loading...

Skvělý projektový tým 5.0

Spolupracujte a komunikujte na projektech s lehkostí. Naučte se praktické a rychle použitelné techniky, jak vytvořit prostředí pro projektové týmy a v nich smysluplně spolupracovat.

Komu je určen

Určeno všem, kteří vedou projektové i neprojektové týmy. Vhodné i jako trénink behaviorálních kompetencí při přípravě k mezinárodní certifikaci nebo obnovení certifikace (IPMA®, PMI®).

 

7 důvodů, proč zvolit tento kurz

  • Získáte ucelenou představu, jak v éře digitalizace a změn vést projektové týmy a jak v týmu vzájemně smysluplně spolupracovat.
  • Pochopíte, jaký vliv mají jednotlivé fáze vývoje týmu na výkon projektového týmu, a budete vědět, jaký styl vedení uplatnit v jednotlivých fázích vývoje týmu.
  • Uvědomíte si klíčovou důležitost dobře nastaveného motivačního systému na projektech. 
  • Posílíte svoje kompetence jak v komunikaci, tak ve vedení projektového týmu při budování silného projektového týmu.
  • Dokážete efektivně diskutovat a stavět svou argumentaci tak, aby ji druhá strana lépe přijímala.
  • Uvědomíte si význam důvěry a otevřenosti jako silného motivátoru v projektovém týmu.
  • Inspirujete se, jak vytvořit prostředí pro skutečnou spolupráci a motivaci lidí.

 

Akademie - realizace zábavnou interaktivní formou  

  • Promyšlené aktivity krok za krokem - prezenčně a online.  
  • Flipped Classroom -  online samostudium před tréninkem a maximum času věnováno společnému tréninku.
  • Špičkové studijní prostředí SHINE Project Management Academy® na portále DIGISKILLS. 

 

Témata a průběh

Přípravné samostudium

Vedení projektových týmů – část 1 (1 den prezenčně/online)

Modul 1 (0,5 dne):

  • Kompetence projektového manažera a členů týmu:
    • Jaké kompetence má mít projektový manažer.
    • Role projektového manažera.
    • Uplatnění různých stylů vedení týmu.
  • Projektové týmy a jejich formování:
    • Vlastnosti týmu. Jak vzniká synergický efekt týmu.
    • Fáze vývoje týmu jejich vliv na výkon.
    • Jaké styly vedení použít v jednotlivých fázích vývoje týmu.

Modul 2 (0,5 dne): 

  • Jak motivovat členy projektového týmu:
    • Jaké jsou základní zásady motivace.
    • Jak uplatnit stimulaci x motivaci ve vazbě na úkol.
    • Jak pracovat s postoji a schopnostmi členů týmu.
    • Okruhy pozornosti projektového manažera.
  • Jak budovat spolupráci v projektovém týmu:
    • Stavba argumentu.
    • Pravidla pro vedení diskuze.

Vedení projektových týmů – část  2 (1 den prezenčně/online)

  • Trénink klíčových dovedností z předchozích částí - aplikace v praxi:
    • Motivace - sebereflexe, co mě motivuje.
    • Synergie – jak funguje synergický efekt týmu.
    • Stavba argumentu – jak přesvědčivě argumentuji.
    • Vedení diskuze - jak umím používat pravidla při vedení diskuse.
    • Facilitace - jak vést správně diskuzi.
    • Jak dosáhnout týmové dohody.
    • Podpora přenosu do praxe a další online materiály k samostudiu po kurzu.

 

Metody a co každý účastník obdrží v ceně

  • Okamžitý interaktivní a praktický trénink klíčových technik na případových studiích, workshopově laděné materiály pro vlastní poznámky, konkrétní návody pro okamžité využití, elektronická forma všech materiálů, foto dokumentace sdílených ploch i prací týmů, typy pro další samostudium.
  • Zvýhodněný přístup k mikrolearningovým videím na portálu DIGISKILLS - místo obvyklé ceny 2 990 Kč/rok zaplatíte volitelně pouze 990 Kč navíc a získáte přístup ke všem microlearningovým kurzům DIGISKILLS na celý rok. která poslouží k  podpoření integrace principů a témat pomocí konkrétních návodů k jednotlivým nástrojům. Propojení videí samostudia a online tréninku s lektorem vede k větší efektivitě při učení. 

 

Akreditováno

Kurz je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Vhodné i jako trénink behaviorálních kompetencí při přípravě k certifikaci nebo recertifikaci (IPMA®). 
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®.Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin (PDU). 
(Interaktivní trénink a samostudium pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou). 

Nejbližší volné termíny

Sestavíme Vám kurz na míru

Zúčastnit se - termínovník

Lektoři

Reference

Velice kladně hodnotím lektora a jeho příklady z praxe.

Otakar Horák, konzultant, AIMTEC Outsourcing s.r.o.

Příště znova školení od SHINE! Není to jen teorie, ale i dost praktický workshop.

Lenka Bohuslavová, konzultantka, AIMTEC a.s.

Tuto firmu bych doporučil. Byl a jsem velmi spokojen.

Martin Kudlička, Technical Trainer, Thermo Fisher Scientific (Praha) s.r.o.

Inspirace / Blog


Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít