loading...

Projektové myšlení - microlearning

Naučte se užitečné techniky pro zvládání složitějších úkolů a spolupráci v týmu - online formou s využitím krátkých situačních videí podpořených průběžnými kvízy.

 

Komu je určen

Určeno pro každého, kdo chce zjednodušit a zefektivnit svoji práci na složitějších úkolech s využitím vybraných postupů z projektového řízení. 

 

5 důvodů, proč zvolit microlearning

  • stručnou a názornou formou se dozvíte klíčové tipy pro zefektivnění své práce
  • získáte rychle přehled, co je skutečně důležité pro úspěch Vašeho úkolu či projektu
  • máte naprostou svobodu - kdy a kde a kolik času svému rozvoji věnujete
  • prostřednictvím kvízu získáte okamžitou zpětnou vazbu, co jste se naučili
  • naučíte se projektově myslet a stanete se tak užitečnějším členem svého týmu

 

Microlearning - online studium

  • čas a místo studia je na Vaší volbě
  • krátká videa kombinující příběh a vysvětlení daného nástroje či techniky 
  • kvízy pro okamžitou zpětnou vazbu.

 

Témata

Start projektu: Vyjasněte smysluplnost
Pokud neznáte důvod pro věnování energie do přiděleného úkolu, Vaše motivace je nulová. Pokud tento důvod pro Vás není smysluplný, Vaše zaujetí, ochota úkol či projekt splnit a samotná aktivita budou naprosto minimální. V tomto videu se dozvíte, jak vyjasnit smysluplnost projektu a dosáhnout tak motivace zúčastněných.

Start projektu: Nastavte srozumitelný cíl
Každý projekt musí mít definovaný cíl. V tomto videu se dozvíte, jak správně cíl nastavit, aby byl srozumitelný a jasný.
Srozumitelně definovaný cíl zajistí, že všichni lidé zapojení do projektu půjdou stejným směrem. Správně formulovaný cíl Vám usnadní rozhodování o prioritách. Jasně popsaný cíl rovněž zajistí, že na konci projektu dokážete jednoznačně posoudit, zda jste výsledku dosáhli.

Start projektu: Nikdy Nic Nepředpokládejte
Komplikace a neúspěchy na projektech mají řadu příčin. Těmi nejčastějšími přitom překvapivě nebývají "objektivní" důvody - nefunkční technologie, nespolehliví dodavatelé či vnější okolnosti. Projekty velmi často havarují na tom, že si vytváříte domněnky. V tomto videu se dozvíte zásadní pravidlo, jak se na projektu chovat, abyste maximalizovali šanci na úspěch.

Koncept projektu: Promyslete organizaci projektu
Stejně jako v každém dobře fungujícím sportovním týmu, i na projektu potřebujete mít jasno v organizaci. Bez jasného rozdělení rolí vzniká rychle chaos a původní nadšení týmu se vytrácí. V tomto videu se dozvíte, jaké jsou klíčové projektové role a jejich odpovědnosti.

Koncept projektu: Vytvořte koncept projektu
Předčasná snaha projekt rozplánovat do sebemenšího detailu bývá po zásluze odměněna. Ztrátou jasného směru, zahlcením, promarněnou energií. V tomto videu se dozvíte, jak vyjasnit hranice projektu a vybudovat shodu mezi zadavatelem a realizátorem na klíčových aspektech úkolu či projektu.

Plánování projektu: Sestavte pružné plány
Při plánování projektu je vhodné postupovat dle osvědčené logiky. V tomto videu se dozvíte, jak rozkrýt všechny potřebné aspekty projektu a jejich vzájemné souvislosti. Dozvíte se, jak sestavit plány, které Vám umožní pružněji reagovat na změny a zvýšit šanci na dodání skutečně užitečného výsledku.

Plánování projektu: Stanovte CO vytvoříte a KDO bude zodpovědný
Každý správný profesionál chce být užitečný a vytvářet skutečnou hodnotu. V tomto videu se dozvíte, jak se v plánování soustředit na to nejpodstatnější - tvorbu hodnoty a užitku. Dozvíte se, co je tzv. WBS. Naučíte se WBS použít při rozkrývání toho, co máte v projektu dodat, abyste naplnili cíl. Bude Vám jasnější, za co jste ve skutečnosti zodpovědní.

Plánování projektu: Identifikujte předpoklady
Detailně zpracovaný plán projektu ještě automaticky nezaručuje úspěch. V každém plánu jsou obsaženy předpoklady a my spoléháme, že se naplní. V tomto videu se dozvíte, jak efektivně a prakticky pracovat s předpoklady, aby se z nich nestala rizika ohrožující úspěch projektu.

Realizace projektu: Vykročte správně
Zahájení realizace projektu není pouze datum v kalendáři. Není to jen formální krok, který chcete mít co nejrychleji za sebou. V tomto videu se dozvíte, jak správně úkol či projekt představit realizátorům. Dozvíte se také, co to znamená zformovat tým ke společné práci.

Realizace projektu: Udržte rytmus práce
Tlak současného prostředí na schopnost okamžité reakce je obrovský. Často nás dotlačí do režimu extrémní operativy a multitaskingu. V tomto videu se dozvíte, jak si nastavit a udržet potřebný rytmus práce. Rytmus, který zajistí, že zvládnete vše důležité, s přehledem a efektivně. Rytmus, který Vám vnese jistotu a pohodu do týmového prostředí.

 

UKÁZKOVÉ VIDEO ZDARMA

(spustíte kliknutím na obrázek)

SHINE Microlearning: Nikdy nic nepředpokládejte

 

V tuto chvíli můžete tento microlearning pořídít jakou součást plného zvýhodněného členství na vzdělávacím portálu Digiskills. Více informací najdete zde.

Připravíme vám kurz na míru

Inspirace / Blog

Let balónem jako projekt

Josef Hajkr

Minulý týden jsem letěl balónem podél Pálavy. Na co se můžete těšit a jak souvisí tento zážitek s řízením projektů a změn? Proč jsou odhady...

Číst více...

Zbraně vlivu – Nenechte sebou manipulovat!

Michael Motal

Princip kontrastu. Co to je a jaký má dopad na naše rozhodováni? První ze série článků popisuje, jak lze podprahově ovlivnit rozhodnutí jin...

Číst více...

Jak se spolehlivě stát mistrem svého oboru? 5 tipů pro úspěch.

Josef Hajkr

Než budete připraveni získat dobrou práci, musíte být sami v něčem dobří. Nejsou nejšťastnější ti, kdo si vybírají pozici na základě hlasu s...

Číst více...

Pevné základy našich úspěšných online tréninků a workshopů

Josef Hajkr

Číst více...

Dobrý den, nyní budete přesměrováni do našeho objednávkového formuláře.

Zavřít
Tento web používá cookies za účelem optimalizace efektivního poskytování služeb. Pokud své nastavení cookies nezměníte, chápeme to jako souhlas s jejich užíváním. Další informace