčně/online)

• Trénink klíčových dovedností z předchozích částí - aplikace v praxi:
  • Motivace - sebereflexe, co mě motivuje.
  • Synergie – jak funguje synergický efekt týmu.
  • Stavba argumentu – jak přesvědčivě argumentuji.
  • Vedení diskuze - jak umím používat pravidla při vedení diskuse.
  • Facilitace - jak vést správně diskuzi.
  • Jak dosáhnout týmové dohody.
  • Podpora přenosu do praxe a další online materiály k samostudiu po kurzu.

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

• Okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, konkrétní návody pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace sdílených ploch i prací týmů, typy pro další samostudium.
• Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. která poslouží k  podpoření integrace principů a témat pomocí konkrétních návodů k jednotlivým nástrojům. Propojení videí samostudia a online tréninku s lektorem vede k větší efektivitě při učení. 

Akreditováno

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Vhodné i jako trénink behaviorálních kompetencí při přípravě k certifikaci nebo recertifikaci (IPMA®). 
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®.Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin (PDU). 
(Interaktivní trénink a samostudium pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).