Naučte se užitečné techniky pro zvládání složitějších úkolů a spolupráci v týmu - online formou s využitím krátkých situačních videí podpořených průběžnými kvízy.
Určeno pro každého, kdo chce zjednodušit a zefektivnit svoji práci na složitějších úkolech s využitím vybraných postupů z projektového řízení.
Start projektu: Vyjasněte smysluplnost
Pokud neznáte důvod pro věnování energie do přiděleného úkolu, Vaše motivace je nulová. Pokud tento důvod pro Vás není smysluplný, Vaše zaujetí, ochota úkol či projekt splnit a samotná aktivita budou naprosto minimální. V tomto videu se dozvíte, jak vyjasnit smysluplnost projektu a dosáhnout tak motivace zúčastněných.
Start projektu: Nastavte srozumitelný cíl
Každý projekt musí mít definovaný cíl. V tomto videu se dozvíte, jak správně cíl nastavit, aby byl srozumitelný a jasný.
Srozumitelně definovaný cíl zajistí, že všichni lidé zapojení do projektu půjdou stejným směrem. Správně formulovaný cíl Vám usnadní rozhodování o prioritách. Jasně popsaný cíl rovněž zajistí, že na konci projektu dokážete jednoznačně posoudit, zda jste výsledku dosáhli.
Start projektu: Nikdy Nic Nepředpokládejte
Komplikace a neúspěchy na projektech mají řadu příčin. Těmi nejčastějšími přitom překvapivě nebývají "objektivní" důvody - nefunkční technologie, nespolehliví dodavatelé či vnější okolnosti. Projekty velmi často havarují na tom, že si vytváříte domněnky. V tomto videu se dozvíte zásadní pravidlo, jak se na projektu chovat, abyste maximalizovali šanci na úspěch.
Koncept projektu: Promyslete organizaci projektu
Stejně jako v každém dobře fungujícím sportovním týmu, i na projektu potřebujete mít jasno v organizaci. Bez jasného rozdělení rolí vzniká rychle chaos a původní nadšení týmu se vytrácí. V tomto videu se dozvíte, jaké jsou klíčové projektové role a jejich odpovědnosti.
Koncept projektu: Vytvořte koncept projektu
Předčasná snaha projekt rozplánovat do sebemenšího detailu bývá po zásluze odměněna. Ztrátou jasného směru, zahlcením, promarněnou energií. V tomto videu se dozvíte, jak vyjasnit hranice projektu a vybudovat shodu mezi zadavatelem a realizátorem na klíčových aspektech úkolu či projektu.
Plánování projektu: Sestavte pružné plány
Při plánování projektu je vhodné postupovat dle osvědčené logiky. V tomto videu se dozvíte, jak rozkrýt všechny potřebné aspekty projektu a jejich vzájemné souvislosti. Dozvíte se, jak sestavit plány, které Vám umožní pružněji reagovat na změny a zvýšit šanci na dodání skutečně užitečného výsledku.
Plánování projektu: Stanovte CO vytvoříte a KDO bude zodpovědný
Každý správný profesionál chce být užitečný a vytvářet skutečnou hodnotu. V tomto videu se dozvíte, jak se v plánování soustředit na to nejpodstatnější - tvorbu hodnoty a užitku. Dozvíte se, co je tzv. WBS. Naučíte se WBS použít při rozkrývání toho, co máte v projektu dodat, abyste naplnili cíl. Bude Vám jasnější, za co jste ve skutečnosti zodpovědní.
Plánování projektu: Identifikujte předpoklady
Detailně zpracovaný plán projektu ještě automaticky nezaručuje úspěch. V každém plánu jsou obsaženy předpoklady a my spoléháme, že se naplní. V tomto videu se dozvíte, jak efektivně a prakticky pracovat s předpoklady, aby se z nich nestala rizika ohrožující úspěch projektu.
Realizace projektu: Vykročte správně
Zahájení realizace projektu není pouze datum v kalendáři. Není to jen formální krok, který chcete mít co nejrychleji za sebou. V tomto videu se dozvíte, jak správně úkol či projekt představit realizátorům. Dozvíte se také, co to znamená zformovat tým ke společné práci.
Realizace projektu: Udržte rytmus práce
Tlak současného prostředí na schopnost okamžité reakce je obrovský. Často nás dotlačí do režimu extrémní operativy a multitaskingu. V tomto videu se dozvíte, jak si nastavit a udržet potřebný rytmus práce. Rytmus, který zajistí, že zvládnete vše důležité, s přehledem a efektivně. Rytmus, který Vám vnese jistotu a pohodu do týmového prostředí.
(spustíte kliknutím na obrázek)
Josef Hajkr
V tomto článku se dozvíte, jak dosáhnout toho, že se pro vás projektové řízení stane užitečným nástrojem pro rychlou a správnou realizaci pr...
Číst více...Josef Hajkr
Minulý týden jsem letěl balónem podél Pálavy. Na co se můžete těšit a jak souvisí tento zážitek s řízením projektů a změn? Proč jsou odhady...
Číst více...Josef Hajkr
Než budete připraveni získat dobrou práci, musíte být sami v něčem dobří. Nejsou nejšťastnější ti, kdo si vybírají pozici na základě hlasu s...
Číst více...Michael Motal
Princip kontrastu. Co to je a jaký má dopad na naše rozhodováni? První ze série článků popisuje, jak lze podprahově ovlivnit rozhodnutí jin...
Číst více...