Projektové myšlení - microlearning

Naučte se užitečné techniky pro zvládání složitějších úkolů a spolupráci v týmu - online formou s využitím krátkých situačních videí podpořených průběžnými kvízy.

 

Komu je určen

Určeno pro každého, kdo chce zjednodušit a zefektivnit svoji práci na složitějších úkolech s využitím vybraných postupů z projektového řízení. 

 

5 důvodů, proč zvolit microlearning

• stručnou a názornou formou se dozvíte klíčové tipy pro zefektivnění své práce
• získáte rychle přehled, co je skutečně důležité pro úspěch Vašeho úkolu či projektu
• máte naprostou svobodu - kdy a kde a kolik času svému rozvoji věnujete
• prostřednictvím kvízu získáte okamžitou zpětnou vazbu, co jste se naučili
• naučíte se projektově myslet a stanete se tak užitečnějším členem svého týmu

 

Microlearning - on-line studium

• čas a místo studia je na Vaší volbě
• krátká videa kombinující příběh a vysvětení daného nástroje či techniky 
• kvízy pro okamžitou zpětnou vazbu.

 

Témata

Start projektu: Vyjasněte smysluplnost
Pokud neznáte důvod pro věnování energie do přiděleného úkolu, Vaše motivace je nulová. Pokud tento důvod pro Vás není smysluplný, Vaše zaujetí, ochota úkol či projekt splnit a samotná aktivita budou naprosto minimální. V tomto videu se dozvíte, jak vyjasnit smysluplnost projektu a dosáhnout tak motivace zúčastněných.

Start projektu: Nastavte srozumitelný cíl
Každý projekt musí mít definovaný cíl. V tomto videu se dozvíte, jak správně cíl nastavit, aby byl srozumitelný a jasný.
Srozumitelně definovaný cíl zajistí, že všichni lidé zapojení do projektu půjdou stejným směrem. Správně formulovaný cíl Vám usnadní rozhodování o prioritách. Jasně popsaný cíl rovněž zajistí, že na konci projektu dokážete jednoznačně posoudit, zda jste výsledku dosáhli.

Start projektu: Nikdy Nic Nepředpokládejte
Komplikace a neúspěchy na projektech mají řadu příčin. Těmi nejčastějšími přitom překvapivě nebývají "objektivní" důvody - nefunkční technologie, nespolehliví dodavatelé či vnější okolnosti. Projekty velmi často havarují na tom, že si vytváříte domněnky. V tomto videu se dozvíte zásadní pravidlo, jak se na projektu chovat, abyste maximalizovali šanci na úspěch.

Koncept projektu: Promyslete organizaci projektu
Stejně jako v každém dobře fungujícím sportovním týmu, i na projektu potřebujete mít jasno v organizaci. Bez jasného rozdělení rolí vzniká rychle chaos a původní nadšení týmu se vytrácí. V tomto videu se dozvíte, jaké jsou klíčové projektové role a jejich odpovědnosti.

Koncept projektu: Vytvořte koncept projektu
Předčasná snaha projekt rozplánovat do sebemenšího detailu bývá po zásluze odměněna. Ztrátou jasného směru, zahlcením, promarněnou energií. V tomto videu se dozvíte, jak vyjasnit hranice projektu a vybudovat shodu mezi zadavatelem a realizátorem na klíčových aspektech úkolu či projektu.

Plánování projektu: Sestavte pružné plány
Při plánování projektu je vhodné postupovat dle osvědčené logiky. V tomto videu se dozvíte, jak rozkrýt všechny potřebné aspekty projektu a jejich vzájemné souvislosti. Dozvíte se, jak sestavit plány, které Vám umožní pružněji reagovat na změny a zvýšit šanci na dodání skutečně užitečného výsledku.

Plánování projektu: Stanovte CO vytvoříte a KDO bude zodpovědný
Každý správný profesionál chce být užitečný a vytvářet skutečnou hodnotu. V tomto videu se dozvíte, jak se v plánování soustředit na to nejpodstatnější - tvorbu hodnoty a užitku. Dozvíte se, co je tzv. WBS. Naučíte se WBS použít při rozkrývání toho, co máte v projektu dodat, abyste naplnili cíl. Bude Vám jasnější, za co jste ve skutečnosti zodpovědní.

Plánování projektu: Identifikujte předpoklady
Detailně zpracovaný plán projektu ještě automaticky nezaručuje úspěch. V každém plánu jsou obsaženy předpoklady a my spoléháme, že se naplní. V tomto videu se dozvíte, jak efektivně a prakticky pracovat s předpoklady, aby se z nich nestala rizika ohrožující úspěch projektu.

Realizace projektu: Vykročte správně
Zahájení realizace projektu není pouze datum v kalendáři. Není to jen formální krok, který chcete mít co nejrychleji za sebou. V tomto videu se dozvíte, jak správně úkol či projekt představit realizátorům. Dozvíte se také, co to znamená zformovat tým ke společné práci.

Realizace projektu: Udržte rytmus práce
Tlak současného prostředí na schopnost okamžité reakce je obrovský. Často nás dotlačí do režimu extrémní operativy a multitaskingu. V tomto videu se dozvíte, jak si nastavit a udržet potřebný rytmus práce. Rytmus, který zajistí, že zvládnete vše důležité, s přehledem a efektivně. Rytmus, který Vám vnese jistotu a pohodu do týmového prostředí.